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兰州生产培训讲师
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兰州生产培训公开课
  • 课程收益：优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理培训时间：2022年03月25-26日培训费用：4800元/人（含资料费、午餐费、专家演讲费、会务费、含税发票）培训对象：生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员..
  • 课程收益：第一天 精益生产的精髓和核心理念第一部分：精准生产意识篇第一章：精益生产概论1. 精益生产的发展背景2. 何谓精益生产与精益生产方式3. 精益生产的核心4. 精益生产追求的七项“零&rdq..
兰州生产培训内训课

  • 谈判谋略与技能

    高海友                               2 天                               ￥23000/天

    课程收益：思考：同样的事情为什么可以有不同的结果？谈判：精英者不接受‘不’为答案，通过谈判和沟通，达成自己期望值或利益最大化。一、商务谈判的理念认知1.谈判重视策略和技巧2.谈判的主体是人3.为什么总谈..

  • 企业目标规划

    毛司禾                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：一．为什么要规划企业目标1. 哈佛调研---目标对人生影响2. 目标和计划的关系3. 企业目标的意义与作用4. 企业目标规划的七大误区二．什么是企业目标规划1. 企业目标规划企业目标定义..

  • 电力营销窗口优质服务提升培训

    尚华                               2 天                               ￥/天

    课程收益：单元内容第一模块客户服务规范1. 国家电网公司对供电营业厅服务规范的要求2. 营业厅服务行为规范一、 营业厅客户诉求典型案例分析及投诉风险防范1. 营业厅客户诉求典型案例分析1） 服务态度类引发的投诉典型案例..

  • 民法典新规对金融业务的影响及应对策

    李令秀                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：一、流质条款不再无效， 仅就抵押财产享有优先受偿权1、原法律条文的规定2、现法律条文的规定3、对金融业务的实际影响及应对策略4、典型案例分析二、允许带抵押转让1、原法律条文的规定2、现法律条文的规定3、..

  • 敏捷项目管理

    董轶                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：导入：传统项目管理面临的困境第一讲：厘清——敏捷管理方法的Why、What、How一、为什么要学习敏捷项目管理（Why）1. 环境变化——工业化时代→复杂化时代（易变..

  • 与压力为友

    韩东妮                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：第一天 探索：压力管理的理论及重要性  游戏热场：击鼓传猫 自我认知与情绪稳定的关系 职场多发抑郁、狂躁与双向情感障碍 案例分析：职场PUA..

  • 问题分析与系统解决

    胡江滨                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：一、题解二、问题定义与认知2.1问题的定义2.2问题的类型2.3对待问题的正确态度（1）拒绝鸵鸟政策（2）硬币的两面三、问题的发现与选定3.1问题的来源和发现（1）问题的来源（2）发现的工具&..

  • 以职业信念、行为习惯为核心的职业素

    任兰兰                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：一、职业心态与认知-最基层的工作，最高的职业眺望1、职业人士的四类“人才”：才、材、财、裁2、四种类型的员工状态：废品、半成品、极品、毒品3、职业人士必备的四种心态与意识•服务意识&..

  • 产品开发与管理

    王峰                               2 天                               ￥17000/天

    课程收益：第一讲：确定产品的战略——定方向一、战略及创新战略框架1. 区分“战略”讨论：什么是战略1）经营战略2）公司战略2. 麦克波特的战略框架（主要内容）1）成本领先..

  • 公文写作心理学--高效焦点解决式S

    祁娜                               1 天                               ￥26000/天

    课程收益：前言：写作是沟通的另一种媒介一、写作思路搭建——如何写出好文章1. 制定正确的行动目标A、被动目标与行动目标B、转化为行动目标2. 分析目标读者A、自我性格特质解析B、绩效型读者行文技..

  • 中小微企业模式化和批量化营销

    陈盛东                               2 天                               ￥75000/天

    课程收益：第一部分：信贷的本质和中小微企业营销1.信贷的本质2.卖菜老太的启示3.银行营销需解决的问题4.公司业务的客户5.银行市场营销的核心6.攻城案例7.掠地案例8.营销等边三角形 第二部分：客户需求深度挖..

  • 区域为王—高效的区域市场开发与管理

    崔自三                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分：区域市场开发目标确定与开发思路一、区域营销目标的确定1、销售目标2、利润目标3、产品结构4、铺货率二、区域市场的划分 1、市场的分类2、选择适合的市场3、锁定目标市场三、区域市场开发操作..

  • 零售战疫：实体店销售应对策略

    李中生                               1 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一章疫情环境-理性认知与行业影响疫情环境及数据分析零售行业-短期与长期影响第二章顾客视角-消费路径分析与应对消费路径分析从销售推进到内容输出第三章..

