内训课内训课
| 盯住绩效做培训 ——以效果落地为导向的培训管理者角色转变与工作方法改善 |
| 主讲老师：李彬 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟”、“医生”、“健身.. |
| 运营数字化手段提升运营效率 |
| 主讲老师：枫影 培训天数：2 天 专业类别： 运营管理 行业类别： |
| 课程简介：任务一：数字化转型的背景、定义、价值内容、路径（3小时）【任务解析】通过了解数字化时代的变化、提出数字化转型的必然性。通过对数字化转型概念的深入理解，让学员可以深度了解数字化转型的价值、意义和实现路径。一．数字时代，五大要素之变.. |
| “高管风范与影响力塑造”培训方案 |
| 主讲老师：刘鹏 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、高层领导的领导思维塑造1、领导力的基本概念A、领导力的两项共识B、领导力的八项行为2、领导力与管理能力的不同3、确立领导行为的两大依据4、领导力与个人成长A、发现自己与成为自己B、人生成长的抛物线.. |
| 数字南网与“三商”转型 |
| 主讲老师：苗东利 培训天数：1 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：数字化及数字化转型一、数字化的定义1. 数字化建设2. 数字化转型二、数字融合发展是推动企业转型变革的关键1. 1+N模式是大势所趋2. 新技术带来新动能第二讲：数字技术对电网企业的影响一、数字技.. |
| 教练式管理与沟通技巧训练 |
| 主讲老师：江磊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、必备的沟通的技巧二、沟通中的左右脑策略三、教练技术在员工激励辅导中的应用四、教练式管理沟通情景演练 |
| 当责 - 无法避免的抉择 |
| 主讲老师：凌敬忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：当责 - 无法避免的抉择模块 课程大纲 时间分 教学方法课程导入 •开场（客户方）•破冰活动•研讨公约•课程介绍•讨论：学员面临的挑战是什么？ 30分 &bull.. |
| 卓越时间管理与会议管理 |
| 主讲老师：王静 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：全面认知时间管理1.时间对我们而言意味着什么？2.做好时间管理就是管理好我们的人生3.时间管理不仅管理效率，更要管理好效能4.麦肯锡工作法：效率与效能的差异5.如何保障工作中的时间管理：充分的自我认知1.. |
| 南京炫佳管理团队领导力塑造训练营 |
| 主讲老师：罗铭 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别： |
| 课程简介：时间 建议培训日程培训前一周 1、开展培训调研，收集工作中的管理困惑和实际案例2、下发学习材料《高效能人士的七个好习惯》，完成学习任务第一天上午9:00-12:00认知与起航 1、管理与角色认知盲点与.. |
| 商业模式设计与落地 |
| 主讲老师：刘新宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 商业模式总论什么是商业模式商业模式的定义商业模式与传统战略论的关系商业模式与故事论的关系商业模式与职能战略 / 业务的区别传统思维模式的局限第二部分 商业模式分论① 业务内部模块篇第 1 课&e.. |
| 赢在网点大厅—— 银行服务接待礼仪与实务 |
| 主讲老师：石佩禅 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：第一讲：服务意识提升1、服务意识和服务心态2、主动服务和被动服务的区别3、服务的三个层次4、用服务提升顾客的忠诚度第二讲：大堂与柜面服务人员的形象礼仪一、仪容礼仪--男士形象打造1.男士发型2.男士面容 .. |
| 建筑行业投融资管理 |
| 主讲老师：张健 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：一、我国建筑行业现状和趋势及与房地产、基础设施建设的关系1) 我国建筑行业的现状2) 宏观经济和政府的相关政策及影响3) 我国建筑行业的发展趋势4) 我国建筑企业的困境和机会（含创新和升级）5) 我国房地产行业与建筑.. |
| MTP-中高层管理技能提升 |
| 主讲老师：王飞虎 培训天数：5 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：第一章：自我管理---------------------------------------第一讲：管理者角色定位案例导入：李总闹心的升职——彼得原理一、管理与管理学1、什么是管理？2、经营.. |
| 宴会礼仪 |
| 主讲老师：王颖 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一部分宴会类型1．按照性质分--礼仪性质--交谊性质--工作性质2．按照规格分--国宴--正式宴会--便宴--家宴第二部分宴客礼仪四要素1．费用2．环境3．菜式4．座次第三部.. |
| 高效执行力 |
| 主讲老师：梁良 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：为什么执行难？难在哪里？战略、执行与执行力一、破解执行难（一）、破解现象背后的原因从统计数据看企业之难（二）、中国式管理之执行难出错成了必然？？文化——深刻的文化烙印制度&mdas.. |
| 管理人才数字化转型 |
| 主讲老师：高国伟 培训天数：2 天 专业类别： 数字化 行业类别： |
| 课程简介：一、理念篇：1、什么是数字化？2、为什么要数字化变革？3、数字化变革的九大误区？二、思想变革篇:1.第一原理和第二条曲线2.梅特卡夫效应 3.双边市场效应 4.哪些方面需要转型1） 管理模式的区别.. |
| 国际工程项目全过程管理最佳实践课程(Practices of Engineering Project |
| 主讲老师：孙雁翎 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：项目管理概论简述(Overview of Project Management)◆项目及项目管理的基本概念(Basic Concept of Project and Project Management)◆项目管理的五个过程(F.. |
| 实战销售技巧提升1天版 |
| 主讲老师：曾鹏锦 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一节: 建立信赖1.销售就是贩卖信赖感，顾客不相信你，你讲的全是废话。2．“微笑”是最好的赞美；微笑给人留下良好的第一印象。3．“赞美”的6大要点（训练）4．&ldquo.. |
| 阿里，如何进行人才管理 |
| 主讲老师：葛蔓 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：课前准备：1、分组互动熟悉学员2、建立团队PK机制3、制定奖惩规则4、课前案例学习（形式不限）第一单元 我眼里的人才管理1、开放式讨论。我眼里的人才管理，以小组为单位总结“好的人才管理体系什么样&rd.. |
| 突破管理瓶颈，组织效能倍增——战略 人力资源管理与组织变革 |
| 主讲老师：郝军龙 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：开篇——俗知俗见与真知灼见：对待员工很厚道的YF集团，业绩为什么一直难以突破？一、管理上的那些瓶颈，为什么大都跟“人”有关？1、企业组织成长过程中有哪些规律？2、中企联调研的1.. |
| 经济新环境之下的个人投资 |
| 主讲老师：马菁菁 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、为什么客户的需求总是在变？1、客户需求一直在变化的原因是什么？1.1社会经济的发展1.2客户自身经济状况的变化1.3个人的偏好发生的变化2、个人客户的理财需求发生了什么变化？2.1近30年经济变化对个人思想、.. |
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