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高效表达与魅力演讲训练营

高效表达与魅力演讲训练营

课程编号：56101

课程价格：￥17000/天

课程时长：3 天

课程人气：118

行业类别：行业通用     

专业类别：管理技能 

授课讲师：李芳

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】


【培训收益】
1．参训学员能够在写作中使文章观点更明确，结构更严密，表达更清晰 2．参训学员能够形成科学严谨的思维习惯，建立彼此交流时有共同的思维和语言平台 3．参训学员能够在日常的口头和书面沟通中，保证效率和效果，能使他人更好的理解并记忆自己的观点 4、提升沟通能力和口才，促进人际关系和谐 5、突破当众讲话的紧张恐惧，提升当众讲话的技能 6、掌握当众讲话的礼仪与规范，树立领袖形象，提升个人魅力 7、掌握正确的气息、发声方式、态势语言，迅速提升当众讲话的感染力和影响力 8、掌握公众演说的魔术公式，能够在各种会议和社交场合上即兴发言，思路清晰、条理分明的表达自己的观点，发表精彩的讲话 9、迅速增强说服技巧，使内容表达言之有理，丰富饱满，避免空洞无物

第一部分：逻辑思维与高效表达

第一讲：课程导入
1．当今最先进的三种思维方式
2．向先驱和经典致敬
3．用逻辑表达自己的观点

第二讲：认识结构性思维
1．结构性思维的实质
2．构建结构性思维所需要的结构
1）先重要后次要，先全局后细节
2）先结果后过程，先结论后原因
3．结构性思维的基本特征

第三讲：结构性思维的构建和应用
一、构建结构性思维
1．结论先行：一个结构只支持一个思想，并由此思想概括所有各级各组思想
2．上下对应：任何一层次思想必须是下层次思想的概括
3．分类清楚：每组中的思想必须属于同一范畴
4．排列逻辑：每组中的思想必须按照逻辑顺序组织
5.补充原则：TOPS原则，避免使用缺乏“思想”的句子
二、读懂他的思维——结构性思维接收信息
第一步：识别——识别信息中的事实与个人观点或判断
第二步：对应——找到事实与观点的对应关系
第三步：结构——构建信息之间的关系图
第四步：表达——用尽量简洁的语言(一句话）概括主题

第四讲：结构性思维框架——纵向的回答/概括式结构
一、自上而下组建结构性思维的疑问/回答式
1．设定场景
2．确定主题
3．设想问题
4．回答问题
1）结构性思维框架纵向搭建的深度：问到白帽子层面
2）结构性思维框架横向搭建的宽度：主题中的每一个关键词都要涉及
二、自下而上组建结构性思维的概括/总结式
1．收集信息——识别没有内容的主题句
2．明确分类——罗列内容要点，寻找共性
3．概括总结——形成主题句
4．合理排序——全面阐述
实战演练：基于结构性思维的商务演讲PPT优化
第五讲：结构性思维框架——横向的演绎和归纳逻辑结构
一、如何说服他人——演绎论证结构(为什么）
1．演绎论证的定义：
1）大前提，小前提，结论
2）演绎的两种形式
2．说服的4大步骤
1）设定场景
2）确定主题
3）设定问题
4）回答疑问
二、如何汇报——归纳论证结构(是什么）
1．归纳论证的定义：若干有相同属性的思想推导出上一层思想
2．归纳的三种形式
3．分类的MECE原则
4．归纳的3大步骤
1）列出重点
2）寻找共性
3）得出结论
三、归纳与演绎的转换

第六讲：完美表达如何开头—序言的讲故事结构
一、表达(口头表达/写作）序言结构的基本要素
1．S背景
2．C冲突
3．Q疑问
4．A解答
二、常见的序言模式
1．标准式：情境——冲突——解决方案
2．开门见山式：解决方案——情境——冲突
3．突出忧虑式：冲突-情境-解决方案
4．突出信心式：疑问-情境-冲突-解决方案


第二部分：讲稿设计与即兴讲话

第一讲：讲稿设计-精彩演讲的灵魂
一、内容有共鸣，演讲才可行
1.内容设计的三大禁忌：假、大、空
2.引发共鸣的三种途径
二．语言说动听，演讲妙趣生
1.语言风貌的整体要求
2.演讲语言的八种修辞技巧
三．故事讲精彩，演讲入人心
1.什么样的案例才是好案例
2.讲好故事的五大要素
3.感性说服的八种途径
四、头尾设计好，演讲余音绕
1.好标题的四个特征
2.六种精彩开场一鸣惊人 3.九种绝妙收尾余音绕梁

第二讲：即兴讲话-情商与智商的综合运用
一．三种沟通思维，建立链接更轻松
1.共赢思维
2.影响思维
3.目标思维
三．六项沟通技巧，人际交往受欢迎
1.换位思考
2.善于倾听
3.软垫用语
4.学会赞美
5.框架约定
6.善用肢体
四、五个魔法公式，即兴表达得高分
1.大脑工作的原理
2.散点连缀快速思维训练
3.即席演讲的魔法公式

第三部分：精神面貌与舞台风采

第一讲：精神面貌
一、塑造形象，树立良好的第一印象
1.如何打造妆容与发型
2.如何选择服装与配饰
3.注重演讲礼仪
二、缓解紧张，展示自信的精神面貌
1.上台紧张恐惧的三大原因
2.紧张情绪的种表现程度
3.克服紧张情绪的4大系统方法
第二讲 有声语言训练
一、气息训练
1、腹式呼吸训练
2、气息控制训练
二、发声训练
1、共鸣腔发声训练
2、弱气息发声训练
3、气泡音训练
三、伶俐口舌训练
1、普通话测试
2、绕口令训练
四、情绪语言的训练与运用
1.声音的6要素：音准、音量、重音、低音、停顿、语速
2.如何用有声语言刻绘画面感
3.诗歌、台词训练　
第三讲 态势语言训练
一、眼勾-控场目光训练
1.目光在演说中的个作用
2.演说中“三种控场目光”的巧妙运用
3.演讲中目光投射的4个方向
二、手拉-手势训练
1.手势运用的原则
2.常用的20个手势
三、步稳-步伐训练
1.演讲的站姿要求
2.不同步法运用的时机
四、台上展示的要点
1.自信上场五步走
2.完美退场三要素
3.话筒使用的规范和注意事项
4.如何正确持稿件
第四讲：突发状况的控场能力训练
1.遇到设备故障怎么办？
2.意外跌倒怎么办？
3.忘词断片怎么办？
4.听众答非所问怎么办？
5.听众故意挑衅怎么办？
结尾：个人风采展现与一对一辅导


 

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