  • 基于战略的目标计划管理

    钱科宇                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：第一部分 重塑管理认知：一、重塑管理认知：1. 管理的定义：投入资源、达成目标、提高效率、多快好省；2. 管理的重点：管理服从经营，局部服从整体；3. 管理的难点：在多变的经营环境下如何达成共识；二、万物互联时代的..

  • 打造卓越团队

    董波浪                               12 天                               ￥40000/天

    课程收益： 【课程背景】商业环境的情况下，组织团队为何总是没有生气，没有活力，没有战斗力，没有凝聚力，没有执行力？是什么让一群血气方刚的年轻人，一群有年轻气盛的团队失去了工作的斗志，是制度出了问题，还是文化出了问题，还是经营出了问题，还是人员..

  • 战略共识与解码落地工作访

    俞萍                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：导言：工作坊的意义与价值1、工作坊与培训的区别• 1、角色差异—讲师与学员的定位• 2、形式差异—输出与共创2、工作坊的原则• 1、主动参与原则• ..

  • 医院服务礼仪

    田彩霞                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：课程导入：思考讨论：你乘坐飞机时乘务员是怎样服务的？你的感受如何？1. 身份定位：护士的形象定位2. 首因效应：第一印象决定整体印象案例：看到你的第一眼，服务已经开始。一．护士仪容礼仪1.基本原则1）仪容的内..

  • 最小阻力之路，系统问题分析与解决八

    樊辉                               3 天                               ￥60000/天

    课程收益：课程背景企业的管理者，都是解决问题的高手，而我们为什么却总是发现“今天”的问题来自“昨天”的解决方案，“这里”的问题，是解决“那里”的问..

  • 台湾刘成熙老师-核心精品课程-目标

    刘成熙                               6 天                               ￥40000/天

    课程收益：台湾刘成熙老师-核心精品课程-目标设定及七步规划(1天）主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升目标管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案..

  • 餐饮经理人特训班

    张骞                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一个优秀的经理人如何开好会议？晨会、夕会、周会、月会、半年会、年会；如何提高服务质量？核心是什么？关键是什么？如何做好人才孵化？提高员工的工作技能？如何通过PK评比的方式让员工永葆动能？现场管理中应该管控什么？怎么管..

  • 房地产项目管理

                                                      2 天                               ￥/天

    课程收益：一、项目管理从团队开始 1、高成长引发的房地产项目问题 2、房地产项目经理的工作全景与职责 3、房地产项目经理的角色转换与要求 二、深度认识房地产项目管理本质 1、项目管理与日常运营区别 2、项目管理的&ld..

  • 组织时间管理与高效工作

    钟海涛                               2 天                               ￥/天

    课程收益：课程背景：时间是一种特殊的资源、人类最稀缺的资源，也是人类浪费得最多的资源；高效的职业人士有一个共同特点,他们都是管理时间的高手；浪费时间即浪费生命，因为时间是生命组成的材料。会议原本是高效工作最好的工具，但若做不好时间管理，那么会..

  • 地产铁军—引爆房地产销售团队执行力

    郑奕                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：第一天：时间设置 课程模块 课程内容 课程设置目的8:30-9:00 签到 准时、投入的状态9:00-10:30 第一部份创建房地产团队 • 热身• 介绍培训目的、形式和守则。• ..

  • 项目全流程管理培训课

    朱焕                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一．项目管理概述1. 什么是项目？ 项目的 5 大特性 项目的目的和目标2. 什么是项目管理？ 项目管理思想 项目管理内容 项目..

  • 营销渠道建设与营销体系管理

    王哲光                               2 天                               ￥16000/天

    课程收益：一、市场营销渠道建立的基础1、市场营销管理的内容1）4P与4C营销组合2）产品策略、定价策略、渠道策略、促销策略3）营销的基本原则4）直面竞争的策略——领先者、挑战者、追随者、补缺者的营销战略..

  • 市场导向、组织保障 以市场为导向的

    窦毅                               1 天                               ￥23000/天

    课程收益：一、以市场到导向的战略意识1、市场定位与目标客户分析案例：手机门店布局与原因分析市场定位与目标客户STP市场战略三步曲市场细分的维度..

  • 声名远播——“直播教学”课程开发实

    骆冰                               2 天                               ￥/天

    课程收益：训练营前的宣讲会：2023的江湖，我们学什么◎ 序：2003VS2023的江湖争斗危机下的危与机一、归真：欲练神功，必练内功自我测试1、自修内功一：宝典精修2、自修内功二：总结招式3、自修内功三：开宗立派..

