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拉萨企业员工培训讲师
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典型客户
拉萨企业员工培训公开课

  • 西藏心灵之旅－藏传佛学智慧与企业家

      密宗上师      

    8 天

    课程收益：本课程为密宗上师《西藏心灵之旅－藏传佛学智慧与企业家心灵修炼》培训。佛是一种解脱的智慧，一种追求快乐适意生活的心境，佛以非凡的智慧道出超脱的人生心境，点破世俗迷障，以睿智的机锋给世人以启示，为世人指明人生的方向。【课程特色 一】 教..
拉萨企业员工培训内训课

  • 金融业投资理论

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：课程背景： 1、中国经济由市场为导向的产品驱动向以投资为导向的资本驱动转变。 中国资本市场的深入开放、金融体制的完善创新、金融产品的丰富发展，标志着中国资本市场正逐步变为全球资本市场的一部分。有效的了解和利用国际资本市场的规则，..

  • 魅力领导

    黄力泓                               2 天                               ￥70000/天

    课程收益：一、领导力=找到问题的核心+解决方法二、管理的优秀来自于观念的优秀三、关于团队——团队需要6种思维四、管理不是调人性，而是调机制五、如何确定核心价值观？六、执行是把目标转变成结果的行动 七..

  • 团队致胜——卓越团队训练营

    王哲光                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：一、打造卓越团队的基石1、为什么是团队而不是个人1）团队的定义2）适合团队的任务3）构建团队的基础4）团队的发展阶段演练：团队组建2、团队角色1）团队中能缺少哪类角色？2）人和人是不同的—..

  • 华为——以客户为中心狼性营销

    谭宏川                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一讲：华为的狼性文化课堂互动：大家如何理解狼性文化？一、华为狼性文化源于危机意识课前阅读：任总《我的父亲母亲》案例：比尔盖茨——微软离破产之后十八个月二、华为的狼性文化1. 头狼文化..

  • 合同审查思维体系与实务

    李令秀                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：第一讲： 合同审查的思维体系一 ．合同审查的两个目的。1、成本防范风险。2、促进交易。二、 合同审查的三个前提1、修改立场前天：代表谁？2、改尺度：谈判地位3、修改模式：客户为中心三、 合同审查的四..

  • 项目风险管理实务

    杨斌                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、项目管理与风险管理1、项目管理的系统方法与核心理念2、项目的生命周期特点3、项目目标的平衡与制约4、项目中的假设与制约条件带来的影响5、项目风险对项目成功的影响6、风险管理的意义和价值二、 项目风险管理与..

  • 疫期的个人防护——听老中医怎么说

    魏华                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、什么叫疫(传染病)爆发流行？二、为什么隔离是预防传染病的最有效手段?传染病流行的三个条件：①传染源②传播途径③易感人群三、本次新型冠状病毒肺炎的特点及趋势分析：四、本次新冠肺炎对我们的影响：1. 生病..

  • 金牌店面销售导购

    朱华                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一单元：打造金牌形象1、 门店形象2、 商品陈列3、 销售礼仪4、 金牌过程才能造就金牌的结果5、 金牌销售导购的个人特质第二单元：销售技巧（家电行业销售流程）1. 卖场销售8步曲客户心理分析及应对措施..

  • 大数据时代——提升患者管理，构建专

    王山                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：【课程导言】：移动互联时代下，实体门店面临巨大的挑战，同时也是一种机会。马云说：不是实体门店不行了，而是你的实体门店不行了。面临新的冲击实体店如何进行创新，如何守住老阵地，如何利用新武器，这是所有实体连锁共同面临的问题。课程..

  • 5G时代营业厅数据应用与营销能力提

    刘雪峰                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：前言：理解5G时代的数据思维（1h）一、数据思维与新零售1.大佬眼中的新零售思维2.究竟什么是新零售思维3.新零售思维在现在生活中的表现二、新零售与通信行业的数据分析1.新零售金融市场数据分析；2.新零售几种..

  • 管理技能和管理能力提升胜任素质课程

    骆飞                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：1、经理的角色认知职业经理的管理能力模型管理者思维作为下属的职业经理职务代理人四项职业准则作为同事的职业经理&#..

  • 危机舆情管理与媒体表达

    孙玮志                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：第一讲：“网络舆情”，扑面而来的状况一、汹涌而来的网络舆情1. 什么是网络舆情2. 网络舆情对于单位的重要性3. 把握好网络舆情的好处二、网络舆情的“危”与&ldquo..

  • 生产设备维护与管理-TPM

    陈忠雄                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：课程说明为什么经历了二战惨败后的日本，在短短几十年间跃为世界第一经济强国；同样是隔海之邦的韩国，60年代经济完全不如朝鲜，如今不但远远超过了朝鲜，而且成为亚洲各国学习的典范；即使同是韩国的企业集团，“大宇&rdquo..

