产业数字化战略与金融融合解决方案

一、数字化变革与数字经济
1、思维创新路径
2、消费升级，推动产业互联网发展
3、产业面对数字化经济的战略解码
4、国际国内双循环的新发展格局
国内大循环：国内国际双循环的主要动能与战略基点
优化稳定产业链，扩大有效投资
供需内循环：需求牵引供给，供给创造需求的高水平动态平衡
5、数字化，改变了生产、生活与工作方式
6、数字化转型，是一次社会经济转型
7、数字经济发展现状与态势

8、数字经济的内涵
9、数字经济发展状态
供给端
需求端
不同地区的数字经济发展
10、新基建与数字经济的关系
案例讲解：
二、产业数字化转型
1、什么是数字化？
2、数字化本质
3、数字化转型战略价值
4、数字化建设现状剖析
5、数字化转型带来的变革
发展理念
领导力
组织结构
运营能效
技术能力
6、数字化转型升级难点与痛点
技术主导
业务效率
金融缺失
7、数字化转型8大方法
愿景
数字化程度
单点启动
优化创新
快速迭代
扩展延伸
运行管理
体验与安全
8、数字化转型驱动精益化管理
9、数字化转型提升产业服务能力
10、数字化转型升级关键要素
案例：
三、产业数字化变革
1、数字化供应链
极致效率为目标的数字化趋势
数字化供应链突破效能的典型场景
实践－智能变革突破效能天花板
2、数字化供应链架构
细分：差异化供应链管理
协同：实现端到端的可视化
计划：网络与数据的高效计划
采购：从供应链支持者向业务价值创建者转型
物流：进一步数字化
供应链控制塔
供应链管理工具变迁：从ERP到供应链中台
3、数字化医疗
4、数字零售
零售商业与渠道价值链被技术和顾客重塑
零售数字化焦点
数字零售方法论，三大特征
数字零售知识框架，前台、中台和后台
5、零售数字化框架
零售数字化框架模型
零售三要素的六个高效同边匹配
6、工业4.0与数字制造
工业4.0变革三个特征
标准化、模块化与数字化是工业4.0的基础与前提
工业数字化变革核心驱动力
7、数字制造的生产体系
需求发现：从间接到直接
采购环节：自动化、低库存化、社会化
生产环节：“车间”里的革命
营销和售后：无所不在的数字化
8、数字孪生：构建基于模拟择优的制造新体系
定义与价值
创建数字孪生
数字孪生与数字主线
数字孪生，对产品生命周期管理
案例：
四、产业数字化与金融深度融合解决方案
1、供应链数字化金融
核心企业的资金效率
为上下游中小企业打通融资渠道
案例：舍得酒业供应链金融
2、医疗数字化金融
B端，企业级解决方案
C端，个人医疗与健康金融场景
3、工业数字化金融
生产过程数据授信与风控分析，实现产业金融助推数字制造与智能制造
案例：龙腾平台+银行，工业数字化金融实战案例
4、零售数字化金融
数据驱动的动态风控，打造无资金贸易场景
5、农业数字化金融
花卉智能化交易平台
打造新型农业经营与服务主体
案例：紫光农业，农业数字产业升级
案例：正邦集团农户贷
6、金融“滴灌”实业，产融平台，成为银行与企业连接器

五、数字环境产业发展趋势及未来智能化
1、商业未来的数字化战略及价值创新
2、数字化边界向智能化延伸
3、智能化重塑发展格局
4、智能化“1+N”模式价值框架
5、“1+N”模式框架，打造产业金融服务能力
6、商业生态全链路数智化
品牌数智化
制造数智化
商品数智化
营销数智化
渠道数智化
销售数智化
服务数智化
物流数智化
金融数智化
组织数智化
技术数智化
7、基于数字化的智能商业
数字化和智能化是消费发展的主要推动力
智能商业服务客户的三大特征
智能商业的双螺旋
企业在经营各环节实现智能决策
8、云是智能商业的基础设施
9、智能商业，未来已来 

曾任乐村淘（中国最大农村电商平台） 执行总裁
曾任A股上市公司启迪桑德（000826） 创新中心负责人负责启迪桑德整体的数据化转型与数据模型建立
百安居（中国）有限公司 电子商务顾问
互联网行业协会新零售分会 特约专家
黑马创业学院 实验室级专家导师
北清智库商学院 首席专家导师
中国生产力促进中心协会数字经济委员会特约专家

