AACTP国际认证组织经验萃取师(OLE)

地点： 广东 (广州) 价格：￥9800 时间：2025-10-17

一、认识组织经验萃取1、组织经验萃取价值与定义（1）经验萃取就是经验分享？（2）经验真的可以复制吗？（3）组织经验的价值（4）经验萃取的基本概念2、组织经验萃取的核心与关键（1）..

打造高质量的经营分析会

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-08-08

第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动：我们如..

打造高质量的经营分析会

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-08-08

第一章、什么是经营分析会1、经营分析会的常见典型问题2、经营分析会的目的、流程与工具3、经营分析会与复盘、工作分析会的区别4、经营分析会的三聚焦：聚焦目标、聚焦问题、聚焦机会互动：我们如..

全局思维-管理者经营能力训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-07-11

第一章：经营意识经营的定义经营是什么？德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么？经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的..

全局思维-管理者经营能力训练

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-07-11

第一章：经营意识 经营的定义经营是什么？德鲁克经营理念经营的基本元素企业需要的是什么样的管理干部经营着要关注什么？经营者的能力结构经营者的四个能力经营者的培养模型经营的逻..

经营者的财务必修课 ——懂报表，通数据，科学做决策...

地点： 广东 (广州) 价格：￥7800 时间：2025-07-05

一、财务管理都涵盖哪些方面？1、五大财务管理模块（FM-Model 模型）2、四大财务常识3、如何将会计思路转化为财务思维（案例：一只冰桶的故事）4、“规范”是会计思..

基于品牌竞争力的渠道开发与经销商业绩提升

地点： 广东 (广州) 价格：￥4800 时间：2025-06-28

第一单元：新竞争环境下渠道发展1、企业竞争焦点：渠道分销效能2、营销竞争焦点转移3、企业渠道模式的发展新趋势【讨论】企业渠道管理中的普遍问题4、企业渠道管理的挑战5、渠道管理重心下移..

复盘技术：把组织经验转化为绩效

地点： 广东 (广州) 价格：￥3800 时间：2025-06-21

一、复盘基础概念认知12345复盘宝典【1个概念】复盘的定义 复盘的3重思考、3重思考构建美军AAR逻辑【2大原理】经验学习圈和双环学习理论【3种角色】复盘对象、复盘评委和复盘教练 ..

经营力-企业全面经营沙盘模拟

地点： 广东 (广州) 价格：￥6800 时间：2025-05-22

一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流..

经营力-企业全面经营沙盘模拟

地点： 广东 (广州) 价格：￥6800 时间：2025-05-22

一、战略管理1、通过模拟经营，练习使用战略分析的工具和方法，评估内部资源与外部环境，分析与识别市场机会与威胁2、制定、实施模拟企业的中、长期发展战略3、设计适合模拟企业战略需要的业务结构与运作流..

乡村集体经济发展新路——电商互联网乡村品牌推广

主讲老师：李玮东 课程时长：2 天

课程背景：我国农业品牌建设的理论研究和实践探索有了很大进步，管理者、建设者、消费者凝聚了越来越多的共识。品牌建设已经成为推进农业现代化和区域经济发展的重要路径，成为新型农业经营主体的核心经营策略，成为食..

新经济形势下的家庭财富管理策略（保险产说会）

主讲老师：王青 课程时长：2 天

课程背景：今年是一个多灾多难的年份，中美贸易战还没有结束，一场席卷全球的疫情让每个行业都感受到阵阵寒意，一首“雪花飘飘，北风萧萧”传唱全球。中国的疫情基本可控，海外的感染人数还在..

行稳致远心存敬畏 ——银行客户经理职业操守及监管走向...

主讲老师：蔡冰 课程时长：2 天

第一讲：新时代的银行业和监管风暴下的商业银行合规管理要求1. 中国银监会发布的20条新规，操作风险强打补丁2. 郭树清监管风暴及穿透监管思路3. 2020人民银行反洗钱仍是监管主抓重点4. ..

非财务经理的财务管理

主讲老师：贾虎 课程时长：2 天

一、企业财务报告阅读与分析1、资产负债表的分析公司资产资量评价公司财务安全评价公司资产管理能力评价2、利润表的分析利润是如何形成的成本和费用的区别利润质量的分析（1）营业..

会计核算基础知识和财经纪律

主讲老师：贾虎 课程时长：1 天

第一讲 企业会计核算基础知识财务与会计的基本概念会计核算的前提与原则会计的基本要素会计科目的分类会计帐户的分类会计的记账规则会计分录的编制会计账簿的登记会计报表的编制..

部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能

主讲老师：钟永棣 课程时长：1 天

一、劳动关系的建立1. 招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？2. 入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？3. 劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如何协..

非人力资源经理的人力资源管理

主讲老师：娄萌 课程时长：2 天

前言：企业持续经营与人力资源管理企业管理理论的演进未来企业管理的发展趋势企业经营价值链现代人力资源管理特点企业人力资源管理的责任承担：企业人力资源管理责任承担图人力资源职能管理的..

