内训课内训课
| 世界百年未有之大变局下 我国国家安全形势与安全战略 |
| 主讲老师：秦永春 培训天数：1 天 专业类别： 战略管理 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一 、充分认识新形势下国际政治经济安全格局新变化（一）国际战略格局发生重大变化（二）全球治理体系发生了重大变化（三）亚太地缘战略地位发生重大变化（四）综合国力竞争发生重大变化（五）人类面临的问题与挑战前所未有（六.. |
| 中国共产党的文化建设 |
| 主讲老师：刘艺强 培训天数：2 天 专业类别： 国学文化 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：一、党的文化建设与马克思主义马克思主义中国化的历史与逻辑党的思想的理论形态与文化特质毛泽东对传统文化的继承与发展二、党的文化建设与传统文化党的早期思想来源党的早期学术立场党的文化建设对历史的批判与继承党的.. |
| 打破部门壁垒——跨部门沟通的16项关键技巧提升训练 |
| 主讲老师：袁沐风 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：课程导入：挖掘部门沟通障碍的根源案例：开篇案例讨论：跨部门沟通中的问题由哪些因素引起一、部门壁垒高筑的原因1. 组织分工不明确（企业分工的结果）2. 各部门目标存在差异，部门利益该不该最大化3. 跨部门流程不健全.. |
| 技术选股课程a |
| 主讲老师：曹启伟 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：技术选股课程a（针对有技术分析基础的学员，学期8—12课时）A. 学习有效的的选股操作方法；B. 学习该组技术形态的选股要点和买点；C. 学习该组技术形态的止损思路；D. 学习该组技术形态的止盈思路；E... |
| 网点经营业绩突破制胜术——社区开拓和网点沙龙营销 |
| 主讲老师：李岚 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：一、后疫情时代的网点业绩突破点 （1小时）二、社区开拓 （2.5小时）三、网点沙龙（2.5小时） |
| 企业纳税筹划与个人所得税 |
| 主讲老师：汪满润 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 税收与利润的关系一、税收贯穿企业全业务链二、税收规划须通篇布局三、影响利润三要素四、在一定条件下税收利润相互转化五、税收是1.利润是0六、让税收转化为利润的两大法则第二部分 企业经营者存在的税收思.. |
| 压力管理与心理调适 |
| 主讲老师：于际敬 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、职场面面观不良心态所致职场问题20世纪与21世纪人才需要对比二 、解读压力与情绪1、寻找你的压力源 压力测试：自画像2、压力管理的原则.. |
| 一线班组长问题分析与解决 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、准备1、问题的定义2、准备解决问题的目的3、验证紧急反应行动的方式4、到达客户前的验证二、 D1 - 明确问题1、思考工作的“真正目的”2、明确工作的“理想状态&rdq.. |
| 互联网的发展趋势与创新 |
| 主讲老师：周一帆 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、基于社会属性成长的互动娱乐帝国1、新生代人群解读A、深度自我的新生代B、若即若离的社交C、我为中心的娱乐2、腾讯的发展历程看中国的互联网A、腾讯发展的3个阶段B、腾讯的内部产品结构C、腾讯的娱乐发展趋.. |
| 组织的优化与变革 |
| 主讲老师：马海容 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一节：组织的基本知识1、开场白——“组织”释义2、组织的含义与特征3、组织的理论体系第二节：组织优化与变革的意义1、组织的挑战2、组织优化与变革的作用第三节：.. |
| 化茧成蝶——优秀业务经理营销实战提升技能训练营 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：大客户开发实战技能提升第一讲、大客户成功销售七项心理法则1、因果法则 2、报酬法则 3、控制法则 4、相信法则 5、专心法则 6、物以类聚法则 7、反映法则第二讲、大客户销售顾.. |
| 高绩效团队建设 |
| 主讲老师：杨斌 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：1团队领导者角色认知1.1管理者的角色1.1.1工作责任人与团队带头人1.1.2管理者的责任和义务1.1.3业务与管理的现实尴尬1.1.4职业与人生的双重挑战1.2团队管理者的领导力与执行力1.2.1领导行为.. |
| 道术合一领导力 ——以贡献者为本的人才管理 |
| 主讲老师：张世乐 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：A.课程导入： Intel浦东工厂关闭的故事B.管理系统观和管理背后的逻辑：1.Intel大学的领导力发展框架2.从Intel产品路线图看管理逻辑3.“人才管理“模型C.知晓人才，与其建立情感.. |
| 巅峰营销 |
| 主讲老师：王建华 培训天数：2 天 专业类别： 网络营销 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：如何开场破冰 如何自我介绍 如何建立信任？ 如何快速成交。。 |
| 盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“医生”、“健身.. |
| 辅导激励——激活团队的管理方法 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、员工辅导激励操作技巧之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业素养的不同 .. |
| 狼性文化与狼性团队塑造提升 |
| 主讲老师：崔自三 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子：从《狼图腾》说起有何启发？第一部分：认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例：蒙古军队的狼性.. |
| 高效执行力训练 |
| 主讲老师：郑奕 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：执行的大根大本——团队职业化（一天）一、中国企业的管理陷入了管理的怪圈二、为什么我们的团队没有执行力1. 团队职业化的缺失2. 没有“是非观”、只有“得.. |
| 基于业务场景的问题分析与有效解决技术 |
| 主讲老师：李乾 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导言：解决问题的方法比结果更重要一、两类问题1. 良构问题与病构问题场景案例：1）如何帮助团队建立共识2）如何在组织内部解决业务实际问题场景案例：在解决业务场景实际问题中培养人二、四大工具与KF®思维.. |
| 基于战略，人才驱动 ——公司人才盘点与梯队建设 |
| 主讲老师：胡晓莉 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：导入：关键人才在公司战略落地中的核心作用第一讲：认知人才盘点一、什么是人才盘点二、人才盘点的目的和价值1. 向上支撑战略2. 向下培养员工3. 向左对齐标准4. 向右整合资源三、人才盘点的主要内容1... |
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