主讲老师:邢子栋 课程时长:2 天
【课程大纲】第一单元:认识我们的问题,并深刻理解班组安全的重要意义第一节:认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为第二节:安全管理的内容和概念班..
主讲老师:康建平 课程时长:2 天
【课程背景】1.客户的要求高,我们的成本高,但是我们的效率却不高,品质不稳定,交期不准时。2.想要改善不知从何入手,以前学的理论性太强,到操作层面上就不行了3.每天都做点的改善,不知系统如何改善..
主讲老师:何伟 课程时长:2 天
一、内容特色——创新性:江苏大任智库和南京地铁结合智业时代的组织特征,创造性地提出并实践了“细胞体班组”的创建方式。相比过往传统国有企业“科层..
主讲老师:王克华 课程时长:4 天
【课程背景】郡县治,乃天下安。习总书记在接见全国县委书记说的一句话,县是构成国家政府基本执政单位,县治理好了,国家就好了。换到企业管理中也是这个道理,可以说是班组治,乃企业安。而班组治理好坏和班组长的能..
2017年10月31日习近平总书记带领中央政治局常委瞻仰上海中共一大会址和浙江嘉兴南湖红船时指出,小小红船承载千钧,播下了中国革命的火种,开启了中国共产党的跨世纪航程。我们要结合时代特点大力弘扬&ldquo..
主讲老师:蒋小华 课程时长:6 天
Ø课程说明:任正非说,企业的核心竞争力不是人才,而是人才管理的能力。从某种意义上来说,企业不是缺人才,而是缺乏人才管理的赋能力;员工不是缺能力,而是缺乏释放能力的驱动力。因此,提升中层..
主讲老师:龚举成 课程时长:2 天
【课程背景】◆ 一线主管或班组长能否准确把握自己的角色与职责?◆ 面对上司交付的工作如何来计划、组织、指挥、控制,对上司交付的工作能否执行到位,能否带领下属很好地完成?◆ 企业一线干部如何从经验..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
î课程大纲第1章摆正位置,当好“头狼”——从团队成员到团队领导的转型1.一线班组长的角色认知1)讨论:何谓管理,何谓管理者?2..
主讲老师:吕远洋 课程时长:2 天
1.绩效管理的困惑和挑战2.绩效规划-界定关键业绩指标体系案例1:某中小企业KPI提炼过程的透析案例2:某企业的KPI指标体系3.平衡计分卡(BSC)的基本构面和在绩效管理的运用案例3:..
主讲老师:何舟 课程时长:2 天
一、100G/400G的发展背景1.中国移动的网络架构和技术选择2.传输技术定位3.中国的带宽需求及带宽预测4.400G技术成熟度与标准进展5.400G的产业链6.400G发展的技术..
主讲老师:李嘉慈 课程时长:2 天
课程背景:专项培训通过常规理财目标、特殊理财目标等切入点,令学员能多角度、全方位考量客户需求,并找准方案设计依据“高产会模块化”营销主旨,运用产品的人群差异化运用,使产品具有多个..
主讲老师:张天蓬 课程时长:2 天
课程背景:班组,是企业最基本的“组成单元”。一个班组,既处于企业战略规划体系的“最末端”,又处于运营执行体系的“最前端”,是战略和..
主讲老师:张天蓬 课程时长:2 天
课程大纲第一讲:班组长的“职责定位”一、班组长的“自我评估”问题提出:我的工作类型是什么?——做“工作型男..
主讲老师:彭志升 课程时长:2 天
第一讲:近二年反洗钱罚单及趋势简说1. 2018-2019人民银行处罚情况简介2. 那些业务成为被处罚的“重灾区”3. 70%的罚单来源于反洗钱,反洗钱2018-2019..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
课程纲要:第一章 解读执行力问题1.何谓真正的执行 2.执行力为什么很重要 3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行 谁是执行者 第二章 执行力低下的六个原因分析1.心态消极&mda..
主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天
【课程背景】管理大师彼得·德鲁克说:技术和资本必须通过有能力的管理者才能发挥作用和功效。企业发展的核心问题,是要培养一批卓有成效的管理者。卓有成效是可以学到的,也是必须学到的。然而,众..
主讲老师:蒋小华· 课程时长:2 天
第一章解读执行力问题1.何谓真正的执行?2.执行力为什么很重要?3.全员执行的三把标尺;4.谁来执行?谁是执行者?第二章执行力低下的六个原因分析1.心态消极—&mdash..