集团客户经理综合营销素质提升训练营

主讲老师：梁宇亮 课程时长：2 天

第一部分：全业务下思维观念的提升——市场环境在变、产品在变、团队在改变、企业的策略在变。一切行为层面的改变都源于思维观念的转变。所以思维观念的转变基础。一、大客户经理应对全业务挑..

“自动增长模式”经销商总裁班

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

一、直面挑战： 这3年来，集德能咨询公司的咨询顾问们深入调查研究跟踪了国内在家电、照明、家具、建材、服饰等行业89位优秀经销商老板，他们员工规模在20－100人左右，年业绩在3000万-2个亿左右的成长..

市场营销培训：市场开发与经销商管理

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【直面挑战】 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，..

市场营销培训：打造金牌店长特训营---由“销售型”到“管理型”再到“经营型”店长的三级跳...

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【直面挑战】 你知道最优秀的店长与普通的店长之间到底有什么不同特质吗？你是否听说过一个门店更换店长后，三个月内业绩就达到原来的3倍。产品一样，价格一样，店员一样，什么都一样，只是换了一个店长而已。为什么..

成功的产品经理高级实务

主讲老师：杨飞 课程时长：2 天

一、产品经理的职责、角色与定位1、 案例讨论---高科技企业产品方案决策2、 产品经理的定义、职责及角色1) 产品经理发展历史2) 产品经理的定义3) 产品经理的职责4) 产..

家电行业360°经销商中层管理

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【课程背景】对于品牌在渠道终端的表现，许多品牌厂家区域销售经理虽然学习过ECR原理，但还是因为经销商的不配合感到头痛。如何才能让经销商积极配合主推我方品牌？要拉动终端究竟受哪些因素制约？如何快速提升自家..

建筑企业经销商做强做自我项修炼

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

培训大纲：第一单元：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协..

区域市场开发与经销商管理

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

第一单元：区域市场的规划 一、你有以下三大难题吗？ 难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销量却..

部门经理必须掌握的劳动法律常识与劳资管理技能

主讲老师：钟永棣 课程时长：2 天

（一）、劳动关系的建立 1.招聘需求申请表该如何设计，以做好预防用工风险的第一步？ 2.入职后，部门经理该向劳动者告知哪些情况，如何保留证据？ 3.劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，部门经理如..

市场开发与经销商管理

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

直面挑战： 面对竞争激烈的区域市场，你有方向感吗？你是否懂得根据自己公司的政策和有限资源制定一套区域规划作战方案？去进行区域市场开发、管理与提升，做到有计划的推广。可是，一流的产品却找到二流的经销商，市..

政企客户经理营销技能提升

主讲老师：陈毓慧 课程时长：2 天

《政企客户经理营销技能提升》---服务营销专家 陈毓慧老师主讲【课程对象】：客户经理【课程时间】：实战..

健康管理 职场养生--通经络、补气血

主讲老师：孙安莉 课程时长：1 天

课程背景现代人压力大，费心劳神耗气血，特别是成功人士责任重大、忙于事业、身心疲惫、身心健康受到严重影响，情绪不稳、人际关系紧张、常见亚健康状态、另失眠、三高、肥胖、心脑血管病、胃肠疾病、颈腰椎病高发，甚..

经销商做强做大六项修炼

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

第一模块：如何做到厂商共心赢天下？一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突）二、经销商“不愿投入&rdqu..

移动互联时代建材经销商的转型升级战略

主讲老师：高定基 课程时长：6 天

移动互联时代建材经销商的转型升级战略主讲：资深经销商培训师经销商转型升级讲师高定基【课程背景】中国手机网民接近7亿，四分之一网民上网只用手机，数据还在上升。如此规模，全球仅此一家。传统互联网..

区域市场开发与经销商管理

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

第一单元：区域市场的规划1.你有以下三大难题吗？难题一：“市场开发屡不成功”难题二：“开发成功没有销量”难题三：“有销..

职业经理人的十项修炼

主讲老师：曾文 课程时长：2 天

第1单元 培育经理人的管理素养第2单元 中层经理的定位：如何做好中层经理1.作为上级的管理者2.作为下级的管理者3.作为平级的管理者4.常见误区第3单元 时间管理1...

经销商做强做大密码解析

主讲老师：马坚行 课程时长：2 天

第一单元：厂商在同一条绳子上---管好“两只蚂蚱”一、厂商共心方可赢天下：1、厂商双赢的种种理解2、结婚（签约）/生子（上市）/教子（做大市场）/过日子（协调冲突）二..

经销商做强做大六项修炼

主讲老师：刘晓亮 课程时长：2 天

【直面挑战】 对于各类成长型的品牌企业而言，拥有一支理念先进、能力卓越、同舟共济的经销商队伍将是品牌企业获得市场竞争优势的重要保证。但是，目前品牌企业的经销商队伍普遍存在着经营理念滞后、人员管理、库存管..