战略推演：2024战略解码与经营计划

地点： 山东 (济南) 价格：￥19800 时间：2023-11-03

《战略推演：2024战略解码与经营计划》——全程沙盘实战推演+战略资源（技术/资本等）对接——主讲专家：王京刚 博士时间：2023年10月3-5日..

制药企业精益经理特训营

地点： 山东 (济南) 价格：￥4980 时间：2021-11-11

制 药 企 业 精 益 经 理 特 训 营 —— 精益改善落地 · 实战解决方案 ——一、课程前言：1、制药企业的现状：..

新经理管理才能训练

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3800 时间：2015-09-18

【课程背景】本课程为有效提高企业管理者管理水平而研究开发的一套实战性管理培训课程。课程系统、完整，囊括了在企业发展过程中对管理阶层管理工作的范畴，广泛为各地企业运用，并取得了良好的成果。课程训练中每..

白银时代下标杆物业核心经营模式之 智慧社区财富模式与物业增值及其升级改造...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2860 时间：2015-07-17

【课程设置】 带着问题学习与探讨；给学员三个自问：1、现在各自物业公司存在的核心问题是什么？2、如何转变模式，谋求新的经营管理思路？3、物业资产管理如何有..

新经理管理才能训练

地点： 山东 (青岛) 价格：￥3800 时间：2015-05-22

【时间地点】2015年05月22-23日 09月18-19日 12月18-19日 青岛【课程费用】3800元/人（含教材费、培训费、中午工作餐费等）【课程对象】企业老板、经理、部长、直线经理、部..

亚太质量经理CMQ高级研修班

地点： 山东 (青岛) 价格：￥4280 时间：2014-07-24

模块一：精益质量管理的策略思维1．质量意识与质量标准①.省思：台湾塑化剂污染有毒食品事件②.走出质量管理的6大误区③.阻碍质量发展的4个要素④.高层对质量的认知与参与⑤.标准精细化的..

经销商持续赢利模式总裁班

地点： 山东 (青岛) 价格：￥19800 时间：2014-05-29

第一模块：企业战略 ★ 如何建立健康经营心态防止误入歧途★ 如何抓住突破竞争导向的经营战略前提★ 如何构建持续赢利经营战略的四大关键第二模块：产品战略★ 如何有力规避产品选择的陷阱型..

“房地产企业经济合同涉税风险控制暨税收规划高研班”...

地点： 山东 (济南) 价格：￥2680 时间：2013-12-14

一：经济合同与税收关系1．引 子2．案例分析经济合同与税收的关系3．经济合同主要条款的涉税问题有哪些？4．合同的约定义务和税法的法定义务冲突怎么办？5．何谓纳税规划和税务利益？ ..

餐饮企业全面运营分析与年度经营方案制定

地点： 山东 (济南) 价格：￥1600 时间：2012-02-21

智卓“先睹为快——年度经营方案的构成” 一、战略——方案——计划 经营战略、经营方案、经营计划虽然有密..

参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会...

地点： 山东 (青岛) 价格：￥2200 时间：2011-12-06

企业文化建设与成长模式创新高级研修班暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会 【参课费用】：2200 元/人 企业内训方案，30人以上成团 【授课时间】：2011年11月12日 ～ 11..

提升支行客户经理营销技巧与案例实战

主讲老师：王军生 课程时长：1 天

一、营销沟通篇：客户经理沟通18技巧+招数客户经理分单兵作战+团队协同作战1.单兵作战做对事情才有----效果，用对方法才有----效益,提升技巧才有----效率。2.三立六招十八法..

宏观经济形势与消费金融动态分析

主讲老师：王军生 课程时长：2 天

一、国内宏观经济形势分析与新趋势1、新兴行业与市场处于初期起步阶段战略性新兴产业2015年增加值占GDP比重力争达到8%，到2020年达15%，整体形成健康发展、协调推进的基本格局。..

破局--客户经理营销能力提升的“3M”路径

主讲老师：许晓青 课程时长：2 天

破局——客户经理营销能力提升的“3M”路径一、营销的准备1、营销人的五项修炼一个惹人喜欢的脸蛋子——“同频&r..

银行保险——网点经营与关系维护

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

课程背景：银行保险在中国的发展最早是从驻点开始，很多保险公司在银保运作方面都是个险的套路，那就是训练技巧和客户一对一营销的技能，随着银行保险在银保监会监管越来越严格的环境下，非驻点营销已成事实，导致无处..

银行保险——网点经营与关系维护

主讲老师：刘智刚 课程时长：2 天

第一讲：网点经营—建立信任、关系行为一、分节奏打造客户关系1.有品牌1）抢占强烈特征的个人标签2）持续展示，积累品牌效应3）高手都会向外部借力2.有姿态1）姿态来自自..

为客户创新”是应对经济危机最有效的路径

主讲老师：王维宝 课程时长：2 天

前 言 “客户”是企业生存与发展的第一要义第一讲、“为客户创新”需要文化理念创新1、 “为客户创新”的最新理念阐释（案例）..

职业经理人自我管理及素养提升

主讲老师：匡峰 课程时长：2 天

前言1从差距中看中层的重要性 (国内硬件与软件的差距 全聚德 )2企业未来三大劲敌 (外企 本企 自身 )3经理人断层已经来临4成功经理的全新诠释 (扁平化管理:系统性减少中层 影响力 分权..

