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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
塑造高职业素养的6个好习惯
主讲老师:俞文显   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:你为谁而工作?从校园人到职场人的过渡:心态、认知、技能的区别小组研讨:激发工作动机第一讲:依赖期—我为你工作一、担责任:积极主动1. 积极与消极角色戏剧:Jack的一天2. 选择在我案例分析:..
七剑护航--高绩效团队建设
主讲老师:程平安   培训天数:2 天   专业类别: 团队建设   行业类别:
课程简介:开场讨论:四大名著中哪个团队最优秀?课前学习:低绩效团队的9九个原因和高绩效团队的7个特征第一讲:团队成员一、九种角色1. 行动型角色:执行者、鞭策者、完成者2. 思考型角色:智多星、审议员、专家师3. 社交型角..
从优秀到卓越到超越——良好职业素养修炼
主讲老师:郭齐蕊   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:第一讲:职业素养与职业化塑造1. 什么叫职业化2. 职业化对我们的帮助是什么3. 痛苦的工作VS快乐的工作4. 如何避免成为职场植物人5. 如何让雇佣军变成志愿军6. 小心!不要被你的公司圈养7. 职业化金字..
逆风前行 ——宏观经济、金融市场与金融监管政策
主讲老师:李丹妮   培训天数:2 天   专业类别: 经济形势   行业类别:
课程简介:第一讲:宏观经济篇:国际经济形势分析一、全球经济新形势与世界经济新格局1. 全球经济共振到分化1)美国:“退而未衰”的平稳下行2)欧元区:有望触底回升3)英国、日本:低速增长4)新兴经济体..
非法务人员的法务培训
主讲老师:苏建伟   培训天数:1 天   专业类别: 企业文化   行业类别:
课程简介:第一部分:商事法篇一、你的合同理解1、合同理解的对与错(生活中的合同观点实例分析)2、合同的基本条款及理解二、消除设计合同的“风险”1、设计合同之“主体确认”[银行出纳..
职业生涯规划
主讲老师:张荣蕾   培训天数:2 天   专业类别: 中层管理   行业类别:不限行业 
课程简介:培训收益: 1、作为企业管理者的您:让职业生涯规律为您所用,做自己事业/命运的主人;把职业生涯成功的光辉带入企业,打造职业化团队;让人才用心用情用魂工作,提升员工职业化素质,提升组织绩效,与组织共同成长。 2、作为家长的您:改善亲子关系..
目标导航——高成效的目标计划管理
主讲老师:谢瑞宝   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲:认知目标与目标管理课堂活动:管理者日常工作常见的误区一、目标与目标管理1.目标的含义2.什么是目标管理3.组织目标的层次体系研讨:不同层次人员在目标制定中担任的角色3.目标管理的程序二、目标SMA..
轻战略版-战略规划与执行
主讲老师:朱虹   培训天数:2 天   专业类别: 战略管理   行业类别:
课程简介:第一部分:企业生存环节扫描1)VUCA已经是企业发展的常态2)VUCA时代企业发展的变革冲浪模型六个阶段(日子挺好-直面挑战-开启变革-全面启动-取得成果-重新发出)3)团队成员共识企业在VUCA环境中所处的状态和想要去到的..
授课呈现技巧训练
主讲老师:朱虹   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分:角色篇• 培训的定义• 培训师的角色要求• 培训师的角色仸务第二部分:基础篇• 声音的训练• 如何克服紧张情绪• 震撼力陈述与讲敀事的技巧..
精益精益方针及改善成果维持
主讲老师:周新奇   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章精益方针及目标管理关于目标的测试什么是目标管理、目标指明了方向,而不是枷锁目标管理如何促进精益系统的完善优秀精益企业的八大系统:质量控制系统、计划交付..
分股合心,改革创新
主讲老师:李宁   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、国有企业股权激励是国企改革的必由之路1、国企混改应当首推的改革措施2、国企混改至关重要的改革措施3、国企混改长期有效的改革措施二、政策上的递进和突破1、《中共中央、国务院关于深化国有企业改革的指导意见》(22号文..
制造业产品创新和研发管理
主讲老师:田伟华   培训天数:2 天   专业类别: 财务管理   行业类别:
课程简介:一、产品创新管理概要1、产品创新什么是创新创新的特性创新的重要性生产企业创新的动机和难点分析案例分享2、创新管理᠕..
用黄帝内经指导女性的养生之道
主讲老师:郭笑雪   培训天数:1 天   专业类别: 健康养生   行业类别:
课程简介:一、话说《黄帝内经》1、现代女性的亚健康状况写真2、目前疾病的流行性发展趋势3、《黄帝内经》给我们女性的养生启示二、经络与养生1、经络的循行和功效2、经络保健法和经络自检3、保健相关的穴位功效三、情志与养..
数字战略-国企数字化转型与云改数转战略
主讲老师:韩迎娣   培训天数:1 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、数字中国与数字经济1、互联网与产业互联网发展变革2、数字经济的内涵3、数字化转型,是一次社会经济转型4、新基建与数字经济的关系5、“5G+云计算+AI”成为数字经济发展重要引擎6、数字..
提升服务礼仪与投诉处理沟通技能技巧
主讲老师:张瑶   培训天数:1 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:建立服务意识理念篇1. 服务的两种特性2. 服务的四种类型1)漠不关心型2)按部就班型3)热情友好型4)优质服务型3. 客户要的是什么?除了正常的业务流程,他更在乎态度!4. 做好服务的3个关键 ..
华为任职资格体系建立及应用
主讲老师:郭彬   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:一、华为为什么要建立任职资格体系1、华为任职资格体系建设背景2、华为任职资格体系建设过程3、华为建立任职资格体系的目的二、任职资格体系在华为的主要应用1、设立关键人才的职业发展通道【案例】:华为如何设计产品经理、..
品位修养在高净值客户经营中的实战运用
主讲老师:郭弈翎   培训天数:2 天   专业类别: 运营管理   行业类别:
课程简介:第一部《客户痛点分析》一、头脑风暴:高净值客户要的究竟是什么1 客户的显性需求2 客户的心理需求3无处不在的奢华如何体现第二部《如何与客户建立关联》 一、如何有让人信任的客户经理形象(1)发型(2)妆容 ..
执行力提升四项修炼
主讲老师:史鹏飞   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:不限行业 
课程简介:执行力真的就那么难吗?SMART原则、5W2H方法许多老板、管理者都知道,但是实际工作中有多少人用了,多少人会用?课程用一种简单的方法,让不知道的人知道,不会的人学会!员工好不好管理?用对方法就好管理,方法不对,怎么..
项目管理系统化提升研修班
主讲老师:刘永强   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:阶段 主题&天数 收益&输出第一阶段 2D《成功项目管理最佳实践》-建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理,系统提升企业执行项目的能力帮助企业管理人员提升项目管理能力,提高项目成功概率梳..
班组长综合管理技能提升
主讲老师:许伟华   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一讲、管理概论1、管理者的基础知识2、管理的定义和理论3、管理者的层次和技能小组讨论:让猴子跳到你背上第二讲、管理者的角色认知1、管理者的定位及认知2、人才的冰山理论3、管理者的角色转换第三讲、管理..
 
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