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高盈利店长特训营

课程编号:19132

课程价格:¥16800/天

课程时长:2 天

课程人气:1063

行业类别:不限行业     

专业类别:中层管理 

授课讲师:汪文辉

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
总经理、门市店长、储备店长、新任店长、门店经理、营运等

【培训收益】


 课程背景】:

◆开店天天都是成本,早上一开门到处都用钱,员工一上班就给钱,但这些成本到底能产生多少?

◆店长是店铺的灵魂人物,不同的店长,不同的经营,店铺就有不同的结果,不同的盈利!

◆开店不一定赚钱,赚钱不一定高盈利,高盈利不一定持续盈利,如何持久、持续盈利?

◆开店就是为了盈利,不盈利的店铺是血泪工厂,高盈利的店铺是印钞机!

◆老板的最大悲哀是:每天花钱是必然的,每天高盈利却是偶然的,高盈利店铺与普通店铺利润差10倍!

◆老板你花100%的钱,但只收到10%的成果,效益是金矿,成果是利率,店长是灵魂,高盈利才是硬道理!

为什么要参加这个课程】:

1店长非常忙:

店长很努力,员工在看戏。不是员工不努力,实在不知道唱什么戏。忙要忙到点子上!

2店员士气低:

员工看似有心态,实则没状态,整天像个老太太!心态决定状态,状态决定业绩!

3客户流失大:

  头回客不回头,来一次说BAYBAY。旺季不旺,淡季更淡!老板愁得白了头!得客户得天下!

4业绩不理想:

成绩,成绩,成绩,学生的命根;业绩,业绩,业绩,员工的命根!“业绩”治百病!

5管理不到位:

老板喊“大家加油”,员工喊“老板加薪”。没人肯把信送给加西亚,让你操心到每一个环节,每一天!

向管理要效益!

授课方式】:

讲授+咨询+训练+量身定制+工具落地

授课效果】:

面向实战+讲究实用+追求实效

参会对象总经理、门市店长、储备店长、新任店长、门店经理、营运等

课程大纲】:

第一部分打造高盈利“销售型”店长——销售治百病

第一讲:好心态,好业绩------做导购员的心灵导师

     1、 店长如何激发店员高昂士气

     2、 带团队就是带状态

     3、 卖产品,先卖自己

     4、 只有卖翻天的情绪才有卖翻天的业绩

第二讲:打造门店销售系统--培训导购员的标准模板

 1、门店服务销售固化8大流程

 2、识别3种客户类型,才能有效的销售

 3、说服任何客户的3大步骤

 4、绝对成交,用心拿订单

第三讲:价格谈判,谈出利润--价格谈判艺术

    1、 要致富背话术,成功的销售员都有一套说辞

    2、 价格谈判的3大原则

    3、 价格谈判的10大方法

    4、 点击价格谈判的穴位,一剑封喉,绝对成交

第四讲:服务赚大钱--------建立店铺的服务系统

    1、 门店服务客户的关键时刻

    2、 什么是最好的服务?

第二部分:打造高盈利“管理型”店长——向管理要效益

第一讲:如何让管理一步到位

    1、 说清楚

    2、 听明白

    3、 请重复

    4、 说到做到

第二讲:定好位才能管理到位

1、店长是店铺的教练员

2、店长是店铺的业务检查官

3、店长是店铺的制度执法官

4、店长是店铺的文化传承者

第三讲:管理到位,做成果是保障

    1、 打造“成果意识的企业文化

    2、 明确结果产生力量

3、店长店务管理核心工具

4、高效管理的6大“凡是

第三部分:打造高盈利“经营型”店长——门店“赚”翻天

第一讲:门店赚翻天---店铺经营之术

1、传统型店长管理与新型管理的转变

2、影响高盈利门店业绩的9大因素

3、经营型店长要思考的10件大事

第二讲:门店赚翻天---店铺经营管控流程

    1、 营业前,如何检、扫、明、核?

    2、 营业前开晨会的5大步骤

    3、 营业中如何巡检、督导、激励、应急事件处理?

    4、 营业后如何开夕会的5大步骤

期待与您的合作………  

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