知识生产™ — 案例萃取与岗位经验内化...

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-12-20

时间 主题 内容120分钟 导入分析岗位业务痛点 游戏：数字专家、华为经验萃取的案例组织经验萃取的3个“三”组织经验萃..

《向华为学习：持续实现业务领先的战略经营管理》

地点： 广东 (广州) 价格：￥8800 时间：2024-09-21

华为怎么做到每次抓牢通讯行业的变化趋势？连续十余年做到每个经营单元组织战略目标均100%完成？1.让战略具备灵魂的业务思想和管理体系底层：靠流程和模版做不出好战略，不掌握心法只模仿招式只会适得其反 ..

高管财务必修课：经营决策财务沙盘

地点： 广东 (广州) 价格：￥5800 时间：2024-09-19

【第1天】——模拟第一年企业运营及复盘改进第一年在“经营收入”不变的情况下，如何让公司的“ROE-资本回报率”翻一倍？通过&ldq..

产品经理特训营

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-08-30

8.1产品经理的角色定位、职责范畴、能力胜任模型本章目的：建立正确的产品经理基本概念，理解产品经理“因谁而生”、“存在的意义”、“关键职责与任..

贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论...

地点： 广东 (广州) 价格：￥6800 时间：2024-07-19

模块一：理论导入1、贝尔宾团队角色的背景与缘起2、高绩效团队的黄金法则3C3、带好团队的秘密武器-贝尔宾团队角色【活动】：米字格（角色识别）模块二：自我认知1、解读个人报告，识别自我..

贝尔宾®团队领导力 ——源自英国剑桥经典管理学理论...

地点： 广东 (广州) 价格：￥6800 时间：2024-07-19

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教练式经销商管理

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-07-19

第一单元、经销商管理之管理念（2.5小时）一、正确认识数字化时代厂商关系1、厂商博弈的本质是什么？厂家为什么需要经销商？经销商对厂家有哪些需求？厂商之间的连接模式2、数字化时代的厂商..

违纪违规员工处理、劳动合同解除终止、经济补偿与赔偿金...

地点： 广东 (广州) 价格：￥2000 时间：2024-07-12

一、违纪违规问题员工处理1.劳动者往往拒绝签收处分、解雇通知书，如何应对？2.问题员工往往拒绝提交《检讨书》或否认违纪违规事实，用人单位该如何收集证据？3.对于违纪员工，应该在什么时间内处理？ ..

非财务经理的财务管理

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2024-06-22

一、企业财务管理的基本概念1、财务管理对于企业的重要性2、管理者应当具备的财务思维二、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析- 公司资产资量评价- 公司财务安全评价- 公司资..

基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2024-06-20

第一单元：全网时代的渠道变革与渠道打法1、全网时代渠道高增长案例剖析（1）长安集团的渠道体系与发力点解读（2）农夫山泉的渠道引爆点解读（3）苏泊尔的渠道动力机制高增长解读2、竞争聚焦：全..

乡村集体经济发展新路——电商互联网乡村品牌推广

主讲老师：李玮东 课程时长：2 天

课程背景：我国农业品牌建设的理论研究和实践探索有了很大进步，管理者、建设者、消费者凝聚了越来越多的共识。品牌建设已经成为推进农业现代化和区域经济发展的重要路径，成为新型农业经营主体的核心经营策略，成为食..

新经济形势下的家庭财富管理策略（保险产说会）

主讲老师：王青 课程时长：2 天

课程背景：今年是一个多灾多难的年份，中美贸易战还没有结束，一场席卷全球的疫情让每个行业都感受到阵阵寒意，一首“雪花飘飘，北风萧萧”传唱全球。中国的疫情基本可控，海外的感染人数还在..

行稳致远心存敬畏 ——银行客户经理职业操守及监管走向...

