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公开课
  • MTP中层管理干部提升班

    地点: 安徽 (合肥) 价格:¥5800 时间:2019-03-16

    第一部分:现代经理人角色认知与素养 1、中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2、中层经理常见的思想与管理误区 3、现代环境变化下对管理提出的挑战 4、出色经理的4种角色 5、中层管理者是经营者的..

内训课
  • 中层执行力-虎贲铁军之锻造

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1..

  • MTP中层管理才能发展训练

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争..

  • 中层执行力-虎贲铁军之锻造

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1. 执行就是..

  • 淬火—证券公司中层管理者综合能力训练

    主讲老师:陈劲松 课程时长:2 天

    一、组织好自己1、管理者工作现状调查喜欢抓业务工作责任心强,习惯依靠个人努力去完成任务事无巨细,不善于授权虽有工作..

  • 中层执行力-虎贲铁军之锻造

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1.动力不足2.阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行1..

  • MTP中层管理才能发展训练

    主讲老师:冉云帆 课程时长:1 天

    第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争..

  • 中层执行力-虎贲铁军之锻造

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

     第一章、责任、结果导向、关注过程一、为什么执行难1. 动力不足2. 阻力太大二、西点军校的执行力案例互动:万科、碧桂园、中建三局等企业执行力为什么强?三、什么是执行..

  • 中层管理技能全面提升

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    第一部分:中层管理干部的角色认知及自我定位一、中层管理干部在企业扮演什么样的角色1、企业任命的角色;2、自我塑造的角色;3、经典案例分享、探讨。二、中层管理干部的职责权限如何界定?1..

  • MTP-中层管理者技能提升与管理模式升级

    主讲老师:王静 课程时长:1 天

    前 言:课程概述及逻辑框架的解读1.引入释放管理效能的组织基因“完善组化”2.卓越管理者必须关注的8个管理节点(组织效能模型)1)愿景、目标设定2)关怀与价值 ..

  • MTP可能是目前最好的针对中层干部的管理课程之一

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一篇、管理与角色认知(1天)第一章、管理认知 每一个人都知道管理方法没有最好的,只有最适合的,则本章将要告诉你的是,管理方法虽然可以分为适合和不适合,但是有效的管理的原则都是一样的,我们将为你系统..

  • MTP中层管理才能发展训练

    主讲老师:冉云帆 课程时长:3 天

    第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的..

  • MTP中层管理才能发展训练

    主讲老师:冉云帆 课程时长:4 天

    第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的..

  • MTP中层管理才能发展训练

    主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天

    第一章、管理与角色认知在走向管理的过程中,如果要做一个适应时代发展的新型管理者,就要找准自己的角色定位,实现好角色转变,不断提高管理水平。一、管理与领导中西方对管理的一些见解与争论二、管理的..

  • 中层管理技能全面提升(两天)

    主讲老师:杨虎 课程时长:2 天

    一、中层管理者的角色认知及自我定位1、中层成员扮演什么样的角色企业任命的角色;自我塑造的角色;经典案例分享、探讨。2、中层的职责权限如何界定?职责权限是公司高层赋予的职责权限是传..

  • MTP中层管理技能提升

    主讲老师:胡亮 课程时长:1 天

    第一讲:管理者的角色认知一、管理的内涵1.管理=管事+理人2.管事:制度、流程、目标3.理人:辅导+激励4.管理=理性处事+感性待人5.管理=科学的方法+尊重的人性二、中层管理者..

  • 新中层沟通力与激励力训练

    主讲老师:赵燕 课程时长:2 天

    第一讲:认识沟通——沟通思维的建立一、沟通的基本概念1、互动游戏:什么是沟通?2、沟通模型与内涵3、现场演练:沟通中你所容易忽视的细节4、沟通的三个层次1)知..

  • 中层管理技能八项技能修炼、——MTP中层管理系统

    主讲老师:赵燕 课程时长:3 天

    第一讲:管理基础一、管理的基础与原则1、何为管理?2、管理的两大核心:管人、管事二、管理的三项任务1、实现组织特定的目标和使命2、使工作富有成效、员工具有成就感3、处理对社会的影..

  • 中层管理者管理技能五项修炼

    主讲老师:赵燕 课程时长:2 天

    第一讲:正本清源-中层管理者的角色认知一、何为不称职的管理者1、角色不能有效转化2、缺乏管理技巧与艺术3、心态上与组织要求有差距二、中层管理者的思维转变1、管理者的产生—..

系统培训
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