  • 新时代新形势下的税收筹划

    王珊珊                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：一、“资本税收”命运的起点：公司类型1. 自然人：居民纳税人与非居民纳税人的“天壤之别”2. 个体户、个人独资企业：核定征收中的“秘密”4. 合伙企业（..

  • 卓越赋能—高端商务礼仪的情景式应用

    闫维维                               2 天                               ￥12000/天

    课程收益：导入篇 新时代新挑战1、新时代背景下的商务礼仪2、商务礼仪在企业商务实战中的重心与应用3、商务礼仪在人际关系处理中的目的与应用4、把自己作为方法——商务礼仪的落地施行第一篇 高端商务礼仪之形..

  • 项目为王——培训项目设计与管理

    杨若华                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一讲：培训管理者如何成为优秀的项目经理一、明晰基石：什么是项目与培训项目？1. 什么是项目&项目的特点（独特性/临时性/渐进明确性/跨组织性/创新性）2. 项目管理的价值有哪些1）道、法、术2）对个人：把偶..

  • 全面预算管理体系和实施

    陈光                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：培训特点：针对企业全面预算管理健全性、科学性和实施过程中存在的问题进行培训。以预算管理组织设置和协调为前提，以盈利规划为目标，以全面预算管理实施过程为主线，重点培训全面预算管理制度的设计思路，预算目标确定、预算编制、预算控制和预算考核方..

  • 大数据PTNPON产品理论、操作培

    何舟                               3 天                               ￥/天

    课程收益：1. PTN技术概述1.1 PTN的网络定位1.2 PTN的基本概念1.3 PTN的体系架构1.4 PTN设备整体框架1.5 光传送网技术的演进2. PTN的关键技术2.1 PTN的分层结构2.2 P..

  • 物流客户的开发与营销技巧

    喻国庆                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：第一部分：目标客户的精准营销一、客户分层的方法1.营业额2.行业规模3.公司净利润4.客户合作度5.行业分类6.目标客户7.潜在客户8.客户规模9.非客户二、分层后的策略与方法1.分类客户..

  • 国有企业基层党支部书记赋能职工成长

    赵联伟                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：一（认识论+方法论）从“管理”转向“服务”1、以职工为本2、从“爱”出发3、两个公式（通俗方法论）（1）理＞管（2）服务＞管理案例鉴析或互动..

  • 职业规划

    郑博远                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：培训对象：全体员工培训收益：1、加强学员对企业文化的认知；2.提升学员的职业化心态修养；3.提升团队合作与沟通技巧的能力。授课方式：讲授、案例分享、小组讨论培训时长：6小时 前言1、 我为什么而活2、 我..

  • 责任

    史国鉴                               2 天                               ￥/天

    课程收益：1、责任的定义；（1）、分内应做的事；（2）、没有做好分内应做的事，因而应承担的过失2、扮演不同的角色承担不同的责任（作为子女、夫妻、父母、公民、企业员工等应承担各自不同的责任）；3、履行责任的计划性（年、季、月、周、日..

  • 科学打造高绩效团队的三个密码

    刘新宇                               2 天                               ￥21200/天

    课程收益：第一课：终极密码1，归属信号创造安全感第1节：创造安全感，信号比信息更重要 1.1高绩效团队10大独特的互动模式1.2归属信号的三个基本特征1.3驱动团队绩效的五大重要因素第2 节：点燃归属信号，改变人们的连接方式 ..

  • 商业模式创新—寻找新的盈利区

    李岐                               2 天                               ￥35000/天

    课程收益：D1:透过现象看到商业模式本质一、商业模式演进史1.商业模式演进过程2.互联网的变化3.近年商业模式案例分析4.传统企业模式短板5.行业属性与差异性剖析二、互联网+资本+新经济+新人类时代商业模式创新思维..

  • 行动学习工作坊——年度经营计划制定

    林俞丞                               3 天                               ￥29000/天

    课程收益：单元模块 课程内容一、导入：行动学习导入 1、行动学习六要素2、行动学习六个角色3、行动学习步骤和流程4、行动学习研讨方法和工具二、概述：认识年度经营计划 1、年度经营计划的自我诊断2、企业为什么需要做年度经营计..

  • 第五项修炼—学习型组织建设

    钟虹添                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：第一部分：认识学习型组织引子：“学习”与“成长”的关系最有效的学习方式是什么？学习型组织是什么？第一讲 学习型组织是什么1. 是当前世界最前沿的管理理论2. 是一个..