用企业文化经营“人心”

主讲老师：杨克明 课程时长：2 天

企业文化培训（一）、卓越企业的特征 企业文化培训（二）、优秀文化概述 企业文化培训（三）、执行文化建设 从小故事看执行力 战略和执行 执行的法则 执行工具OE..

以绩效为核心的经理人管理技能提升训练

主讲老师：闫海涛 课程时长：2 天

主题一 卓越绩效型管理者工作的原点——自我突破 目的：系统认识企业管理的核心思想与规律，明确卓越绩效型管理者的标准，打造个性鲜明、超强魅力、绩效卓越的管理者。 内容 工具/方..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

一、沙盘模拟及模拟公司背景介绍二、公司管理团队组建三、企业运营规则介绍四、企业模拟经营五、现场解析与点评 1、感性认识 2、理性思考 3、科学管理 4、全成本..

企业战略与经营管理沙盘模拟

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景：沙盘模拟实战课程是通过模拟企业整体运营，使受训者在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务筹划等一系列的活动中，领悟科学管理规律，提高全面管理能力。它可以帮助参加培训的学员深刻理解企业战略..

企业经营决策沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

课程背景挑战：给你一家公司，拥有1亿资产，当年销售收入3,200万。资金充裕，银行信用良好。但是产品单一，而且正在老化。目前只在本地市场销售，但本地市场需求不足，竞争越来越激烈。预计未来几年销售收入将继..

非财务经理的财务管理沙盘模拟课程

主讲老师：楚晓晖 课程时长：2 天

1、资产负债表· 通过各期末盘点模拟企业的资产状况亲手制作资产负债表了解资产负债表的结构、项目、含义以及资产、负债、所有者权益的特点; · 解剖典型模拟企业的资产..

产品经理训练营

主讲老师：李沛贤 课程时长：2 天

一、产品经理与产品管理1.产品管理的概念案例讨论--- HW公司如何突破产品创新瓶颈2.产品经理的定义、职责及角色产品经理发展历史产品经理..

SBU经营体员工自己当老板

主讲老师：代洪照 课程时长：1 天

第一讲：SBU是什么——产生背景1、企业面临的问题2、SBU的起源及定义3、SBU的特征4、SBU的本质5、推行SBU的目的6、案例分享第二讲：SBU经营..

海尔客户经营之道

主讲老师：代洪照 课程时长：1 天

第一部分: 海尔客户的开发布局1、海尔全国区域布局及运营模式A、海尔全国区域布局讲解B、海尔全国销售运营模式讲解2、海尔渠道销售模式海尔渠道销售模式介绍3、海尔客户渠道类别A、海..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：张国良 课程时长：1 天

第一讲：管理认知1、何为管理案例：拉面馆老板的烦恼2、管理者的主要任务自测：你是一个杰出经理人吗3、人力资源管理与企业经营盖洛普的“S"曲线案例：海底捞的人..

大客户经营维护实战

主讲老师：代洪照 课程时长：1 天

【讲课提纲】：第一讲: 客户维护概论1. 什么是客户维护2. 为什么要做客户维护3. 客户维护的项目内容4. 案例分享第二讲：维护客户的信息1. 信息的重要性2. 个人客户信..

炼“经”成金——经验萃取（内训落地版）

主讲老师：李东 课程时长：2 天

出发：密谋-课前准备0.1-炼金传说-正式踏入探索之旅0.2-任务领取-前期准备工作与资源盘点0.3-结盟起誓-团队文化建设与规则约定模块一：识矿-概念认知篇1.1-识学习之本- 信..

产品经理从入门到精通

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 内容单元一 产品经理概述 1.产品经理是CEO的接班人2.产品经理有哪些类型3.产品经理在早期需要掌握什么能力4.培养产品思维的四种方法5.产品经理的心智模型6.产品经理..

价值核算与经营分析

主讲老师：王京刚 课程时长：2 天

▍帮助企业找到经营管理陷入困局的根因痛点01：管理不系统：不根据增量核算出组织收入和个人收入，不分析组织收入与个人收入的差距，尤其不分析核心员工是否有归属收入；痛点02：组织能力差：经营会多是简单罗..

道德经的管理智慧

主讲老师：颜何 课程时长：2 天

第一讲：《道德经》的王道一、道家的领导艺术---玄德生慧1. 学习道家的领导艺术运用到工作中1）领导者在实际工作中会更好地管理下属，同时更好地与上级相处2）能够做到对组织忠诚不二，对上级承诺..

新经济商业画布解析

主讲老师：李勇 课程时长：1 天

单元 大纲 内容单元一 什么是商业画布 1.商业模式创新的七张面孔2.商业模式定义3.商业画布9个模块单元二 商业模式式样 1.非绑定式商业模式2.长尾式商业模式3.多变平台式商业模..

易经智慧与组织管理

主讲老师：颜何 课程时长：2 天

导入：易经的起源与发展1. 易经的起源与发展历程——三皇五帝的管理之道2. 易经智慧现实运用意义——组织管理的借鉴之处3. 易经的两仪四象和八卦&..

APP运营经理培训

主讲老师：李勇 课程时长：2 天

单元 大纲 内容 效益单元一 走进互联网平台运营 1、了解互联网商业模式，读懂运营本质基础。2、什么是运营？我们该运营什么？四步运营法则。3、运营团队的岗位分工与工作职责4、平台运营需要具备..