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《目标与时间管理》浙江华策内训课圆满成功
    时间:2014-07-21

        2014年7月12日,蒋小华老师在华策汽车有限公司邀请下,在浙江杭州展开了一期《目标与时间管理》的内训课程。


        参加本次课程的学员包括公司各部门主管、经理以及上级别人员,共计48人,分八组。老师从目标管理和时间管理两个大方面对课程进行展开,目标管理中又包括:1,目标管理的概述;2,目标管理的实施。时间管理中包括了:1,什么是时间;2,时间的价值;3,时间的四项独特性;4,什么是时间管理;5,第四代时间管理理论;6,时间管理的四象限法;7,如何提高工作效率。

        蒋小华老师以坦诚、幽默、接地气地授课风格,让学员在欢笑中得到认知。蒋老师通过多年中高层管理实战经验和授课经验,备课充分,内容实战,分析透彻,让学员能对目标如何分解和有效利用时间有较为清晰的了解;授课中蒋老师通过精心安排的案例,以小组PK形式,争取让每位学员都能积极参与,学员讨论积极热烈;分组PK,学员普遍集体荣誉感较强,从另一层面提高了授课的质量。

        课堂上,学员积极配合老师教学,真正参与进来,使得课堂气氛非常活跃;学员对老师普遍表示认可,学员与学员之间,学员与老师之间互动频繁;案例讨论积极热烈,讨论结果主动表述,积极听取讲师给到的意见和建议,对终端的建立与维护有了更加深刻的理解;学员在上课期间能基本遵守课堂纪律,认真听讲,仔细记录;课间休息与讲师交流沟通、探讨工作中遇到的疑惑。
 
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