主讲老师:熊友君 课程时长:2 天
一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变?移动互联网的四大赢利模式、2大核心特征营销要紧跟环境走,跟着人群走移动互联网对银行业的影响:互联网金融,银行界的打劫 ..
主讲老师:熊友君 课程时长:2 天
一、环境变了,营销体系必须转变,认识B2B,B2C,C2C,O2O!“过去抽大烟,现在玩手机”,都是被毒害的,互联网用户6.5亿,手机用户5亿,微信用户6亿,(国内用户4.5亿)..
主讲老师:熊友君 课程时长:1 天
一、移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们都带来哪些改变?营销要紧跟环境走,跟着人群走面对跨界与打劫,领导要“整、借、学、变”“过去抽大烟,..
主讲老师:熊友君 课程时长:1 天
一、服装企业面临困境及未来发展方向面临困境(原料、设备、环境、人工、法律、经济、技术)三中全会对服装企业的利好分析移动互联网的发展方向移动互联网改变我们的生活:跨界与打劫移动互联网给我们..
主讲老师:熊友君 课程时长:2 天
一、环境变了,营销体系必须转变“过去抽大烟,现在玩手机”,都是被毒害的,互联网用户6.5亿,手机用户5亿,微信用户6亿,(国内用户4.5亿)努力只能把事情做好,跟对趋势才能把..
主讲老师:周士量 课程时长:1 天
一、21世纪需要什么样的现场1、日常的不良现场现状员工随意接听电话交货期拖延;不能按时完成计划;计划指示牌多日不换;计划单涂改严重;现场脏、乱、差;现场在制品堆积;某些零..
主讲老师:冉云帆 课程时长:2 天
第一部分 班组长的职责、角色、态度1、班组长的主要职责劳务管理现场生产管理辅助上级支持你所在区域对以下几方面作出贡献 ..
主讲老师:单连勋 课程时长:2 天
第一阶段:班组长管理技能篇(1天6小时)一、基层干部角色应遵循的十三项法则信誉:按照自己所说的去做;认识:干部角色功能与价值;习惯:如何控制情绪及表现;知识:建立合理知识结构层;能力..
电力企业班组管理转变思维模式的途径 引言 电力企业的班组管理是其运营和发展的重要基础,班组管理思维模式对于电力企业的发展有着至关..
北大经济学院职业经理人培训师 清华大学继续教育学院课程教授 复旦大学医院管理系列课程教授 浙江大学...
7C企业文化突破方案首席专家 企业文化咨询总监 高级战略咨询顾问、高级培训师。 自...
山西忻县(今忻州)人 毕业于华北大学。1949年投身革命 作为新中国第一代舞蹈家,曾...
中石化河南油田经济研究所所长 高级经济师 注册管理咨询师 注册企业文化师 中国企业管理协会会员 ...
商务演示专业培训师 ·商务演示专家·演示策划教练 ·PPT...
变革与创新专家 实战管理专家 30多年企业高层管理、顾问、培训经验 成国良老师曾任世界500强企业...
北京华夏基石管理咨询集团公司项目总监、资深咨询师、企业教练 北京大学职业生涯导师 中国人民大学、北京...
曾为五指生保健 松川日本料理 唐山阳光视线实力康复中心 ...
2024年4月11日—4月13日,在第232期无锡3天2夜降本增效方案班训战时,苏州某机械企业总经理分享,去年下半年他们公司..
原世界500强电信移动企业高管 ★平衡管理模式专业导师 ★组织发展与人力配置专家 ★全国高级人力资源管理师..
企业财务管理专家中国总会计师协会会员 原江苏天明机械集团财务部长原江苏洞庭山矿泉水集团财务总监原连云港市港..
新媒体运营实战专家 连续两届“赢在南京”大赛评委淘宝大学特聘讲师 国家教育部双创中心京东..
人力资源管理资深专家 15年大型企业人力资源管理实战经验 国家劳动关系协调师(一级和二级)资质原广东经济开发..
中国式管理专家 禅学居士/易学硕士/国学博士中国数字电视国学频道特邀主讲人北大、厦大、浙大、武大等国学总裁班特邀国..
120年企业管理及人力资源高管从业经历|精通英语、日语、德语的实战型管理专家现任∶广州市通盈投资管理有限公司|董事长..