猎鹰式招聘与面试技巧

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 招聘工作的前期准备课程导入：诸葛亮识人七法招“人”or招“才”？用工荒下的“猎鹰式招聘”策略工作负荷法需..

高效招聘体系构建

主讲老师：李巍华 课程时长：3 天

一、招聘概述1.招聘的含义、招聘需求的产生；2.招聘原则和影响因素；3.招聘的原则。案例：某企业招聘案例互动：招聘原因知多少二、我们选什么样的人?人才画像--设定选才标准骏马..

慧眼识人：高效招聘与精准面试

主讲老师：李巍华 课程时长：2 天

开篇故事：一团槽的招聘企业选拔存在的四大问题 一、人才画像--设定选才标准骏马能历险 耕田不如牛 坚车能载重 渡河不如舟1、选拔人才选什么2、什么是员工绩效的决定因素3、招聘选拔三个..

互联网时代的创新招聘与面试

主讲老师：李凤 课程时长：2 天

第一讲：互联时代的创新招聘策略讨论：如何做好招聘管理的MOT一、VUCA时代的招聘策略1. VUCA时代候选人的关注点2. 招聘的五大痛点讨论：除了招聘专家，我们还能是谁？二、招聘需..

成功招聘实战工作坊

主讲老师：吴丹黎 课程时长：2 天

课程导入：如何衡量一个成功招聘？第一讲：厘清需求，明确定位一、“四看”绘出完整人才画像1. 看背景——招不招？招什么等级人才？1）公司经营现状..

高效招聘与甄选实务

主讲老师：徐剑 课程时长：2 天

第一讲 经理人管理责任与人才认知经典管理案例探讨与解析人力资源管理与企业成败优秀经理必备的12大人才理念究竟何谓&ldquo..

销售人员的招聘、培训、考核和激励

主讲老师：朱华 课程时长：2 天

第一部分：销售人员的招聘本章节灵魂思想：不管你给驴子吃什么，驴子都不会变成马—选对种子最重要！引言：销售的两种方式一、为什么要招聘招聘误区：岗位设置忙不过来了，找个替身基..

企业招聘实务及面试技巧

主讲老师：杨艳红 课程时长：1 天

一、招聘基础知识讲解1、招聘需求分析与渠道选择 2、信息发布3、简历筛选与管理 4、人才甄选与录用二、面试过程中的技巧1、如何实施完整的招聘流程 ..

绩效导向的闭环招聘体系建设和精准识人技术

主讲老师：叶新丽 课程时长：2 天

导入：如果你从头打造企业，现有在职人员你会重新雇佣的比例是多少？案例：套娃、寡妇船和冗员三种常见招聘问题第一讲：招聘规划篇——招聘战略和招聘规划一、制定招聘战略1. ..