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安徽企业培训讲师
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安徽企业培训公开课
  • 精益管理推进实施及标杆企业参观

      郑中峰      

    2 天

    课程收益:第一天:课程大纲:第一部分、重新认识精益管理1、精益变革实施总是成功了吗?2、从经营和管理的不同角度看TPS。3、精益管理的目标:“最高理想状态”。4、精益意味着速度和快速反应。5、精益管..
  • 后营改增时代建筑安装企业生产经营全

      肖太寿      

    2 天

    课程收益:后营改增时代建筑安装企业生产经营全过程中的税务风险管控专题‖2017年7月12–14日‖—‖安 徽 • 合 肥‖—‖主 讲:肖太寿‖‖课程说明‖ =..
  • 课程收益:第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环..
  • 课程收益:“房地产开发企业不可不知的“税务陷阱”与资本运作税务管理和案例借鉴专题班通知”☆ 2014年4月2–4日 ☆ 合肥•新长城大酒店 ☆ 主 讲:徐老..
  • 课程收益:【课程背景】 随着近年来房地产行业的迅猛发展,房地产开发经营也越来越趋向多极化发展的倾向,从征地到融资,从开发到销售,从开发模式到经营理念都呈现出前所未有的纷繁、复杂的局面。随着行业的不断兴盛,展现在..
安徽企业培训内训课
  • 课程收益:引子:十九大后新时代中国特色社会主义的深刻变革一、新冠肺炎给全球政经格局带来深刻变革1、充分估计疫情大流行对全球经济的严重冲击2、疫情全球化扩散对经济全球化的严重冲击3、疫情下上半年中国宏观经济数据分析4、疫情全球大..
  • 课程收益:第一部分 班组长的职责、角色、态度1、班组长的主要职责劳务管理现场生产管理辅助上级支持你所在区域对以下几方面作出贡献班组长的六大..
  • 课程收益:引言: 1、从本拉登之死和9.11看团队 2、团队的基本概念 3、团队管理的科学性和艺术性 4、七个和尚分粥 5、木桶理论 一、拨开云雾见明月——基层团队全面理解 1、翻开历史看团队 ..
  • 课程收益:第一讲:大道不言,企业竞争力来自何处走入尽头的“中国模式”案例:悲惨的瑙鲁共和国企业竞争力来自何处案例:世界500强里中国企业共同的问题什么是生命基因1.什么是生命基因2.是什么促使了..
  • 课程收益:抢占消费金融市场制高点面临以下挑战:1、银行作为消费金融领域的老玩家,目前的产品却无法完全满足新兴消费者的消费需求和消费习惯,如何根据客群进行差异化产品创新?2、作为最成熟的消费金融产品,商业银行如何依托信用卡产品本身优..
  • 课程收益:传统企业O2O电子商务实战攻略 【课程目标】 1、让企业了解互联网在企业营销中的应用 2、掌握O2O电子商务模式及技巧 3、结合自身企业寻找适合的O2O电子商务方式和方法【课程对象】公司高层管理者、部门经理、营销人员【课程时间】 1-2..
  • 课程收益:一、金融科技的发展脉络——基础篇1.1全球金融科技发展概述1.2人工智能(AI)的五大核心技术1.2.1 计算机视觉1.2.2 机器学习1.2.3 自然语言处理1.2.4 机器人1.2..
  • 课程收益:一、金融科技的发展趋势——基础篇1.1全球金融科技发展概述1.2人工智能(AI)的五大核心技术1.2.1 计算机视觉1.2.2 机器学习1.2.3 自然语言处理1.2.4 机器人1.2..
  • 课程收益:第一讲:商业智慧与战略思考力一、战略思考力,企业必须解决的三个问题故事:你是什么人,就会选择做什么事1. 定位—是什么?2. 方向—做什么?3. 方法—如何做?二、商业智慧,使..
  • 课程收益:引言:银行营销基本功测试一、银行营销基本理念 1.营销系统2.销售基本原理3.营销的演变4.营销的三要素5.营销的出发点——超越竞争6.营销的本质——满足需求 ..
  • 课程收益:一、课程安排(0.5天)1、专家讲座:实效热点难点解读+实战案例和内部材料剖析+实用工具方法讲授2、智慧咖啡:刘老师与部分有需要(参加培训前提出明确困惑问题)的学员一起组织座谈会,分析、解决相关问题。3、创意风暴:刘老师..
  • 课程收益:第一单元:管理-从思维到行为的跨越1.什么是管理?管理的本质要解决那些问题?2.管理的三次升级指的是什么?(引发思考:从专业到管理所处的位置)1)科学管理—理事2)关注于人—管人3)组织行为&..
  • 课程收益:第一讲 5G通信技术推动人类社会发展一、5G通信的特征1、增强宽带2、海量连接3、低延时高可靠二、5G网络简介1、基站:无线接入网2、传输网3、核心网三、5G社会应用1、万物互联2、智慧城市..
  • 课程收益:一、为什么要设立北京证券交易所1.1 中国证券市场的发展历程1.2 新三板改革解读1.3 注册制改革解读1.4 三大证券交易所的智能定位二、北京证券交易所的战略定位2.1 三大目标定位2.2 如何理解升级版&..