主讲老师：蔡冰 课程时长：2 天

第一讲：新时代的银行业和监管风暴下的商业银行合规管理要求1. 中国银监会发布的20条新规，操作风险强打补丁2. 郭树清监管风暴及穿透监管思路3. 2020人民银行反洗钱仍是监管主抓重点4. ..

非财务经理的财务管理

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业..

会计核算基础知识和财经纪律

主讲老师：贾虎 课程时长：1 天

第一讲 企业会计核算基础知识财务与会计的基本概念会计核算的前提与原则会计的基本要素会计科目的分类会计帐户的分类会计的记账规则会计分录的编制会计账簿的登记会计报表的编制..

部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能

主讲老师：钟永棣 课程时长：1 天

一、劳动关系的建立1. 招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？2. 入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？3. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

前言：企业持续经营与人力资源管理企业管理理论的演进未来企业管理的发展趋势企业经营价值链现代人力资源管理特点企业人力资源管理的责任承担：企业人力资源管理责任承担图人力资源职能管理的..

集团客户经理综合营销素质提升训练营

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分：全业务下思维观念的提升——市场环境在变、产品在变、团队在改变、企业的策略在变。一切行为层面的改变都源于思维观念的转变。所以思维观念的转变基础。一、大客户经理应对全业务挑..

“自动增长模式”经销商总裁班

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

一、直面挑战： 这3年来，集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，他们员工规模在20－100人左右，年业绩在3000万-2个亿左右的成长..

市场营销培训：市场开发与经销商管理

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【直面挑战】 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，..

市场营销培训：打造金牌店长特训营---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳...

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【直面挑战】 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么..

成功的产品经理高级实务

主讲老师：杨飞 课程时长：2 天

一、产品经理的职责、角色与定位1、 案例讨论---高科技企业产品方案决策2、 产品经理的定义、职责及角色1) 产品经理发展历史2) 产品经理的定义3) 产品经理的职责4) 产..

家电行业360°经销商中层管理

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【课程背景】对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌？要拉动终端究竟受哪些因素制约？如何快速提升自家..

区域市场开发与经销商管理

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

第一单元：区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗？ 难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却..

建筑企业经销商做强做自我项修炼

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

培训大纲：第一单元：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协..

部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能

主讲老师：钟永棣 课程时长：2 天

（一）、劳动关系的建立 1.招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？ 2.入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如..

市场开发与经销商管理

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

直面挑战： 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市..

政企客户经理营销技能提升

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《政企客户经理营销技能提升》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：客户经理【课程时间】：实战..

经销商做强做大六项修炼

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

第一模块：如何做到厂商共心赢天下？一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突）二、经销商“不愿投入&rdqu..

健康管理 职场养生--通经络、补气血

主讲老师：孙安莉 课程时长：1 天

课程背景现代人压力大，费心劳神耗气血，特别是成功人士责任重大、忙于事业、身心疲惫、身心健康受到严重影响，情绪不稳、人际关系紧张、常见亚健康状态、另失眠、三高、肥胖、心脑血管病、胃肠疾病、颈腰椎病高发，甚..

区域市场开发与经销商管理

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

第一单元：区域市场的规划1.你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销..

职业经理人的十项修炼

主讲老师：曾文 课程时长：2 天

第1单元 培育经理人的管理素养第2单元 中层经理的定位：如何做好中层经理1.作为上级的管理者2.作为下级的管理者3.作为平级的管理者4.常见误区第3单元 时间管理1...

经销商做强做大六项修炼

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【直面挑战】 对于各类成长型的品牌企业而言，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、库存管..

经销商做强做大密码解析

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

第一单元：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突）二..

移动互联时代建材经销商的转型升级战略

主讲老师：高定基 课程时长：6 天

移动互联时代建材经销商的转型升级战略主讲：资深经销商培训师经销商转型升级讲师高定基【课程背景】中国手机网民接近7亿，四分之一网民上网只用手机，数据还在上升。如此规模，全球仅此一家。传统互联网..