  • 民法典对电网企业的影响

    孙志强                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：一、明确供电人的强制缔约义务由于国家对于电力行业生产经营的垄断与专营，使得电力行业在民事法律关系中处于优势地位，因此在分配权利义务关系时必须加以制衡。《民法典》第六百四十八条规定，供用电合同是供电人向用电人供电，用电人支付电费的合同..

  • 职场沟通与冲突管理——卓越管理者的

    张维丰                               2 天                               ￥14720/天

    课程收益：第一讲：职场管理沟通的基础一、沟通定义——尊重信任理解合作1. 高品质沟通让人脱颖而出2. 沟通三类：人际沟通、管理沟通、商务沟通3. 职场沟通：针对性、目标性、绩效性4. 以心为本：职场管理..

  • 战略思维与管理能力提升

    陈松                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一单元：先谈战略后议管理企业战略的核心是什么？战略要解决的两大核心问题：组织必须要发展组织通过什么样的方式发展企业价值创造的链条基本价值链辅助价值链..

  • 疫情下的人力资源管理与用工政策解读

    李连魁                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、严控用工增量 盘活用工存量1、中国经济发展阶段与人力资源策略2、势有顺逆，术有奇正（1）借机扩张（2）转型升级（3）决定关闭（4）策略搬迁（5）成本优化（6）减员增效3、严控用工增量（1）加强..

  • 揭秘年金险销售

    严雅丽                               2 天                               ￥19080/天

    课程收益：第一讲：财富报告解读互动：财富小测试“钱的概念”工具：纸、笔，根据提问快速写下答案小结：对钱的认知受限于自己所拥有的最大量级一、2018全球财富报告1. 中国财富总值排名全球第二；人均财富全球..

  • 组织管理与高效沟通的艺术

    马媛                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：模块一、组织管理与高效沟通之：组织管理、绩效模型一、组织管理的模型与执行力的打造方法■ 案例分析：管理中的涟漪效应与绩效核心原则二、组织管理绩效模型分析：绩效持续提升模型分析（绩效达成的核心因素分析）■ 管理案例..

  • 永攀高峰——高绩效销售团队建设和管

    张路喆                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：课程导入：1. 组建新公司2. 名称3. 成立新团队4. 口号5. 决战市场沙盘热身演练第一讲：高绩效销售团队建设基石——人1. 热身：人是企业唯一"动态"的资源 ..

  • 基于战略的人力资源规划

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：第一部分：人力资源战略概述第一讲：人力资源综述一、人力资源的演变二、人力资源的地位三、人力资源战略的定义四、人力资源管理体系与价值第二讲：人力资源战略一、企业战略概述二、人力资源战略的来源三、人力资源..

  • 人人都需要的语言影响力— deep

    杜斌                               1 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一章AI生成内容的短板第一节 政策导向案例：风险隐患第二节 逻辑缺陷第三节 限定不足案例：金句生成第二章 让AI更懂你：提示语的设置第一节 提示语的类型 第二节 提示语的..

  • 企业战略与年度经营规划制定

    杨栋                               2 天                               ￥24000/天

    课程收益：第一讲：战略与年度经营规划认知一、企业经营环境的变化1. 经济一体化2. 产品同质化3. 技术创新4. 互联网化二、企业战略讨论：企业经营最可怕的是什么1. 战略层次2. 企业的定位二、战略架构 ..

  • 对接资本的超凡智慧

    郭彧                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：主题 授课要点 第一部分资本市场的巨大变革 ——历史性机遇 1、早期畸形的中国资本市场2、企业的融资与上市弯路 3、资本市场全面开放，借力资本的时代到来 4、怎么认识本次历史性机遇？ ..

  • 精益智造，人效倍增

    孙亚彬                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：第一章 为什么要提高效率第1节 人口结构决定工资上涨第2节 产品多员提高管理难度第3节 应用精益制造实现效率倍增第二章 柔性生产方式第1节 大批量生产模式走入历史第2节 小规模定制生产模式第3节 大规模定制生..

  • 企业家财务辨识与价值创造

    俞勤                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：第一部分 如何挖掘财务数字背后的商业价值？（一）企业家为什么要进行财务辨识？1. 将财务辨识与企业的经营情况结合起来，分析其中的原因。2. 将财务辨识作为一个入口，以此加深对企业经营行为、运营状况的理解，了解企业利润的来源、..

  • 让平凡的人做出不平凡的贡献

    高虎                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：破冰：1、创建学习小组2、本组织中典型团队管理与领导问题现场调研一、究竟什么是团队？◆ 问题研讨：什么是团队，它具备哪些基本的要素？□ 团队的定义□ 团队的5P要素1、为什么需要团队？□ TEAM不仅仅是..
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