团队五项障碍 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的四大特征目标思考主动..

职场第一生产力——赢在职场阳光心态

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 突破自我，改变心智模式1、突破原有的观念，建立新的行为思想习惯2、快乐工作的七种武器3、自信心是成功的基石4、建立快乐的人生模式5、树立终生学习的意识6、自我激励第二章..

教练式沟通——打造职场沟通力

主讲老师：郭一诺 课程时长：2 天

第一讲：正确认识沟通一、沟通的基本原理1. 沟通的定义2. 沟通的重要性3. 沟通的三种类型1）人际沟通2）管理沟通3）商务沟通互动：一道数学题二、企业管理中沟通障碍的表..

有礼有节的职场礼仪

主讲老师：檀娴颖 课程时长：1 天

第一讲：职场形象礼仪－决定胜败的第一印象1. 发式发型的职业要求2. 面部、手部、足部的护理3. 职场仪容的禁忌4. 男士着装规范1）西装纽扣的扣法2）男士西装颜色3）西装的三大..

团队协作与凝聚力提升 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一列车/航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作=..

从决策到计划到计划落地 团队职业化素养与技能提升培训课程...

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：沙盘分享之科学决策工作中常见的决策错误影响决策的因素有哪些？决策的前提科学决策的步骤第二部分：沙盘分享之目标管理..

职业形象塑造与职业礼仪

主讲老师：檀娴颖 课程时长：2 天

第一讲：商务礼仪概述1. 礼仪与商务礼仪定义2. 礼仪的最高境界3. 礼仪对个人及企业的价值1）内强素质，外塑形象2）竞争的附加值3）人际关系的润滑剂第二讲：专业的职业形象－把自..

认真履行党建职责

主讲老师：夏国维 课程时长：2 天

第一讲：贯彻执行新《条例》，认真履行党建职责一、充分认清当前党建工作的新形势1、十九大坚定不移推进全面从严治党向纵深发展2、深刻汲取“苏共亡党和苏联解体”的历史教训 ..

结构化思维提升组织工作效率 组织效率与职业技能素养提升培训课程...

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分结构化思维基本认知一、结构化思维概述互动环节：《超强大脑》记忆挑战结构化思维定义二、结构化思维四个原则案例：要求把下述内容表述..

团队沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作..

“ 赢在职业素质 ---- 成功从优秀员工做起

主讲老师：胡雪力 课程时长：2 天

正确地理解企业? 员工的职业化意识? 优秀员工的行为习惯? 企业精神的灵魂——责任与忠诚? 职业人应该具备的工作观? 优秀企业最欣赏的员工类型? 创造性地做好..

跨部门沟通与冲突管理 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：团队认知一、什么是团队案例分析：乘坐同一航班的人是不是团队？二、团队的三大特征思考主动合作..

工作推进与效率提升 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：什么是工作推进企业三级组织的管理核心决策层：战略与方向管理层：项目与任务执行层：活动与细节工作推进的本质工作推进的原则&..

金牌员工的职场升级 员工职业化素养打造与提升

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：职业化基本认知一、职场与职业的区别什么是职场工作场所价值舞台成长平台什么是职业ɨ..

打造高能团队 团队职业素养与技能提升培训课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：职业素养提升一、职业化基本认知职业与职业的区别什么是职场？工作场所价值舞台成长平台..

高效能职场冲突管理

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

序论、认知重塑——冲突无处不在案例：《笑傲江湖》带来的启示第一部分职场冲突深度剖析一、冲突概述案例：职场冲突的代价᠊..

高效能职场沟通 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

序论、认知重塑——职场生存发展窗案例：“强”字的释义第一部分沟通八要素模型及基本特征一、沟通概述案例：国学..

团队高效沟通与协作 团队职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分团队高效沟通效率提升策略一、沟通概述案例：国学大师的烦恼沟通概述沟通的三个层次沟通的主要作用..

高绩效团队执行力落地 团队职业素养与技能提升培训课程...

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

第一部分：执行力是团队发展的第一要素案例分析：为什么团队工作总是做不好？一、执行力基本认知什么是执行力？执行力的类型二、培养执行者八种基本..

跨部门沟通与冲突管理 职业素养与技能提升课程

主讲老师：刘超 课程时长：1 天

序论、认知重塑——职场生存发展窗案例：“强”字的释义第一部分沟通基本认知与方案制订一、沟通概述案例：国学大..

优秀员工职业化塑造之巅峰执行力训练营

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一章、 如何打造狼性执行力团队一、平台，头狼生命的支撑点1、企业只是狼群平台的搭建者2、我们知道狼群平台对我们的意义是什么吗？3、在狼群平台中怎样才能成为头狼二、要想成为头狼就要突破自..

职场情商管理

主讲老师：郑凯文 课程时长：1 天

第一讲：新入职员工的第一堂课一、我们为什么来到企业1、为什么要遵守规章制度2、工作结果=思维方式×热情×能力3、工作是为自己而不是别人二、自我认知1、了解自我..

新员工职业规划

主讲老师：郑凯文 课程时长：1 天

第一讲：人生与人生规划一、你为什么工作1、人生与人生观1）人生目的2）人生态度3）人生价值2、人生的四重境界1）自然境界2）功利境界3）道德境界4）天地境界3、人..

营销人员职能转型与新零售发展趋势（案例）解读

主讲老师：楚易 课程时长：1 天

第一讲：让我们走进市场、认识市场、掌握市场一、互联网+时代的市场营销认知1、了解企业重视市场营销的原因，掌握市场营销的功能。2、了解市场营销的新领域与新概念；二、市场营销环境分析1、了解..

职场精英的修炼与养成

主讲老师：郑凯文 课程时长：2 天

第一讲：带你一起走近孙悟空一、中国人心中的“Superhero” 二、打开了解孙悟空的“月光宝盒” 三、探寻作者吴承恩的精神世界四、“..