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定制培训课程 对应讲师》对应公开课》
感恩于心·责任于行
主讲老师:张振兴   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:特训开篇:互动破冰特训一、钢铁是这样炼成—团队凝聚力1、团队精神是企业致胜的法宝,团队精神从何而来?2、这是一场意志力的体验,是企业领导者面临许多困难与不确定因素如何带领部属前进的体验;这是心与心的沟通,是人..
网络营销与网络沟通
主讲老师:张美娟   培训天数:1 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:第一章、网络营销思维的转变从案例开始说起:广电集团案例剖析网络营销带来沟通方式的变化网络营销带来沟通效率的提升网销沟通与传统电销沟通的区别..
礼赢商运——企业软实力增值密码
主讲老师:孙亚晓   培训天数:2 天   专业类别: 商务礼仪   行业类别:
课程简介:第一讲:知礼——礼仪的立场及内核1. 礼仪的核心应用价值2. 礼文化对个人修养及职业素养的影响3. 礼仪的三种境界4. 礼仪增值人生——人际关系的王牌润滑剂5. 为什么..
项目管理应用实战技能训练
主讲老师:宋志军   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一章、项目与项目管理一、什么是项目? 二、什么是项目管理?三、衡量项目成本的要素四、项目的三维约束五、项目管理的过程六、项目管理九大知识结构七、项目决策过程第二章、项目启动过程一、项目立项1.立..
奢侈品的鉴赏与应用
主讲老师:闫维维   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、奢侈的艺术1、奢侈品的灵魂2、奢侈品品牌的十大特征3、奢侈品消费的发展阶段4、奢侈品的特性——出产地5、世界十大知名奢侈品品牌介绍二、世界名包鉴赏——那一抹风华..
催眠式沟通
主讲老师:孟锦   培训天数:2 天   专业类别: 销售技巧   行业类别:不限行业 
课程简介:本课程需1天时间,6小时.即上午8:30_____11:30, 下午14:30_____17:30.课程分十二个章节,详细讲述催眠的标准要求.选择对象.催眠的测试状态.打死不说的催眠沟通法宝.用大量的事实和现场演练来向你证明催眠沟通..
实战法务催收技巧
主讲老师:艾麟   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:银行金融 
课程简介:大纲1、如何做好贷后工作并提前预警风险2、出现逾期后的应急工作预案3、催收流程解析4、催收中可使用的话术5、催收中对客户心里的把握和施压6、不同类型客户的催收方法7、催收实务中的法律实务的分析对催收手段的规避..
IDC+专线融云专项销售能力提升
主讲老师:刘佳   培训天数:2 天   专业类别: 网络营销   行业类别:
课程简介:一、认识自我,认识产品1.何为数字化转型l如何理解数字化转型l运营商的能力边界模型l客户数字化转型过程中,运营商的业务(产品)机会在哪里2.数字化转型浪潮中运营商的能力边界l传输:传统有线、无线业务(专线业务分类..
话危为机——厅堂服务补救与投诉处理中的无痕营销
主讲老师:王维玲   培训天数:2 天   专业类别: 营销管理   行业类别:
课程简介:一、话里有话 了解危机二、服务补救 客户投诉三、服务投诉处理(案例分享)四、四型人格与抱怨投诉处理五、疑难投诉处理与案例分享六、总结分享 个性解答..
压力管理与效能提升(5H)体验工作坊
主讲老师:唐晓婷   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、情绪管理的内、外环境分析(2H)二、概念的厘清与再思考(2H)三、基于”不内耗“的效能管理(1H)..
沙场点兵-绩效管理沙盘全景模拟
主讲老师:李佳眉   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:第一部分 绩效管理的现状与发展趋势引言:1、为什么要实施绩效管理?德国心理学家的一个试验:一个人+三个人+八个人的绩效实验2、绩效管理的认知——新《西游记》中的绩效管理给我们的启示一、绩效管理的现..
“为业务插上翅膀” ——非人力资源经理的人力资源管理
主讲老师:张剑   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:第一讲 “谋”——直线经理的角色转型与管理谋略1、直线经理人的管理挑战与角色转型人力资源管理已成为直线经理人的最大挑战认识与理解现代人力资源管理..
狼性文化与狼性团队塑造提升
主讲老师:崔自三   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:引子:从《狼图腾》说起有何启发?第一部分:认识狼性文化一、什么是狼性文化1、狼性文化的理解2、中方的“羊性”文化与西方的“狼性文化”案例:蒙古军队的狼性..
组织绩效与员工绩效管理
主讲老师:齐磊   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:一、组织绩效保障的三大要素1.从领导开始工具:4A工具预见结果2.向目标迈进方法:头脑风暴法3.用规则统一方法:规则落地三步骤二、哪些事情应该纳入任务?1.领导2.客户3.同事4.岗位三、..
核心员工自我优势探索工作坊
主讲老师:宋奕晓   培训天数:2 天   专业类别: 职业素养   行业类别:
课程简介:开场视频:《追梦赤子心》1. 世上无难事,只怕有心人?2. 人不可能事事皆行,但可以人尽其才互动:乔丹是否可以成为棒球之神?3. 你的优势是什么?4. 为什么你一直在荒废你的优势?误区1:只要弥补弱点,就能成功 ..
情商领导力——压力时代管理者的必修课
主讲老师:俞文显   培训天数:2 天   专业类别: 领导力   行业类别:
课程简介:课程导入:情商领导力的认知重评一、情商领导力和传统领导力的区别1. VUCA时代人性需求和心理变化的剖析1)心理承受力下降,心理疾病高发2)文化冲突:个人主义与集体主义的冲突、欲望与现实的差距、自恋与去差异化的对抗2..
打造电商卓越服务力
主讲老师:陈龙   培训天数:9 天   专业类别: 客户服务   行业类别:
课程简介:第一天:什么是卓越服务一、什么是企业的“核心竞争力”二、所有的行业都是服务业三、什么是卓越服务四、服务的一个中心两个基本点五、优秀服务的五字诀六、什么是客户至上的服务七、实现优质服务的..
战略转型下企业人才队伍培养——最佳实践
主讲老师:马红忠   培训天数:2 天   专业类别: 人力资源   行业类别:
课程简介:前言:企业关于人才培养的四大功能与基本任务案例分享:知名企业人才培养的功能与基本任务分享第一讲:重新定义培训组织的结构与设计一、培训组织结构的设计1. 企业培训组织结构设计的内在逻辑与实战方案案例分享:某集团化公司培..
给我结果——高效能的团队执行力提升
主讲老师:谢瑞宝   培训天数:2 天   专业类别: 执行力   行业类别:
课程简介:课前导入:课堂互动认知执行中的误区第一讲:只有做出结果才叫做有执行一、执行与结果的辩证关系1.什么是执行与执行力 2.员工与企业之间是什么关系3.为什么只有做出结果才叫做有执行4.分清什么不是结果,什么才是结果 ..
金牌店长——门店管理5A系统
主讲老师:曾凡冲   培训天数:2 天   专业类别: 管理技能   行业类别:
课程简介:破题前言:1. 一句话说明店长的核心职责:在门店正常运转的情况下,保证老板和员工的盈利。2. A的含义:A代表第一和顶尖3. 诠释5A模型第一讲:1A——门店场景管理系统一、门店场景管..
 
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