内训课内训课
| 市场驱动、体系制胜 华为以客户为中心的营销体系建设与管理 |
| 主讲老师：窦毅 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、以客户为中心的营销体系规划1、大客户销售模型分析销售逻辑与基础大客户成交元素分析华为大客户销售模型2、华为营销体系规划与组织华为营销体系规划.. |
| 顺应趋势，创新发展 “四新时代”传统企业价值创新与商业模式设计 |
| 主讲老师：骆峰 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、四新时代企业面临的宏观与中观环境变化带来了哪些机会与挑战？1、宏观的新常态带来的机会点中央规划四新时代的脉络梳理全球化2.0的新机会GDP总量上升所带来的利用资本发展的.. |
| 团队建设实战课程 如何打造高效团队 |
| 主讲老师：卢云峰 培训天数：2 天 专业类别： 团队建设 行业类别： |
| 课程简介：第一部分 成为团队领导者，你准备好了吗？ - 团队领导者的角色与职责- 团队建设的不同阶段及特征- 互动分享：我是如何转换为领导者角色的？第二部分 作为团队领导者，你了解自己和团队的成.. |
| 360度沟通 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一讲：沟通与管理沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对客沟通无行动2.360度沟通是什么？- 上下级沟通- 跨部门沟通 - 客户沟通3... |
| 优秀置业顾问激励与逼定技能提升 |
| 主讲老师：李豪 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：1置业顾问职业形象规范与准备1.1置业顾问的角色定位1.2置业顾问职业形象三个层次1.3置业顾问职业形象主要规范1.4置业顾问应具备知识和技能1.5销售前的准备1.5.1销售资料准备1.5.2销售心理与形象准.. |
| 职业化素养提升 |
| 主讲老师：刁东燕 培训天数：1 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、构建职业化新思维方式1. 职业胜任力的四大核心要素(CASK)- 职业意识- 工作态度- 能力技巧- 专业知识2. 讨论：普通员工与职业化员工的区别- 任务导向- 绩效导向3. 职业素养决定企业成.. |
| 国际投资与管理 课程大纲（工大） |
| 主讲老师：陈胥东 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章 国际投资概述第一节 国际投资的主要方式 [2]第二节 国际投资的发展概况 [2]第三节 我国对外投资的概况 [3]本章重点：1、国际投资主要方式及其相互关系。2、国际直接投资发展特点及其动因。第二.. |
| 问题分析解决与引导技术 |
| 主讲老师：宫博钊 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元：基本思维模式一、困惑混乱公式二、思维的研究1.组织2.浮游物3.重新架构4.汲取三、理性思考公式第一阶段：思考模式—神秘村庄第二单元：沙盘演练第一轮—状况分析SA.. |
| 产业数字化战略与金融融合解决方案 |
| 主讲老师：韩迎娣 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、数字化变革与数字经济1、思维创新路径2、消费升级，推动产业互联网发展3、产业面对数字化经济的战略解码4、国际国内双循环的新发展格局国内大循环：国内国际双循环的主要动能与战略基点.. |
| 能说会道——魅力演说训练营 |
| 主讲老师：曹爱子 培训天数：2 天 专业类别： 职业素养 行业类别： |
| 课程简介：解密公众演讲一、管理者演讲的定义和标准1. 演讲的本质2. 演讲的场景3. 演讲的学习方法4. 演讲的评价标准二、演讲心理学1. 产生影响力的两个通道2. 演讲的五大障碍三、高效演讲者的四层能力（4P.. |
| 销售猎人训练 |
| 主讲老师：陈吉 培训天数：2 天 专业类别： 销售技巧 行业类别：不限行业 |
| 课程简介：课程内容一.课程时间：3天2夜二.课程核心：团队.责任.感恩.技巧三内容概述：1.团队：分工.没有借口. 绝对执行2.责任.承担自己的错误3感恩.感恩老板.感恩父母4成交必备五心.客户最推脱的借口.成交八则.. |
| 中国经济大变局及银行创新应对策略 |
| 主讲老师：吴怀山 培训天数：3 天 专业类别： 管理技能 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：一、经济增速：由规模速度型向质量效益型转变（一）中国经济减速换挡1、高速增长过渡到中速增长2、不再唯GDP论英雄（二）五大红利逐渐消退1、人口红利2、资源红利3、WTO红利4、环境红利5、技术红利.. |
| 总经理财务研修——打造五大财务管控系统 |
| 主讲老师：马军生 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：一、管理者为什么要懂财务二、理解企业经营的财务逻辑三、总经理应掌握的五大财务管控系统仪表系统：财务报表支撑管理决策油路系统：资金管理打通任督二脉动力系统：降本增效提升企.. |
| 融资租赁理论与实务 |
| 主讲老师：冯吉祥 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：序言：企业融资的途径与选择1、企业融资的渠道；2、融资租赁在金融市场中的地位；3、企业融资的原因、目的和方式；4、企业融资的两种主要方式——债权融资和债权融资。（一）融资租赁行业发展概况 .. |
| 证券投资基金投资与营销策略 |
| 主讲老师：黄德权 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别：银行金融 |
| 课程简介：课前热身：吐槽大会—你被基金坑过吗？案例：半年不敢联系客户的理财经理第一讲：基金投资的重要性一、金融市场与基金投资1. 基金投资是金融市场未来主力之一二、财富管理与基金投资1. 基金投资可满足客户的多.. |
| 卓越财务人才的职业生涯规划-价值决定你的未来 |
| 主讲老师：苑海彤 培训天数：2 天 专业类别： 财务管理 行业类别： |
| 课程简介：第一部分：当代财务职能的转变/财务人员胜任力模型1.财务人员面临的现状分析2.界定财务三层组织之间的关系-财务组织金三角-财务组织的手、脑、心1)基础核算财务/业务财务/战略财务2)从事后核算&提供后端信息到事前.. |
| 金牌班组长综合管理能力提升训练 |
| 主讲老师：姜明忠 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一章:班组长日常作业能力第1节 班组长的角色认知(1)1．企业对班组长的要求和期望2．认识班组长的几种角色3．班组长的地位和使命4．班组长的职责和任务问题研讨:卓越班组的八项条件第2节 班组长的一日管理(2.. |
| 打造高效能团队 |
| 主讲老师：吕江 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：第一单元、团队目标与计划一、目标设置1、目标抑制2、高效目标分解实施模型3、目标分解管理系统目标分解5步骤梳理具体考核指标5流程二、计划落实管理系统1、计划制定5步流程2、计划落实监控5事项3、P.. |
| 股权激励与基于价值创造的合伙人制度 |
| 主讲老师：许愿 培训天数：2 天 专业类别： 管理技能 行业类别： |
| 课程简介：引子第一节 公司股权激励的作用与风险一、使用“股权激励”工具管理的动因二、非上市公司实施“股权激励”的五大目的三、非上市企业股权激励操作八要领四、股权激励方案设计中常见.. |
| 电话销售技能提升 |
| 主讲老师：李春媚 培训天数：2 天 专业类别： 营销管理 行业类别： |
| 课程简介：一、电话销售的定位和心态为什么做销售？为什么要做电话销售？电话销售漏斗及客户跟踪曲线原理四个不同时期电话销售人员的心理剖析电话销售时间管理、PDCA循环、沟.. |
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