地点: 浙江 (杭州) 价格:¥4450 时间:2014-03-29
第一章 招聘面试理念篇 ——观念决定结果,意识决定行为! (要 点:帮助管理者建立正确的人员招聘意识和观念,正确对待招聘工作;从员工招聘的问题出发,运用行动学习的研讨方法,让管理..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥280 时间:2013-08-18
1、您是不是找不到合适自己企业的人才?2、您是不是员工流失率很大?3、您是不是在不断提高员工待遇?4、您是不是不明白同样的工资吸引不了更多有的人才?5、您真的懂人才都在想什么..
地点: 浙江 (温州) 价格:¥680 时间:2011-12-10
一、培训主旨让企业HR人员清楚地知道,企业人力资源最重要的环节就是——招聘与面试,因这个环节占去企业人力资源总成本近三分之一比例,通过本课程,让企业HR经理与企业领导明白在现..
地点: 浙江 (杭州) 价格:¥1280 时间:2011-11-27
《招聘实战技术》【培训课程目的】 1. 学习招聘体系的构建; 2. 提高招聘效率; 3. 提高识人能力。【培训课程大纲】 1. 招聘体系 1.1影响招聘效果的关键因素分析 1.2 招聘流程 1.3招聘人..
主讲老师:曾经 课程时长:1 天
导入练习:一分钟快速识人技巧一、校园招聘中的甄选决策难题1、校招过程中的甄选决策的三大难题2、快速甄选决策模型3、五步法构建大学生素质模型案例:部分名企的用人标准与校招“潜规..
主讲老师:王志强 课程时长:1 天
上午《公文写作 坐下能写》 下午《公众演讲 站起能说》第二部分:《公文写作 坐下能写》课程大纲一、述职报告(一)认识述职报告(二)撰写述职报告首先..
主讲老师:朴宏 课程时长:2 天
一、如何定位组织的招聘?1.招聘中常见的六大痛点2.招聘在人才发展中的位子3.招聘活动参与者的角色与定位决策层招聘中的角色与职责用人部门在招聘中的角色与职..
主讲老师:史俊慧 课程时长:1 天
一、人力资源规划1、人才盘点与结构分析2、人才分类与针对性管理3、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等..
主讲老师:薛飞 课程时长:2 天
一、企业竞聘流程预估1.竞聘环节定位:竞聘门槛算积分2.面试环节定位:竞聘重点面试形式:单独面试或群面᠊..
主讲老师:史俊慧 课程时长:1 天
一、人力资源规划1、人才盘点与结构分析2、人才分类与针对性管理3、和战略匹配的人力资源规划内容岗位编制与职级序列、调动升迁及减员计划、招聘计划、人才梯队规划、培训开发计划、薪资激励计划等..
主讲老师:李吉 课程时长:2 天
第一章:三步实现精准选人——零成本提升企业利润1.零成本提升企业利润⑴降本:识别并淘汰低效、低潜员工⑵增效:精准招聘高效、高潜员工⑶方法:精准招聘,有效提升企业利润 ..
主讲老师:朱红艳 课程时长:1 天
第一章 人力资源招聘概述1.人力资源招聘的定义和特点2.人力资源招聘的重要性和作用3.人力资源招聘的挑战和趋势 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.岗位职责和任职..
主讲老师:崔庆法 课程时长:2 天
一、如何进行招聘理念和认识的升级?报告解读:新生代员工就业趋势分析案例分析:招聘的失误的成本分析案例解析:某公司面试结束后,求职者将面试的负面信息上传至某官网,导致公司品牌形象严重受损1、为..
主讲老师:崔庆法 课程时长:2 天
一、Deepseek重塑人力资源管理1、现象级deepseek解读Deepseek爆火数据分析Deepseek催生AI的深入应用Deepsee..
主讲老师:曹乔乔 课程时长:2 天
一、如何用营销思维做招聘?1、企业当前招聘的难点与痛点企业招聘的难点企业招聘的痛点互动:企业招聘还有哪些难点、痛点?2、什么是营销思维..
主讲老师:曹乔乔 课程时长:2 天
一、企业招聘的本质是解决什么问题?1、企业的招聘现状中小企业招聘的痛点企业招聘的隐性成本企业招聘的卡点讨论:企业目前招聘的卡点在哪里?..
2023年12月13日,一场别开生面的管理课程在浙江省金融控股有限公司(以下简称“浙金控股”)内部举行。此次,国..
返聘!中国保险行业协会《客服投诉处理实战训练及情压纾解》公开课圆满交付!“压力绩效管理专家”郭敬峰老师再次受邀分..