内训课内训课
| 跨部门沟通与冲突管理 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一讲 认知跨部门沟通障碍1、企业内跨部门沟通障碍的三种类型1）分歧型2）回避型3）矛盾冲突型2、跨部门沟通障碍产生的原因分析1）组织层面的原因A、专业化分工带来的部门目标差异；B、职能和权责划分不明确；.. |
| 组织经验萃取与案例开发 |
| 主讲老师：万盛兰 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 诠释经验萃取一、诠释，理解经验萃取的概念、理论与流程1、教会徒弟饿死师傅,为什么还要做经验传承2、说说什么是经验？什么是萃取？什么是经验萃取3、结果导向——经验萃取输出了4类什么结果.. |
| XX国企公司培训计划 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：⒈国家及地方安全生产法律法规标准、新出台政策文件通知； ⒉公司安全管理制度、安全操作规程及相关安全通知文件； ⒊安全管理方法知识； ⒋电气、防火防爆、交通安全技术知识； ⒌职业卫生安全防护知识； ⒍劳动防护用品器具使.. |
| EPC项目前期开发策划与准备 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：EPC项目前期阶段与分析判断 政府采购条例了解 关于促进建筑业健康发展的条例 政府EPC项目基本信息分析与判断 EPC项目前期开发的资源准备与分析 .. |
| 七步成事——问题分析与解决 |
| 主讲老师：方超 培训天数：1 天 专业类别： 中层管理 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、做好解决问题的准备1.1讨论：你是如何看待平日遇到的各种问题的？1.2问题公式：问题（ △ ）=目标-现状1.3我们需要进行角色转换1.4正确的看待问题1.5回顾挑战1.6KSME问题解决地图1.7解决问.. |
| MOT关键时刻的乘客满意度及乘客服务技巧 |
| 主讲老师：韩军 培训天数：1 天 专业类别： 客户服务 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、走进并理解MOT关键时刻？1、我们身边的MOT时刻案例互动：高铁上躺座2、MOT的概念和起源3、新经济环境下，客户眼中的服务是什么案例：北欧航空、卡尔森事迹4、你也有能实现让客户难忘时刻的强大潜力互动：潜.. |
| 管理者激励技巧实战 |
| 主讲老师：许晋 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元 激励基础 激励的含义 人的本性及行为特征规律 常用激励理论与方法 激励的原则 激励对于中层展现管理能力的作用第二单元 .. |
| 如何建设高绩效团队 |
| 主讲老师：金剑峰 培训天数：3 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：课程纲要及具体内容 训练工具及导出绩效1、团队实际内涵与高绩效团队特征 团队、群体的区别与团队的意义 分析：企业团队建设的困难点 案例操作：高绩效团队的特征᠕.. |
| 管理心理学与用人智慧 |
| 主讲老师：岳克国 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：一、心理模式的探索1、 对习惯的基本认识A、 习惯养成的基本土壤B、 习惯改善的主要问题2、 对思维的基本认知A、影响思维的三大重点B、转化思维的主要方式3、 对性格的基本认知A、职场员工的五型性格B.. |
| 卓越思维~问题解决与分析 |
| 主讲老师：金鹏 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：何谓问题 / 如何发现问题一、 剧本化情景：关于问题的认知思维层次：1.问题是对具有问题意识的人，才成为问题 2.问题是用来扩大我的能力范围3.主管的主要任务是发现和解决问题 4.问题分.. |
| RZ03企业融资交易结构与核心条款详解 |
| 主讲老师：曲融 培训天数：1 天 专业类别： 财务管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：模块一 企业股权融资概述私募股权融资对于早期企业的重要性主要融资渠道，增长迅速私募股权融资的主要方向与合约的博弈计算机，医药，互联网等.. |
| A-22.6-数字经济时代的战略领导力与管理创新-刘成熙老师（2天修订） |
| 主讲老师：刘成熙 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：A-22.6-数字经济时代的战略领导力与管理创新-刘成熙老师（2天修订）主讲：刘成熙老师前 言：企业战略领导力与管理创新是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变，是企业重新塑价值竞争.. |
| 企业内训：房地产全周期全面预算管理 |
| 主讲老师：董晓莲 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、如何把握房地产开发全面预算管理的关键点（一）房地产全面预算管理的特点（二）房地产全面预算管理的难点（三）房地产全面预算推行不成功的原因（四）房地产全面预算管理的基本思路（五）房地产全面预算管理的架构体系（六）.. |
| 内训师呈现技巧与教学设计 |
| 主讲老师：沈莉亚 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别：教育培训 |
| 课程简介：第一单元：问题导入目标：开场，吸引学员注意；入场调研，明确学员基本水平；聚焦问题，以引导的方式让学员发现自身不足 1.开场，破冰，欢迎词2.课堂培训成效三大要素【案例研讨】《王老师的问题》第二单元：成人学习的特点及课.. |
| 工程合同谈判、签订、履约、索赔、转包分包管理 |
| 主讲老师：肖维 培训天数：2 天 专业类别： 项目管理 行业类别： |
| 课程简介：第一章：课程前期准备（核心知识点） 工程项目全过程的风险管理 当前工程合同存在的主要问题 当前工程合同争端的主要原因 建设工程施工合同的主要风险第二章：.. |
| 目标管理与行动计划制定 |
| 主讲老师：史俊慧 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、 系统思维做计划 做“跳出水缸的鱼” 目标管理的三大思维误区 制定方案的关键三问 十六字真言 “.. |
| 金字塔原理——高效汇报与逻辑表达 |
| 主讲老师：刘心 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：【开场热身】金字塔思维在生活中的闪现第一讲：金字塔思维结构一、思维中金字塔结构1）有形结构—建立连接、决定形状2）无形结构—建立模板、决定惯性3）组织结构—建立模式、决定效率二.. |
| 卓越领航——领导力“八项核心能力”修炼 |
| 主讲老师：陈舜 培训天数：2 天 专业类别： 领导力 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：导入：领导力本质——从管理走向领导第一讲：管理与领导一、领导与领导力区分：领导与管理的区别1. 领导力的2个分类1）权力领导力：行政权（职务权力）、奖赏权（资源使用）、强制权（绝对话语权）.. |
| 《用户驱动下的数据分析与产品经营》 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、汽车用户特点与汽车销售转化1、用户的产品价值与产品力2、回归用户场景与体验3、找到用户突破口4、用户结构用户结构X、Y、Z世代汽车消费群体用户洞察与分析.. |
| 华为文化与组织力建设 |
| 主讲老师：姜岩 培训天数：1 天 专业类别： 企业文化 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：一、课程大纲1、 管理的本质管理与治理，科学管理的六大准则；2、 数据、信息、知识和智慧与管理之道数据挖掘，信息共享，知识学习与管理，智慧靠悟；3、 首席人工智能官要有能力从纷繁的数据中嗅到有可能的关联角色定位，.. |
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