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TPM全面生产性保全实战训练

TPM全面生产性保全实战训练

课程编号：10277   课程人气：1431

课程价格：￥3200  课程时长：2天

行业类别：不限行业    专业类别：生产管理 

授课讲师：陈晓亮

课程安排：

       2013.8.2 广州



  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
设备操作与设备管理部门的各级管理人员、车间主任及各级管理人员、现场改善项目负责人。

【培训收益】
1、精益生产与设备管理；
2、TPM的起源和基本思想；
3、以现场为中心的自主管理；
4、实现自主管理的工具；


第一部分：精益生产与设备管理
1、设备管理的困惑与问题；
2、设备管理的定义；
3、精益工厂的设备管理；
4、世界工厂对我们的启示
5、我们的差距在哪里？
 
第二部分：TPM的起源和基本思想
1、TPM的起源
2、TPM的含义
3、TPM的三大理念
4、TPM的四“零”目标
5、TPM一大基石和八大支柱
6、一大基石的内涵
7、八大支柱的内涵
8、预防哲学是TPM的核心思想
9、TPM导入的12大步骤
 
第三部分：以现场为中心的自主管理
1、自主管理的内涵与定义
2、自主管理的目的
3、自主管理的着眼点
 
第四部分：实现自主管理的工具
1、自主管理工具概述
2、员工自主性是如何形成的
3、形式化、行事化和标准化的含义
4、工具1：红牌作战
5、工具2：看板作战
6、工具3：目视管理
7、工具4：标准作业
8、工具5：定点摄影
9、工具6：防错机制
10、工具7：厂内外参观活动
11、工具8：厂内诊断活动
 
第五部分：以设备为中心的专业保全
1、 设备管理在生产活动中的重要性
2、 设备管理的领域范围
3、 设备管理的目标
4、 专业保全的作用和意义
5、 专业保全的方式
6、 专业保全的2大评价指标
7、 设备的8大浪费与综合设备效率
 

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