内训课内训课
| 华为国际化运作与特色管理 |
| 主讲老师：王博 培训天数：1 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 华为奇迹与华为文化1. 华为奇迹——短短二十几年：年销售额2400亿元！2. 华为精神3. 华为基本法4. 华为的文化观5. 华为的愿景和使命 6. 华为的核心价值观 二、 华为.. |
| 降低采购成本与供应商谈判技巧 |
| 主讲老师：王博 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：采购目的1. 采购仅仅是买便宜货吗2. 我们应该确定什么样的采购目的3. 采购目标对公司总成本的影响分析与讨论：(1) 为什么会出现毒奶粉事件(2) 为什么说采购决定企业的生死存亡第二讲：采购的综合成本 .. |
| 拿业绩说话 结果为王 ——酒水店面店长营销管理技能培训班 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：酒店餐饮 |
| 课程简介：第一部分 店长的职业化素质一、 店长的基本素质和必须要掌握的几种能力酒水店面门店店长的核心职能如何做好门店的零售管理头脑风暴:如何经营和管理好门店用职业.. |
| 银行零售客户经理营销技能提升 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：1、调整心态，积极投入；2、掌握客户开发不同方法和渠道，拓宽思路；3、掌握产品营销技能技巧，提升作战实力；4、掌握客户关系管理要点，深入挖掘，守好胜利果实；5、掌握客户维护技巧，成为客户的成长伙伴。课程大纲：第一.. |
| 销售预测、计划与库存管理培训课程大纲 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：1 天 专业类别： 销售技巧 行业类别： |
| 课程简介：第一部分销售预测、计划与库存管理概述销售预测、计划与库存管理理论介绍生产模式介绍（流程式、装配式、单元式…）传统生产模式的特征与不足分析现代生产模式的特征及形式详述（（MTS、ATO、MTO、ETO等）.. |
| 结果为王——打造以目标为导向的执行力 |
| 主讲老师：楚易 培训天数：2 天 专业类别： 执行力 行业类别： |
| 课程简介：前言：后疫情UVCA时代全面到来的时代高端管理人才需求特色一、后疫情乌卡（UVCA）时代下方方面面的显著特点是1、不确定性（Uncertainty）2、易变性（Volatility）3、复杂性（Complexity）.. |
| 中层领导的职业化素养 |
| 主讲老师：高思禄 培训天数：1 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：中层职务化素养的现状与——转变一、课程引入1、剖析中层管理者现状2、中层管理者要找准定位3、企业需要什么样的中层管理？二、中层转型四步走第一步：认知转型第二步：心态转变第.. |
| 互联网时代的组织变革与管理创新 |
| 主讲老师：唐小飞 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：一、互联网时代：员工创造力释放的组织氛围1、施展才华、实现个人价值的环境更开放2、更多企业在营造发挥员工创意能力的组织氛围3、互联网技术为个人创造力释放提供了最大可能4、从”砸冰箱”到&rdquo.. |
| 丰田式劳动生产率提升方法 |
| 主讲老师：韩文召 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 精益生产基础理论及导入一、 精益生产基础理论1、 精益生产的基础概念及两大支柱2、 精益生产运营体系概述3、 精益生产文化、理念（Toyota Way即丰田之道）4、 劳动生产率计算方法5、 精益生产中.. |
| 卓越人才“DNA”解码 金牌店长甄选及岗位胜任力建模 |
| 主讲老师：栾光宇 培训天数：2 天 专业类别： 人力资源 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：谋篇：绪论一、前言：学习规则介绍 1. 方法落地关键：先固化、再优化2. 小组学习规则：小组学习、积分制二、人力资源管理需要掌握的经济学知识1. 劳动力资源的稀缺性2. 效用最大化原则3. 劳动力市场.. |
