- 医院医患沟通与优秀员工的10项修炼暨
- 从优秀专才走向管理者
- 3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩
- 优秀研发人员自我修炼与自我管理
- 如何做一个优秀的酒店经理
- 如何打造优秀企业电子商务平台
- 3E薪酬体系设计与管理、绩效管理与绩
- 如何打造优秀企业电子商务平台
- 沟通式管理—企业如何快速培养优秀管理
- 中华优秀传统文化与现代企业管理-走进
- 毛泽东红色管理智慧-考察研修班
- 储备干部管理
- 海外工程项目管理
- 超市销售管理
- 银行风险管理
- 中层干部管理能力提升训练
- DISC行为风格管理
- 银行品牌营销管理
- 快消品商超渠道管理
- 销售团队如何进行精细化管理
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理
课程编号:23573 课程人气:600
课程价格:¥4800 课程时长:2天
- 课程说明
- 讲师介绍
- 选择同类课
生产总监、生产经理、主管、生产计划经理、生产计划员、车间主任、物料主管、采购主管等
【培训收益】
优秀PMC必杀器多品种小批量的生产计划与物料管理
宁波大学特聘《信用成本管控与价值分析》首席专家
原大野管理咨询有限公司副总经理、技术总监
CASIO(卡西欧)电子工程师、品质技术部、生产部总监
广州电子科技CEO、曾多次远赴日本研修深造
清华大学MBA、*管理协会PTT职业培训师
中国生产成本管控第一人、现场管理实效改善专家
中国式精益生产系统推进先导者,咨询式培训奠基人
宋志军老师具有12年以上大型日企、德企等外资制造型企业工作经验及10年以上专业管理咨询、培训工作经验,是中国现场管理实效改善专家,中国式精益生产系统提出第一人
作为一位杰出的管理顾问与培训师,他的理论来源于对珠三角、长三角地区多年的成功咨询实践,因此他的观点和建议具有非常强的可操作性,他的经验与理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。
-
开课时间:已开课
开课地点: 湖北-武汉
第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入 1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品..
-
开课时间:已开课
开课地点: 北京-北京
第一部分: PMC策略分析目标:了解市场和环境变化对企业生产与物料计划管理的要求。掌握计划管理基本构架纲要:1.1 柔性生产情景案例导入 1.2 精益供应链指导1.3 项目计划与量产计划1.4常规PMC策略-MTO:订单式-MTS:库存式-ETO:新品..
-
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
【授课方式】讲授+互动【授课安排】( 2天)【课程描述】 第一部分 销售计划与生产计划 一、 如何提高销售计划的准确率二、 产能分析三、 企业经营规划四、 销售计划/生产计划/物料计划/采购计划/..
-
开课时间:已开课
开课地点: 广东-广州
第一部分 生产计划管理一、课程总体介绍 1. 培训目标陈述 2. 课程总体结构介绍二、生产模式的概念 1. 备货型生产的概念和特点 2. 按订单生产的概念和特点 3. 按订单装配的概念和特点 4. 按订单设计的概念和特点 5. 不同生产模式对库存和计划的影..
-
开课时间:已开课
开课地点: 上海-上海
本课程为蔡岳老师《生产计划与物料管理PMC》培训。目前很多企业的生产和物料管理仍然处于粗放管理阶段.存在数据反馈不及时.生产流程的中间数据难以掌握.材科损耗率难以控制.财务监督难以实施.生产周期难以精确控制,供应链和采购难以管理,计划难以监控.订单难以跟踪等诸多管理方面的难点问题.急需重新整理业..