TPS日本丰田精益生产深度研修之旅

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥32800 时间：2017-06-11

ISO标准如何形成中国式的精细化管理体系

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥18000 时间：2014-12-06

一、ISO001;2008质量管理体系＼TS16949的演变1、 ISO9001各版本的演变过程和区别？2、 为何质量管理体系在演变3、 全球质量管理体系的内外部发展需求有哪些？4、 演变中..

工厂5S项目推进与目视管理

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3280 时间：2012-10-19

课程背景： 每次我们在拜访企业，给企业做诊断的时候，都会问“您的企业推行5S了吗？”，100%的企业都回答说“早就推行了”。我们又问“你们现场..

2011财智中国（杭州）之【郎咸平】VS【龙永图】名人论道峰会...

地点： 浙江 (杭州) 价格：￥3980 时间：2011-10-29

2011财智中国（杭州）之名人论道峰会日程 10月29日 （星期六）上午 与会领导会见重要演讲嘉宾及招商赞助合作企业代表 峰会开幕式 主持人：第一财经“头脑风暴”著名..

向华为学习-战略规划到执行工作坊（DSTE）

地点： 价格：￥168000 时间： 长期供课

第一模块：中长期战略规划（SP）与战略解码 1、战略领导力：先看先决先行2、战略规划组织与流程：战略能力建设在组织上3、市场洞察与战略意图团队研讨一：通过市场洞察看清并共识..

网络营销之独孤九剑（实战SEO优化篇）

主讲老师：廖志伟 课程时长：2 天

课程内容第一部分：第一式：网络营销独孤九剑总诀式：网站编辑一、如何做好网店编辑工作 -店铺形象窈窕，君子自然好逑。1.专业的文字编辑能力 -文采展示个性与专业2.懂得基础的图片处理及网页..

中小型企业如何成功推行5S管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

第一讲：中小型企业推行5S管理的保证条件1、高层主管的支持与成立5S推行文员会2、对员工进行军体化训练3、对员工进行礼仪训练4、5S宣贯让员工理解5S的精义和重要性5、选取活动主题与重点..

企业如何成功做好5S

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一部分：5S的基础知识第一讲：5S的基本概念1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养6、安全第二讲：推形5S活动的效用1、提升品质，降低不良；2、减少浪费，降低成本..

7S 管理与成功推行

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

前 言 7S记忆口诀一、7S口诀二、7S推行口号三、7S记忆短语第一讲 5S的起源和发展与重要作用1、5S的管理2、5S的来源与6S的管理到7S管理的发展3、7S与ISO90..

5S管理与TPM管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

课程大纲：一、5S基础篇： 第一讲：5S的基本概念第二讲：5S的效用第三讲：推形5S活动的效用第四讲：5S失败的原因第五讲：如何消除意识障碍第六讲：如何选举好主任委员和推行组长 ..

无障碍推行6S技巧实训

主讲老师：王小伟 课程时长：2 天

一、6S的发展历史和目的,以及目前国内企业推行5S现状及存在的主要问题案例:成功企业6S管理推行前和推行后的对比分析(图片详解)二、推行6S活动的作用1、6S活动介绍； 2、6S活动的妙..

瓶颈战略VS传统战略

主讲老师：张浪 课程时长：2 天

【课程背景】1.何为瓶颈战略？——目标必达的战略！瓶颈战略是从企业全局出发，系统分析企业在发展过程中遇到的瓶颈，一切战略也必须围绕着瓶颈去制定，这样的战略才是真正依托实际、易..

生产现场6S 管理

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

课程大纲 一、6S推行的目的与意义 1、6S的起源，含义及其发展过程 2、6S与现场管理的关系 3、工厂推进6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推进6S管理的案例二、..

企业EHS专员核心技能提升训练

主讲老师：周老师 课程时长：2 天

一、全球环境问题1.中国环境现状中国环境现状21世纪中国重大环境污染事件我国的环境管理制度2.企业环境问题企业的环境污染企业的资源浪费3.企业环境管理人员职责4.企业环境..

生产现场6S管理

主讲老师：姚仲达 课程时长：2 天

（一）6S推行的目的与意义 1、6S的起源，含义及其发展过程 2、6S与现场管理的关系 3、工厂推进6S管理的目的 4、6S的八大作用 5、成功推进6S管理的案例（二）6..