【个人简介】
韩老师是互联网创业导师团成员之一、阿里家家创始人之一，成功辅导中泰龙办公家具、百安居、365谷网、小马教练等10多家企业的数字化转型升级、互联网项目，其中两家成功获得融资。工作时间20年以上，15年以上IT高级管理经验。思维活跃，具有很强的创新性，开放性。具备多个大型平台从商业构思、商业模式、产品、技术开发、运营及市场推广，最终形成经营业绩的成功案例。
韩老师曾带领多家互联网、传统型企业成功转型升级，创建了A股上市公司启迪桑德（000826）的创新中心，创建了全国首例互联网＋生活垃圾分类的典型模式，并创建了社区服务平台，共享电池项目，再生溯源业务模式等，形成基于环保的智慧城市综合服务平台，成为启迪桑德（000826）重大战略。
带领知名农村电商平台乐村淘从模式1.0成功转型升级2.0，调整乐村淘商业模型，实现了一年内从10亿平台交易额升至近百亿，创办了“6月6农民节”活动，奠定了乐村淘成为农村电商平台领先的地位。
创办了家居电商平台－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中国家居行业协会，互联网行业协会载入行业发展记录，阿里家家成为互联网家居行业发展模式里程碑式的奠定者。
2020年，辅导的泰安睿云识电，是给工业企业提供智能用电解决方案，基于物联网的管理与服务平台，12月商业模式讨论，1月初商业模式确认，3月软硬件的研发，5月试运营，服务多家工业企业，达到电力智能管理模式，帮助工业企业用电管理方面节能30%以上，7月15日发布会，8月10日，订单突破1000万，城市服务中心7个，8月20日，项目融资路演排名第一，获多家投资机构青睐，为2021年5亿经营目标打下坚实的基础。这是一个典型的传统企业，通过数字化转型，突破原有发展模式，成为数字型创新企业。

【主讲课程】
《企业数字化转型升级实战》
《数字化领导力》
《敏捷管理》
《数字战略与商业模式创新》
《数字思维》
《产品与用户驱动的商业模型创新》
《人工智能与企业创新应用》
《数字力量-零售的智能变革》
《破茧成蝶－工业大数据驱动智能制造》
《金融数字营销》
《数字孪生驱动智能金融创新》
《物联网创新应用与物联经济》
《普惠金融数字化转型》
《大数据分析与银行运营解析》
《新零售营销与渠道管理》
《零售数字变革下的运营体系与策略》
《零售变革的数字供应链》

【客户评价】
韩老师讲课生动、贴合实际，案例丰富，对智能零售分析透彻，大数据对传统零售业态进行价值重构，有独到的见解，值得一听。
——前华为荣耀手机总裁 刘江峰
韩老师的智能零售与大数据课程理论和实际案例非常丰富，条理清晰，具备很强的实战性，让我们在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中国）有限公司总裁 吴笃卿
韩老师的课程深入浅出，有很强的系统性和前瞻性，既有一定的理论高度，又有丰富的实战案例，实现了理论和实践的有机结合，非常实用，有很强的现实指导意义，为零售企业的转型升级提供了清晰的思路和路径。
——燕京集团副总 刘翔宇
韩老师的授课能更多地从实际角度出发，运用其多年实战的积累，理论与实践相结合，更生动地让大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 刘宁
本公司一直从事传统的零售行业，尤其是这几年在电商大环境的冲击下需要零售创新，听了韩老师的智能零售课程深受启发，并且对公司的整个模式进行了梳理，目前已经取得了很好的效果，整体的销售额也有了一定的增长。
——河北东安集团董事长 李致华
整个课程并不是单纯的理论灌输，更多的是一些智能零售场景应用、实战经验与案例分析讲解，非常实用。
——启迪桑德副总裁 张新建
授课方式轻松、有趣，课程从实战角度出发，结合了案例与发展路径，让我更加深刻体会到大数据重要性，以及企业运营过程中为业务服务，全面挖掘大数据价值，并做到更精准营销
——中央人民广播电台社教节目中心资深编导 杨泽柱

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