  • 牌体验式培训——给你不一样的收获

    齐磊                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：1.牵手完成2.盖印章3.自制桌牌4.时间碎片5.百万学堂6.名声飞扬7.扑克脸8.战斗扑克9.一家人10.4F反思矩阵11.人生猜拳12.光阴转盘13.整理扑克牌14.打击出去1..

  • 基于全脑表达训练的TTT

    李猛                               2 天                               ￥19000/天

    课程收益：前言：1. 讲师的自检：测试你的讲课段位（四象限现场测试） 2. 内容和风格哪一个更重要3. 上台的七宗罪第一单元：魔力三步曲1．第一步：序曲的设计和练习 2. 第二步：绽放的设计和练习 3. 第三步：尾声的..

  • 呼叫中心运营管理训练

    李华丽                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一部分、呼叫中心现场管理者角色分析1、呼叫中心工作的特性呼叫中心的工作现状现场管理岗位的认知呼叫中心管理人员的五大素质呼叫中心管理：管理能力自我衡量表..

  • 巴塞尔协议，经济资本与商业银行资本

    贾宏波                               2 天                               ￥/天

    课程收益：第一章巴塞尔协议与全球银行监管1-巴塞尔资本协议的演进主线2-巴塞尔协议的出台背景3-巴塞尔协议I, II, III的主要特点及其主要内容4-巴塞尔协议对商业银行进行资本监管的本质5-巴塞尔Ⅲ新资本协议（巴塞尔IV）..

  • 新时代中国特色社会主义的指导思想与

    蔡杨                               2 天                               ￥21000/天

    课程收益：1、过去五年的工作和历史性变革2、新时代中国共产党的历史使命3、习近平新时代中国特色社会主义思想

  • 职场礼仪与表达呈现

    李姝宏                               1 天                               ￥16000/天

    课程收益：第一部分、职场礼仪篇一、礼仪的意义与价值古往今来的礼仪文化用礼仪塑造自己外在形象塑造内在状态修炼职场礼仪不可不知的那些事二、职场..

  • 夏天入伏后，多吃什么食物好

    沈雁英                               2 天                               ￥/天

    课程收益： 现代人太贪凉了，冷饮一杯接一杯，空调一吹一整天，但正是这样，带来的健康问题也显而易见：冷饮容易刺激胃肠，造成消化道功能紊乱，而空调则可能会带来全身肌肉关节疼痛。唐代医学家孙思邈甚至指出，人年老时体弱多病，是因为少壮时太贪..

  • SPIN顾问式营销---大额保险销

    郑文斯                               2 天                               ￥/天

    课程收益：一、理念篇: 新时代的保险“真功能”模块一,长期保险对客户的真正意义1.新经济衍生的财富冲击和人生风险2.客户生命周期与相对应财务保障需求分析3.风险管理金三角4.科学保险配置比例二、产品..

  • 高效执行—团队执行力训练营

    高长勇老                               2 天                               ￥/天

    课程收益：五、 课程大纲 1. 优秀团队 —— 执行的主体 1) 重新认识执行力 2) 执行力就是竞争力 3) 执行团队的特征 4) 执行团队的打造 2. 结果导向 —— 执行的本质 1) 结果定义..

  • 新媒体工具快捷制作

    蔡明锐                               3 天                               ￥19000/天

    课程收益：阶段1：直播课程（1.5h）+作业回传 社群答疑整个阶段为3天训练营开营1、如何设计版面（1）理解布局思维（2）利用布局设置内容背景（3）如何设置间距2、如何加入内容（1）导入文字到秀米中（2）文字..

  • 战略管理中区块链的设计和应用

    陈胥东                               2 天                               ￥29000/天

    课程收益：1. 认知区块链（宏观视角） 讲解在区块链的起源以及区块链的原始价值。2. 解析区块链行业价值 从行业的角度讲解区块链的行业应用价值和原理。3. 区块链的应用原理 解除区块链的神秘面纱，跳出区块链的技术视角，将区块链..

  • 班组建设与班组现场管理

    周士量                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：第一讲 何谓一流现场第一节 一流现场管理的标志(规范、整洁、有序、快捷)第二节 正确的现场管理与改善意识（优秀的管理者就是与员工一起来研究员工避免被罚机制的）第二讲 班组现场管理之瓶颈管理（生产与计划管理）第一节..

  • 金牌班组长综合素质提升

    李开东                               2 天                               ￥15000/天

    课程收益：第一篇、制造现场管理者的角色认知和必备技能1．制造班组长的职责作用2．班组长的位置-----班组长的承上启下3．班组长的职责和任务4．班组长的素质要求5．班组长的定位6．班组长的使命7．班组长管理能力分析 ..
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