服装行业市场督导——店铺绩效考核方案设计课程

主讲老师：林翔 课程时长：1 天

【课程大纲】1.店员薪资体系设计2.店长薪资体系设计3.店铺人员激励机制设计4. 店铺管理制度设计..

绩效运行与反馈辅导技术

主讲老师：杨志 课程时长：1 天

第一讲：数字化时代管理挑战一、权力的转移1. 权力的转移到权力的终结2. 信息的透明导致权力的分散3. 管理的基础在于尊重而不再是惧怕二、个体的崛起1. 新生代的职业心态转变2...

绩效辅导与绩效提升

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

第一单元： 绩效面谈一、准备绩效反馈面谈1.绩效结果反馈面谈的五大目的； 2.面谈前的四项准备；3.如何制订绩效面谈计划表？4.面谈对象（下属）如何制订自我评估表？5.面谈对象（下属..

绩效管理体系设计与推行

主讲老师：杨志 课程时长：2 天

破冰：分组游戏导入：绩效管理之惑互动讨论：请谈谈你对自已企业绩效管理的感受1. 绩效管理失效的8大原因2. 绩效管理体系优化方向第一讲：什么是绩效管理---“重拾绩效初心&r..

卓越领导力培养—高绩效团队建设

主讲老师：钟虹添 课程时长：1 天

主 题 课程内容好团队的七个特征特征一：明确的团队目标特征二：共享特征三：不同的团队角色特征四：良好的沟通特征五：共同的价值观和行为规范特征六：归属感特征七：有效授权 ..

干部四维工作绩效力提升

主讲老师：陈攀斌 课程时长：3 天

一、绩效的基本逻辑培训模块 培训内容组织绩效逻辑 上篇：组织绩效管理一、战略管理1、市场分析2、商业模式3、战略规划二、组织管理1、流程管理2、组织设计3、运营管理 ..

团队致胜——高绩效销售团队建设与管理

主讲老师：何叶 课程时长：2 天

导言案例：看视频感悟：非常时期新环境下如何成为一个高效的销售团队管理者？解读“管理”：三维度讨论管理的真实含义“管控梳理，管事理人，先理后管”老思..

党建与业务相融合 助推工作绩效提升

主讲老师：黄洋 课程时长：1 天

前言：国有企业为什么要加强党的建设？有何新要求？第一讲 提升对国企党建价值创造的认知一、党建是企业特有的优势，而不是负担二、党建不仅具有政治功能，还有管理功能三、党建是企业的无形资产，而不是..

战略绩效管理与绩效改进

主讲老师：陈思岐 课程时长：2 天

开篇案例：兔总经理绩效之路引起的思考1. 绩效激励导向2. 绩效体系周期3. 员工效能提升第一讲：绩效管理认知一、绩效管理工具演变1. 企业应用的主流绩效工具介绍（MBO、KPI、B..

咨询式绩效落地管理

主讲老师：王文华 课程时长：1 天

导入：影响一个女人一生的三次重大选择，如何做绩效管理……第一讲：绩效管理认知一、绩效管理共识，有共识才能共事讨论：为什么不得不实行绩效管理？案例：发生在泰国的故事..

基于平衡计分卡的绩效管理技术

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

主题 课程内容第一讲：正本清源一、企业发展战略梳理1.企业使命解读2.企业愿景解读3.企业总体战略解读4.企业使命、愿景与总体战略与各部门的关系5.企业战略目标解读 ..

绩效管理再落地

主讲老师：钟虹添 课程时长：2 天

第一单元：什么是绩效管理1.什么是绩效考核？什么是绩效管理？ 2.为什么要做绩效管理？3.绩效管理可以解决什么问题？ 4.企业各级人员在绩效管理活动中扮演的角色； 5.实施绩效考核前应该..

基于平衡计分卡的全面预算与绩效管理

主讲老师：林一斌 课程时长：2 天

导引：如何化战略为行动？第一讲：从财务预算到全面战略预算一、全面预算管理概述1. 从传统的财务预算到全面预算管理2. 全面预算管理的基本理念3. 全面预算管理的特点和作用4. 全面预..