6S管理与TPM管理

主讲老师：周士量 课程时长：2 天

一、6S基础篇： 第一讲：6S的基本概念第二讲：6S的效用第三讲：推形6S活动的效用第四讲：6S失败的原因第五讲：如何消除意识障碍第六讲：如何选举好主任委员和推行组长第七讲：如何..

医疗质量培训-6S管理在医院中的应用

主讲老师：饶宇 课程时长：2 天

【培训时长】2天【培训对象】医院全员【培训地点】主办单位安排【培训方式】现场调查+理论讲解+视频赏析+案例分析+互动问答【培训目标】1.发现并记录医院和科室环境存在的问题2.通过发现..

解码DISC性格领导力——基于测评技术的领导力实践...

主讲老师：张毅 课程时长：2 天

第一模块：框架篇——管理发展趋势和性格类型原理第一单元：组织发展趋势和管理者面临的挑战一、管理者要学习应用“社会心理学”二、组织内部环境和外部环境..

树标杆重服务会管理做匠人 ——医院9S精益管理体系课程...

主讲老师：单运滔 课程时长：2 天

中层管理人员9S精益管理第一讲：高压医改，无路可退一、后十九大医疗环境解析1. 医院迎来全面亏损时代1）全面停止以药养医2）患者顾客无限分流3）服务成本居高不下4）公立民营强势拓..

精益概论与T-TPS管理实践

主讲老师：张毅 课程时长：2 天

前言：经济发展“新常态“和“供给侧”改革与企业的重要关系第一单元：实施精益化管理是企业转型升级的必然选择（3H）1.1、从世界制造业的发展史谈&ldq..

四维情商领导力 ——来自美国宇航局（NASA）的领导力...

主讲老师：金毅峰 课程时长：1 天

一、 识别自己与工具应用什么是NASA四维系统、起源NASA四维系统的原理、发展及应用第一维度、高情商领导与组织人性洞察1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验..

数据可视化分析仪表板Dashboard制作

主讲老师：王小伟 课程时长：2 天

第一讲：认识可视化分析仪表板1. 什么是仪表板：dashboard2. 可视化分析仪表板制作工具介绍1）Excel图表及控件2）Power BI Desktop 3. Excel仪表盘的..

现代医院9S现场管理实战体系

主讲老师：谢彦彬 课程时长：2 天

一、9S现场管理的定义和目的1、什么是9S？2、9S的起源和发展？3、9S的定义和目的4、9S小结顺口溜二、医院推行9S现场管理的意义是什么？1、图片对比展示2、医院推进9S现场..

知己解彼的DISC三赢沟通

主讲老师：王颖 课程时长：2 天

互动：我要找到你导入：性格对工作生活的影响视频：方案改了为什么我不知道？思考：为什么而争吵？达到沟通的效果了吗？一、对话定位，不忘初心1、目标导向追求意义关键四问明目标价..

金牌面试官 --STAR结构化面试+BEI关键行为面试...

主讲老师：金剑峰 课程时长：2 天

课程纲要及具体内容 训练绩效及问题解决工具1. 员工招聘的内涵与真要 招聘工作与生活的经历感悟 员工招聘的重要性与企业对人才的需求状况 我们的..

四维情商领导力—来自美国宇航局（NASA）的领导力...

主讲老师：金毅峰 课程时长：1 天

一、 识别自己与工具应用什么是NASA四维系统、起源NASA四维系统的原理、发展及应用第一维度、高情商领导与组织人性洞察1、影视案例分析2、分析：三个维度洞察组织中的人性3、心理学验..

3V9S三维九步-带你赴一场演讲盛宴

主讲老师：徐春嫣 课程时长：2 天

开胃前菜 理论建构 1、梅拉宾沟通公式：内容+声音+肢体2、262学习法：理论+实战+点评3、训练营知识结构：三维九步（3V9S)4、为什么要学习演讲？5、如何学会演讲？6、..

症状自评量表（ＳＣＬ－９０）

主讲老师：沈蒋殷 课程时长：2 天

编号________ 姓名________ 性别____ 年龄____ 测验日期_________指导语：以下列出了有些人可能会有的问题，请仔细地阅读每一条，然后根据最近一星期以内下述情况影..