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愿景 使命 价值观

课程编号:51382

课程价格:¥15000/天

课程时长:2 天

课程人气:137

行业类别:行业通用     

专业类别:红色教育 

授课讲师:孙海荣

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
中高层管理者

【培训收益】
■ 全面了解愿景、使命、价值观的具体内容和影响因素; ■ 掌握建立愿景、使命、价值观的方法; ■ 提高愿景、使命、价值观建设与实施的有效性; ■ 掌握如何制定执行愿景、使命实现价值观的方法;

第一讲:共创愿景、使命、价值观的意义
一、概念认知——什么是愿景、使命、价值观
1.什么是愿景?
2.什么是使命?
3.什么是价值观?
二、价值认知——结果的影响因素
1.行为发展逻辑六层次:愿景—使命—价值观—能力—行为—结果
2.愿景/使命/价值观分别对我们的意义和影响
第二讲:案例引导——共创愿景与使命
一、规则共识
1.公布规则
2.达成规则关键行为认知
二、回顾过往
1.过往我们做的好的地方?取得的成绩?
2.过往我们哪些地方需要提升?
三、描述未来愿景
1.图像化描述支行组织1-3年发展愿景(头脑风暴)
2.萃取关键词
3.头脑风暴为实现愿景,我们肩负使命
4.萃取使命关键词
5.头脑风暴支行团队价值观
6.分类共识+萃取关键词
第三讲:诠释落地——从愿景、使命、价值观到关键行为
一、落地原理
原理1:浮现假设
原理2:思维差异
二、落地方法
1.如何将目标转化为关键行为
2.关键行为三要素
三、操作模型
1.SMART模型
四、案例示范
1.团队文化转化为关键行为
2.口号转化为关键行为
3.价值观转化为关键行为
五、诠释训练
1.组织愿景、使命、价值观对应的关键岗位关键能力讨论萃取
2.获取关键能力对应的关键行为讨论萃取
 

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