1“十四五”期间经济发展逻辑与产业趋势 1.1 宏观经济趋势与“十四五”新目标 1.2 高质量发展的

【培训对象】
房地产行业董事长、总裁、总监、经理等中高层管理者。

【培训收益】
把握趋势，打开思路，找到方法，提升绩效。

1 房地产发展趋势与产业链整合策略
1.1 中国经济与房地产行业总体趋势
1.1.1 中国经济从三驾马车到四大动力
1.1.2 房地产多元化个性化的必然性
1.1.3 新基建与数字化
1.1.4 房住不炒下的小周期阶段
1.1.5 科技驱动与绿色经济
1.1.6 产业链整合与生态型经济
1.1.7 大地产趋势与复合型经济
1.2 房地产产业链及其整合策略
1.2.1 房地产行业全产业链概述
1.2.2 房地产上游行业分析
1.2.3 房地产下游行业分析
国内首创 全新体验 有氧互动 知行合一
1.2.4 产业链整合典型案例分析
1.2.5 产业链整合基本路径策略
1.3 新时期房地产行业创新四大维度
1.3.1 战略重构：SWOT 分析带来的四大战略
1.3.2 服务延伸：产业链整合带来的红利
1.3.3 新技术运用：互联网+的五大核心技术
1.3.4 个性化市场：基于数字化技术的新商业模式
2 商业模式创新与新时期房地产发展
2.1 企业经营的三大顶层设计
2.2 商业模式的定义与内涵
2.3 商业模式设计的五问
2.4 盈利模式的三重奏
2.5 商业模式的六大核心原则在房地产行业的运用
2.5.1 用户价值最大化原则
2.5.2 持续盈利原则
2.5.3 资源整合原则
2.5.4 组织管理高效率原则
2.5.5 创新原则
2.5.6 风险控制原则
2.6 传统房地产企业转型升级的四个方向
2.6.1 O2O
2.6.2 横向供应链整合
2.6.3 纵向产业链延伸
2.6.4 C2F
2.7 商业模式升级的四大类型
2.8 商业模式设计九大步
* 课堂总结与互动答疑 

• 我国银行保险市场发展的前景及管理与推动

   

  课程背景：寿险行业在党中央，国务院的关怀下，近几年来持续，稳健的发展，特别是习近平总书记提出“保险姓保’的要求以后，保险行业进入了治理整顿，健康转型的新发展阶段。随着寿险行业的快速发展，销售渠道的多元化是各家保险公司追逐的目标。而银行保险代理销售可以让保险公司充分利用银行网点，人员和客户快速提升业绩和市场占有率，扩大影响。..

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• 从零到百——打造保险团队发展的高效引擎

   

  课程背景：随着我国经济新常态和互联网的发展，保险行业迎来了“钻石十年”。国家政策利好，市场环境优秀，客户品质提升，组织结构快速迭代，增员效能大幅提升。作为寿险行业的精英，如何把握全国创业的高潮，当风吹起来的时候，你是否已经准备好站在风口，组建自己的寿险团队，成就团队发展的梦想。增员困惑：一、人在哪？● 准增员对..

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• 新零售新媒体发展的趋势与现状

   

  一、新媒体的现状-特征1、新媒体的种类的多样化2、基于内容的发展形态-自媒体化3、基于内容的发展形态-IP联动4、新媒体行业发展的现状-娱乐化5、新媒体现状发展的背景二、新媒体的现状—商业模式1、新媒体的商业模式的创新2、新媒体典型的商业模式3、新媒体创业受资本青睐的原因三、新媒体发展现状与趋势-时代特..

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• 5G时代工业发展的业态趋势和商业机会

   

  一、5G概述1.移动互联网技术发展史——2G/3G/4G/5G/6G的技术发展简介2.5G时代互联网具备新特征3.5G应用前景展望二、5G技术推进企业数字化转型1.数字化转型为企业带来的六大竞争力a)基于数字技术设计更好的客户体验，得到更多，更忠心的客户b)基于数字化技术，链接科技创新和客户体验，进行快..

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• 中小企业快速发展的秘诀

   

  课程背景：“我的公司为什么做到一定的规模后就再难以发展壮大？”这是经常听到一些中小企业老板发出的疑问。遇到难以发展壮大的情形还好，现实的情况是，我国许多中小企业往往没有发展几年就已“未老先衰”。据统计，我国新创企业的平均寿命是2.5年，生存似乎成了许多中小企业永恒的主题。那么，我国的中小企业究竟应当如何..

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• 中国企业发展的战略与战术

   

  一、企业战略方向确定：四维战略地图 1、领域战略：专业化、多元化、一体化 2、地域战略：省区化、全国化、国际化 3、时域战略：时机战略、时段战略、寿命战略 4、地位战略：主导者地位战略、挑战者地位战略、跟随者地位战略 二、企业战略目标确定：三大战略追求 1、做大的目标：做大的四大策略 2、做强的目标：如何做强六要素 3、做长的..

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