| 愿景 使命 价值观 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：共创愿景、使命、价值观的意义一、概念认知——什么是愿景、使命、价值观1.什么是愿景？2.什么是使命？3.什么是价值观？二、价值认知——结果的影响因素1.行为.. |
| “十四五”规划与2025未来愿景目标建设分析 |
| 主讲老师：孙海荣 培训天数：2 天 专业类别： 政府智库 行业类别： |
| 课程简介：内容一 “十四五”政策解读和2035宏观环境预判（1）核心政策解读（2）改革与发展报告解读内容二 企业、决策力和执行力（1）企业战略管理和绩效管理（2）企业战略制定和决策方法内容三 行业新.. |
| TWI 培训 |
| 主讲老师：范斌 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：一、 TWI介绍◆工作教导（JI）◆工作改善（JM）◆工作关系（JR）◆工作安全（JS）二、工作教导（JI）班组长的工作要点和技能◆ 现场管理要点◆ 现场5S要点◆ 熟悉生产流程◆ 生产流程控制要点 .. |
| 降低采购成本及供应商谈判技巧 |
| 主讲老师：南斌 培训天数：2 天 专业类别： 采购物流 行业类别： |
| 课程简介：模块一： 如何精准分析采购成本情景案例1：解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的合理性因素？1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的.. |
| 新时代改革开放再出发 |
| 主讲老师：夏国维 培训天数：2 天 专业类别： 红色教育 行业类别：党政机关 |
| 课程简介：第一讲：改革开放不惑之年给我们带来了什么？一、改革开放是我们党的一次伟大觉醒1、推动我国经济实力、科技实力、国防实力、综合国力进入世界前列2、推动我国国际地位实现前所未有的提升3、党和国家面貌发生了前所未有的五大变化.. |
| 班组QC管理与班组建设 |
| 主讲老师：贺鹏举 培训天数：2 天 专业类别： 生产管理 行业类别： |
| 课程简介：上篇：班组QC管理第一模块 班组QC成果的总结1.班组QC成果的总结遵循原则1)PDCA2)以事实为依据，用数据说话3)应用统计技术2.班组QC成果总结前的准备工作1)明确目的，整理思路2)做好计划，确定.. |
| 企 业 战 略 管 理 与 决 策 沙 盘 模 拟 |
| 主讲老师：张梓轩 培训天数：3 天 专业类别： 沙盘模拟 行业类别： |
| 课程简介：第一章 沙盘推演背景铺垫 【引言 战略 竞争 人才 团队】沙盘历史、推演规则 任务团队组建沙盘推演（5 年） 沙盘推演数据分析第二章 公司战略分析与制定战略的本质战略分析的工具和方法.. |
| 经理级管理三板斧工坊 |
| 主讲老师：陈卫中 培训天数：2 天 专业类别： 中层管理 行业类别： |
| 课程简介：第一天 业务三板斧第一部分 管理者角色认知 ---上午1. 从主管到经理的角色转变与认知？ 教练和辅导主管的能力、选选拔主管的能力 业务Owner，定方向，做决策ɨ.. |
| 赢在组织 —高效能组织与工作规划 |
| 主讲老师：程鹏 培训天数：2 天 专业类别： 绩效管理 行业类别： |
| 课程简介：模块一：战略概述与战略诠释1、卓越组织打造2、如何制定公司愿景/使命/价值观/战略目标（含案例分享）1）战略概念2）使命陈述3）愿景陈述4）价值观陈述5）战略诠释3、如何分析公司所处的内外部环境，发挥自身优势4、如何.. |
| 优秀客户服务礼仪与技巧 |
| 主讲老师：程广见 培训天数：2 天 专业类别： 客户服务 行业类别： |
| 课程简介：第一单元，客户服务礼仪实务糟糕的第一印象能够让千辛万苦的努力化为泡影！尽管我们理直气壮的说：“不要以书的表面来判断其内容。”但不可否认，人人都会这么做，包括我们自己。美国心理学家奥伯特发现人的印象是这.. |
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