新进员工职业素养与阳光心态

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程背景： 职场的竞争表面上是知识、能力、职位、业绩、关系的竞争，实质上却是职业心态和人生态度的竞争；企业和市场的竞争表面上是产品、服务、价格、品牌的竞争，实质上却是企业员工的品质、能力和心..

员工阳光心态塑造

主讲老师：安妮 课程时长：2 天

课程背景: 有的人每天愁眉苦脸，讨厌手中的工作，视其为惩罚，于是人他的人生就是一场漫长难熬的苦役；有的人每天欢欢喜喜，热爱他所做的一切，视其为享受，于是他的生命就是一支悠扬动听的歌谣&helli..

如何做一名好员工

主讲老师：康旭 课程时长：2 天

【为什么学习本课程】 中、基层工作人员是每个企业的基石与主干，如何让员工端正自己的工作态度，树立以企业为家的正确意识，继而形成高效的执行力，是每个企业最为关心的问题。本课程专门针对企业中基层工作人员设计..

手把手帮你做考核 ——绩效考核表制作与员工考核运行体系完善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

第一部分 员工绩效目标设定与考核表制作从“德能勤绩廉”到“能力、态度、业绩”，再到去KPI、 OKR……一、员工绩效目标..

员工绩效管理“四部曲”

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言方法：用人部门经理必须成为合格的“绩效经理”。方法：员工绩效管理“四部曲”——考核不是“扣钱”..

新时代员工培训管理

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10&rd..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物料六种状态与GB/T 247425.物料停留..

上岗先上课——新员工安全第一课

主讲老师：李开西 课程时长：1 天

第一讲：安全概述1. 什么是安全2. 什么是安全管理视频：《安全为了谁》分组互动：你的安全为了谁第二讲：安全生产基础知识1. 安全生产的管理理念、方针、机制2. 危险源、事件、风..

手把手帮你做考核（直线经理版） ——员工绩效目标设定与考核面谈实操训练...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

第一部分 绩效考核实战能力提升一、绩效目标设定（一）企业（团队）目标设定与分解方法：目标管理法（MBO）的本质、把握与应用案例&工具&方法：用平衡计分卡（BSC）梳理企业（..

新时代员工培训管理 ——基于效果落地的培训管理体系构建与完善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

一、找准需求，效果可期。（一）企业为什么要做培训？案例&方法：“明晰GAP”是高效培训的第一步。案例&方法：培训需求的“70-20-10&rd..

员工执行力提升

主讲老师：李芳 课程时长：2 天

第一章 探究原因：执行力差的根源一、执行力差的根本原因：组织层面的问题1、没有优胜劣汰的体制2、没有对员工进行企业文化的洗礼3、没有对员工进行相应能力的持续培训4、没有定期检查与监督制度..

员工职业化素养 ——职业人的职业化塑造

主讲老师：常峰源 课程时长：2 天

模块一 价值的养成导入研讨：什么是最有价值的员工第一部分 词条释义：有价值一、百度里的“价值”1、价格：数量值2、商品属性：使用价值与交换价值3、积极的作..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物..

员工执行力提升

主讲老师：赵卫 课程时长：1 天

课前预热：分组，产生队名、口号导入：一、正确认识执行力案例：西点军校案例：罗文的故事1. 什么是执行力2. 执行力的发展二、执行力缺失的十大原因1. 工作目标不明确2. ..

优秀员工职业生涯管理与规划

主讲老师：孙海荣 课程时长：2 天

职业生涯规划课程大纲：第一部分：什么是职业生涯规划人生的三个主要阶段1、学习生涯2、职业生涯3、退休生涯4、职业生涯的定义职业生涯与学习生涯的主要区别1、自我中心&mdash..

电力生产安全心理学（安全生产现场管理与员工心态管理）...

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

一、电力安全形势分析1、飞机误点引发的管理思考； 2、现场安全管理综述； 3、安全生产责任制。二、电力企业安全生产现场管理基础1、班组安全生产现场管理；2、安全生产现场管理相..

电力企业员工五懂五会五能、安全积分制

主讲老师：李开东 课程时长：2 天

第一讲： 安全意识提升-树立现代安全管理理念一、安全事故回头看生产现场安全事故生活中的安全事件二、安全为了谁1、有多少生命可以重来-为自己2、谁是安全的最大受益者-首要问题3、..

新员工融入系列 我和我的企业

主讲老师：常峰源 课程时长：2 天

第一部分：我发现我自己。立足当下，继往开来通过三种握手方式的互动，引导大家树立积极、热情、主动的工作生活态度，创造自己和团队都想达成的局面；通过一个一分钟公众演讲的互动环节，提醒大家用鼓励、加油的方..

员工心理健康管理

主讲老师：李和玲 课程时长：2 天

第一部分 员工心理健康评估1、读懂中国的心理健康白皮书数据2、心理健康的危害3、心理健康的标准4、心理健康的成长途径第二部分 让心更幸福的秘密1、用积极心理学让心更幸福A创造..

车间员工创新管理 与全方位基层班组建设

主讲老师：刘立户 课程时长：2 天

《车间员工创新管理与全方位班组建设》课程提纲时间 课程题目 主要内容 课时第一天 3M的18种状态与精益生产 1.互联网+数字化生产管理2.3M的18种状态3.浪费的定义与精益生产4.物..

优秀员工职业化素养训练

主讲老师：赵卫 课程时长：2 天

第一章：职场商务礼仪第一讲：认识商务礼仪一、礼仪的定义二、礼仪的核心和作用1. 对个人的价值2. 对组织的价值案例分享：从一次拜见中看礼仪的重要性第二讲：职场着装礼仪一、仪容..

乡镇营业供电所员工队伍建设

主讲老师：张曦月 课程时长：2 天

第一节：团队沟通一、沟通的过程1、沟通过程的要素2、沟通过程的解析案例：客户沟通要及时，主动服务要到位二、沟通的类型1、言语沟通2、非言语沟通案例：考虑欠周到，停电引不便..

X能源公司员工安全能力提升

主讲老师：李开东 课程时长：3 天

时间 培训主题（维度） 课程详细第一天 员工的安全意识提升 第一讲安全意识提升 1、安全事故回头看2、企业安全管理的重要性3、树立现代安全管理理念4、安全为了谁5、安全管理的..

银行员工合规管理及道德素质提升

主讲老师：王可妮 课程时长：1 天

课程导入：视频案例《人民的名义-副行长欧阳菁受贿罪被抓》思考：欧阳菁因受贿罪被抓的三点疑问第一讲：违法犯罪与金融职务违法犯罪概述1. 犯罪和职务犯罪的概念界定2. 国家工作人员的定义思考..

从“员工”到“精英” ---青年员工职业化塑造

主讲老师：李芳 课程时长：2 天

一、认知“企业”与“自己”1、认识“企业”：企业是一所没有围墙的大学2、认识“工作”：工作是风险最低的..