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《高层沟通与领导力》-河南环宇内训

时间：2013-07-18

培训时间：2013年7月6-7日
培训企业：河南环宇赛尔
培训课程：《高层沟通与领导力》
培训讲师：蒋小华
培训地点：河南

【课程背景】

从优秀走向卓越，从管理走向领导 ——未来是领导者的时代，而非管理者的时代。
本次课程中蒋小华老师从五部分进行阐述。

【课程摘要】

第一部分：领导力的基础部分
1、为什么需要领导者
2、领导力的缺失
3、关于领导力的一些错误观念
4、领导是什么
5、领导者应该做些什么

第二部分领导８重修炼
一、重视价值：我能贡献什么
二、注重执行：用结果说话
三、拥抱责任：责任胜于能力
四、知行合一：说到就做到
五、绝对到位：到位力度=发展速度
六、团队智慧：利他就是利已
七、有效决策
八、思维创新

第三部分：解析领导六大关系
1、领导VS管理：喜欢领导、讨厌管理
2、速度VS完美：先开枪、再瞄准
3、结果VS过程：结果第一、过程第二
4、同事VS客户：同事即客户
5、战略VS执行

第四部分领导模型
一、愿景：凝聚团队的法宝
二、沟通：赋予快乐的源泉
三、激励：创造执行的关键
四、有效授权
五、教导：组织长青的按纽
第五部分领导策略

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