内训课内训课
| 研发项目管理课程大纲 |
| 主讲老师：乔剑 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一天Part I: 项目管理知识体系介绍一、概念介绍什么是项目？项目和操作的区别项目和项目群项目的特征什么是PMI？什么是PMBOKPMBOK要点二、项目过程（5组）项目管理过程之间的关.. |
| 结构性——让你的公众表达更具魅力 |
| 主讲老师：马琳 培训天数：2 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：调试心态自信稳定——意志力一、公众演讲的目的及分类1．演讲的5大目的2．公众演讲的内容及氛围特点3．公众演讲的应用场景二、公众演讲面临的五大障碍及对策1．紧张恐惧，要训练：调试心.. |
| Get新视野：从管理到经营 |
| 主讲老师：郭音 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、Get新视野：三大经营思维从管理到经营4个变量：认知—思维—行为—结果 经营变量1：结果：企业与团队的生存是.. |
| 工作汇报与表达智慧 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：与领导沟通、汇报的九大核心原则？案例分享小组讨论：我们是如何汇报工作的1.汇报工作中的尊重原则2.你的领导是哪类工作风格3.主动汇报的原则4.实事求是不夸大的原则5.出差汇报的工作原则6.年度总.. |
| 客户关系维护与商务礼仪 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：1 天 专业类别： 商务礼仪 行业类别： |
| 课程简介：一、快速构建你的品牌吸引力1、用着装提升你的职场战斗力2、个人品牌形象管理ABC原则3、着装认知五层次4、用服装去沟通——如何“辨色识人”5、用个人品牌搭建信任6、.. |
| 企业战略与商业模式创新落地 |
| 主讲老师：金超 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、商业模式：转型期如何把握创新的关键？1、中国经济转型与企业战略升级的实现路径1-1 决定企业成长突破的三大关键1-2 移动互联时代的战略挑战和机会2、商业模式设计的系统要素2-1企业转型与商业模式创新2-2什.. |
| 卓越团队凝聚力与礼仪素养 |
| 主讲老师：王惠 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：模块一 个人成长与团队建设的关系 1、个人成长的四个阶段2、个人绩效VS组织绩效3、卓越团队的最佳模式模块二 卓越团队凝聚力的基础：百分百责任心态1、心态决定一切：消极与积极2、什么是100%的负责任3、.. |
| 商业洞察力 - 数据项目商业价值评估 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、思维创新与数字思维1、思维创新技术路径2、数字化改变生产、生活、工作方式3、什么是数字化？4、数字化本质是什么？5、思维转变三个方向6、数字思维协同分权᠕.. |
| 管理者角色认知与定位 |
| 主讲老师：周炜 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、角色解读——高效管理者的行为演绎1、探求与分享管理者的管理度——管理者的发展探讨2、分析普通与高效之间的区别——360度系统思考3、了解管理者常犯的.. |
| 新 QC 七大手法 |
| 主讲老师：周新奇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、前言1、新QC七大手法由日本科学连盟(juse)研究归纳提出2、新QC七大手法二、系统图法1、何谓系统图法2、系统图法的功用3、系统图法的作法4、系统图法示意图5、系统图例6、特性要因图与特性要因系统图三、矩.. |
| 项目管理过程、方法与问题解决 |
| 主讲老师：潘德有 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序号 内容 关键问题 时长一 1、基于项目的问题、机会识别1.1. 项目管理委员会的设立1.2. 项目（Projects）筛选与评估1.3. 项目优先级设立原则 1-建立基于组织的团队，弱化官僚行为2-项目优先级和重.. |
| G20普惠金融新指标新发展 |
| 主讲老师：庞红 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：GPFI（全球普惠金融合作伙伴机构）是G20框架下专门研究和推进普惠金融发展的组织，其重要职能之一就是发布G20 普惠金融指标。G20普惠金融指标体系按金融服务的使用情况、可获得性和质量等三个维度制定了29项指标。尽管多个指标上中国.. |
| 管理者核心管理能力提升课程大纲 |
| 主讲老师：马媛 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：导入： 角色认知测试和启发引导※ 本课程提供：一个模型，三个工具，方便课程落地和后续实施。模块一、管理者核心管理能力提升之：职业素养、管理定位一、 影响职业发展的三大利器■ 案例分析：三大利器决定了职业.. |
| 推进社会主义文化强国建设 落实十九届五中全会精神 |
| 主讲老师：王建宇 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：专题交流：这才是新时代应有的样子（主旨演讲，具体内容略）第二讲：引导“四个自信” 树立正确价值理念1、坚定中国特色社会主义路自信、理论自信、制度自信、文化自信2、四者统一于中国特色社会主.. |
| 劳动法及劳动关系法律风险防范 |
| 主讲老师：李令秀 培训天数：3 天 专业类别： 企业管理 行业类别： |
| 课程简介：知识点 内容 课时第一模块：员工手 册与规章制度的制 定、审查、修订和 执行 1、劳动合同法时代规章制度的重要性及规章制 度在人力资源管理中的地位 2、规章制度.. |
| 中层管理者管理能力提升 |
| 主讲老师：张顺育 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1、开篇导入课程介绍，明确培训目标学员热身，建立学习小组2、管理者的角色认知与定位从技术骨干到管理者的角色转变案例分析：忙碌的老李新.. |
| 互联网金融课程大纲（请勿传播互联网） |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：传统金融业务的互联网化1.互联网银行2.互联网券商基于互联网平台开展金融业务3.互联网第三方支付4.基于互联网的小微企业贷款5.基于互联网的消费贷款全新的互联网金融模式6.P2P网络贷款模式分析7.P.. |
| 数字化与智能制造 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：1 天 专业类别： 大数据 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化转型向智能化延伸1、数字化转型2、数字化改变生产、生活与工作方式3、什么是数字化转型4、数字化转型本质5、数字化整体框架体系与生态全景6、数字化运营框架7、数字化边界向智能化延伸8、智能化重塑发.. |
| 投资项目风险评估方法课程大纲 |
| 主讲老师：胡乐群 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、投资项目全生命周期管理1.投资项目全生命周期管理的基本概念2.投资项目全生命周期管理的模式与框架3.投资项目全生命周期管理各阶段的业务管理流程4.投资项目全生命周期管理各阶段风险评估的主要任务二、投资项目决策风险.. |
| 创新设计思维工具工作坊 |
| 主讲老师：房钰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：先导部分：1. 创新故事——可乐游戏2. 创新故事——教授的苹果第一讲：创新与思维之间的关系一、创新的内外部环境游戏：机遇与挑战二、创新的要素和类型1. 创新的.. |
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