大数据时代二三线城市商业地产营销创新与高效执行实战研讨—商业地产营销破冰心法必修课...
主讲老师:孙晓冬 课程时长:1 天
一、新政下,中小企业商业地产生存现状1、商业地产进入第六代模式2、大象们都在干什么?3、商业地产未来发展的十大趋势4、中小企业商业地产生存SWOT分析二、2014万达商业模式全新解密..
主讲老师:张峰 课程时长:2 天
第一讲:认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力?1)学学历史:透过历史事件看执行力修炼2)看看电影:通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3)考考自己: 着..
主讲老师:阎金岱 课程时长:1 天
前言:1. 执行的意义和作用2. 执行力是什么3. 高效执行的要素-本课目录第一讲:执行的意识-行动力——谁最在意执行力一、行动-执行力的首要表现1. 立..
主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天
导读:重读把信送给加西亚一、中层的执行角色案例:润石吵架案1、中层你为什么要执行?2、中层执行的角色错位现象3、做放大镜还是大气层?司机还是乘客?4、执行中你是谁?角色定位5、执..
主讲老师:张峰 课程时长:1 天
【课前导入】1.为什么执行力最强的组织是军队2.为什么说西点军校是人才的摇篮3.西点执行力对企业和个人的帮助第一讲:职场铁军的三种执行素养素养一.执行的前提:忠诚素养二.执行的关键:..
主讲老师:赵猛 课程时长:1 天
前言:为什么说执行力好坏决定了企业的“生死”第一讲:企业想要什么样的执行力?一、什么是九段执行力?视频案例一:四渡赤水的神来之笔讨论1:四渡赤水的胜利核心有哪些(红军..
主讲老师:张峰 课程时长:1 天
第一讲:管理者执行加速的三板斧1.执行的命脉:绝对忠诚1)案例:国庆阅兵2)企业家们谈用人的观念与关键3)忠诚的三个纬度2.执行的态度:认真专注1)体验式互动:传竹签2)通过三个..
主讲老师:刘鹏 课程时长:2 天
一、危机:中国企业执行力严重缺失1、战略与绩效背离的疑问A、战略相同,绩效为何不同B、仅有战略是不行的2、执行力不佳导致企业核心竞争力缺失A、没有执行力就没有核心竞争力B、如何打造企..
主讲老师:张峰 课程时长:2 天
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲:职场铁军的三种..
主讲老师:刘鹏 课程时长:1 天
一、以情绪资本理论为基础的管理思维建立1、情绪资本的价值与人力资源应用2、情绪资本管理应用的基本方法A、观察法B、实验法C、谈话法3、认知影响情绪的外部环境与内部环境A、团队文化..
主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天
单元模块 课程内容一、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计划3、企业在年度经营计划制定中常见问题4、认识年度经营计划二、分析:年度经营分析 1..
主讲老师:赵猛 课程时长:2 天
第一部分 职业生涯规划第一讲:职业化心态概述一、什么是心态人生之树——如果果实是你想要的结果,那么枝叶、树干又代表什么,最重要的又是什么互动练习:“你看..
主讲老师:张峰 课程时长:1 天
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】为什么说服从..
主讲老师:张峰 课程时长:1 天
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准第一讲:铁军执行的三板..
主讲老师:刘鹏 课程时长:1 天
一、执行力员工的理念建立1、组织与个人为什么要执行力A、执行从何而来B、战略到目标到执行的转化C、执行对企业发展的意义2、高执行力人才基本模型?A、职业化的定义B、职业化的&ls..
主讲老师:张峰 课程时长:1 天
【课前导入】开训动员---从精气神 到 形势魂1.团队建设:分小组选出团长和政委,起队名队呼2.风采展示:各小组登台展示并宣誓承诺3.团队规则: 宣布课程军规和评分标准【第一讲】铁军执行力的..
主讲老师:王静 课程时长:1 天
第一单元:业绩盘点1.如果重来一次,会做哪些改善?1)卓越团队特征总结2)职责履行情况总结3)目标设定情况总结2.团队沟通情况总结3.沙漠掘金与企业运营的关系第二单元:卓越执行力..
主讲老师:张峰 课程时长:2 天
第一讲:高绩效团队建设的步骤与合作1.什么是团队,团队、群体和团体的差异。2.高绩效团队的四个统一3.团队绩效不良的原因分析4.团队建设的九大步骤和要点第二讲:团队角色诊断---挑选团队..
主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天
第Ⅰ单元:重新认识目标管理一、认识目标视频案例:一则童话的启示思考:经理人在工作中的困惑1、目标是什么?目标管理是什么?2、目标是干什么的?3、目标管理可以帮助你解决的四大管理难题 ..
主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天
一、员工执行力取决于上司的领导力1、员工因公司而加盟,因上司而离开2、带人带心,上司要懂得行为驱动艺术3、上司领导到位,员工执行才能给力4、执行型领导力的四大模式二、行为驱动原理&mda..
主讲老师:王静 课程时长:1 天
第一部分:卓越执行力解析与职业思维塑造1.关于职场执行力的解析1)职场执行力是什么?2)对职场执行力的偏差理解3)真正的执行解析4)从“机械”执行到快乐执行5..
主讲老师:林俞丞 课程时长:3 天
单元模块 课程内容一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断..
主讲老师:张峰 课程时长:2 天
第一讲:认知执行力1.后疫情时代企业的五大迷思。2.什么才是真正的铁军执行力?1)学学历史:透过历史事件看执行力修炼2)看看电影:通过观看三军仪仗队的训练我们有哪些触动3)考考自己: 着..
主讲老师:林俞丞 课程时长:2 天
一、营销是一门动手的学问案例:任正非的批示1、做销售,执行甚至比策略更重要案例:九州集团的营销变革案2、营销在于行而不仅在于知案例:郭凡生的营销人员素质模型3、营销执行必作于细,细节..
主讲老师:林俞丞 课程时长:3 天
单元模块 课程内容一、导入:行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述:认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断..
你是否也曾困惑: 明明自己能力强、工作努力,却总得不到领导青睐和提拔? 难道“近水楼台先得月,近领导先提拔”..
从战略规划到战略执行的核心秘诀是“共识、取舍、衡量”。不能被落地执行的战略都是浮云,战略执行要落在年度业务计划中..
8年的企业管理实践与探索10年的管理培训从业经历足迹遍布全国100多个城市 受训企业高达2600多家线下受训人员超..
120+年企业管理实战经验I浙江大学MBA/人大学士现绿西房产集团特聘管理顾问 I原浙江西子房产集团、德信地产杭州..
原九牧集团总经办主任·中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州..
33年企业管理实战经验宏观经济战略专家 中国社会科学院研究生院经济学博士 √东海大学管理..
原九牧集团总经办主任。中层管理技能提升专家·17年的企业管理实战经验·福州政府创业导..
杨楠 团队管理专家 北京大学MBA特聘讲师 北京大学民营经济研究院特聘讲师 东北师范大学商学院MBA特聘讲师..