  • 课程收益:一、深度认知KYC的核心观念1、KYC 概念的明确认知2、新旧营销模式的对比参详3、金融营销的反FABE法则4、KYC终极目标是成交,而不是为了获得更多的信息5、KYC的核心在于找到客户的问题点,而不是了解需求 ..
  • 课程收益:一、企业经营与管理辨析1.什么是经营?什么是管理?2.如何理解“管理要为经营服务”?3.企业如何描述经营活动?企业如何为经营建模?4.如何让管理恰恰支持经营,且让经营出绩效?二、建立企业系统观..
  • 课程收益:第一讲:高质量发展解析一、2017年中央经济工作会议精神党的十九大会议,习近平代表第十八届中央委员会向大会作报告,报告中首次提出了“建设现代化经济体系”,指出我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段,建..
  • 课程收益:第一讲 企业保密内容与涉密界定一、保密业务范围1、档案文书2、业务往来3、外宣报道4、网络安全5、用户数据二、秘密等级1、绝密等级2、机密等级3、保密等级三、秘级载体1、技术方案2、..
  • 课程收益:一、组织系统观1.企业组织系统的构成与要素2.结构(软硬结构)之于系统的重要性3.元素之于系统的重要性4.组织绩效提升的三板斧5.基于组织系统观的企业模型Enterprise Model详解1.1.企业市场/竞争..
  • 课程收益:一、运营的实质1.运营的定义2.运营的两种范式:基于职能的组织活动基于价值创造过程的组织活动3.两种组织观:基于职能的与基于价值链的二、战略与运营1.战略与运营的关系..
  • 课程收益:一、大数据赋能数字化转型1.1 大数据赋能普惠金融数字化转型1.1.1 普惠金融的发展现状1.1.2 智能风控:如何全流程防范客户风险1.1.3 如何挖掘不同行业和不同地域的风险数据1.1.4 如何挖掘小微企业贷前、..
  • 课程收益:一、新时代伟大变革: 从二十大看宏观经济、房地产1.1二十大报告解读——中国式现代化1.1.1 二十大主要精神解读1.1.2 二十大后如何进行产业布局1.1.3 银行从旧资产转向新资产1.2 ..
  • 课程收益:前言:银行从业人员必须考虑三个问题1.如何确保职业生涯快乐2.如何确保家庭和谐幸福3.如何避免牢狱之灾一、职业操守基本概念1.中国本土企业的员工工作现状2.银行人常犯的错误表象3.个人职场的重要成功因素4..
  • 课程收益:普惠金融基本内涵和生态体系构建——基础篇1.1 普惠金融的概念与意义1.1.1 普惠金融到底“普惠”在哪里1.1.2 普惠金融的关键要素1.1.3 普惠金融的重要意义1..
  • 课程收益:第一章、责任:结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1.执行就是要结果。2.执行..
  • 课程收益:一、当前经济形势和金融市场热点解读——经济篇1.1当前全球经济走势和资本市场大类资产表现1.1.1 当前资本市场各大类资产表现1.1.2 国内股市春节后下跌的基本逻辑1.1.3 美国国债收益率为何..
  • 课程收益:一、殊途同归:国际企业家精神比较美国梦想:一个时代的全新开启欧洲文明:不甘落寞的贵族精神犹太文化:信仰产生的巨大价值亚洲兴起:传统文化的有效实践二、追根..
  • 课程收益:第一单元:新丁报到,请多关照1.生活和职场:两个世界原理2.职场规则与秩序3.案例分析:地球与火星4.全面开启你的全新职场认知1)什么是职业?什么是职场?2)什么是职业化?什么是职业效能?3)未来职场面临的四..
  • 课程收益:第一模块 薪酬体系原理薪酬体系原理薪酬的含义薪酬管理的目的薪酬管理的原则小组讨论:内部公平与外部竞争薪酬管理的内容 ..
  • 课程收益:第一讲 公文种类及格式一、公文种类1、行政类(1)下行文:命令、决定、公告、通告、通知、通报等;(2)平行文:函件、通报、请求等(3)上行文:请示、报告等2、事务类(1)计划、总结(2)领导讲话稿(..
  • 课程收益:课程名称:《互联网+零售业务拓展思路和方法》主讲:李竹 12 课时课程目标:银行经营的利润来源与发展方法银行零售业务拓展中常用的方法及案例解析运用互联网+的思路及操作手法,提升获客机会,进行口碑建设零售业务..
  • 课程收益:第一部分:情绪与压力管理一、职场面临的压力1.客户期望值的提升2.不合理的客户需求3.超负荷的工作压力4.同行业竞争的加剧5.服务失误导致不满6.家庭与工作的矛盾二、认识压力的巨大危害1.压力过大的种..
  • 课程收益:模块一、营销主管的角色定位(时长:一天)1、营销管理人员的角色定位(1)扮演的三大角色信息沟通角色人际关系角色决策者角色(2)三大能力专业能..
  • 课程收益:一、安心执着,上帝也会为你让路1.珍惜工作机会2.热爱工作岗位3.履行工作责任 4.干一行、爱一行, 敬一行、钻一行,5.勤奋从业、忠于职守二、职业化八大意识1.问题意识2.营销意识3.时间意识4..
  • 课程收益:一、为什么要设立北京证券交易所1.1 中国证券市场的发展历程1.2 新三板改革解读1.3 注册制改革解读1.4 三大证券交易所的智能定位二、北京证券交易所的战略定位2.1 三大目标定位2.2 如何理解升级版&..
系统培训
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