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四维情商领导力 ——来自美国宇航局(NASA)的领导力

课程编号:32472

课程价格:¥25000/天

课程时长:1 天

课程人气:322

行业类别:行业通用     

专业类别:领导力 

授课讲师:金毅峰

  • 课程说明
  • 讲师介绍
  • 选择同类课
【培训对象】
企业中高层管理者

【培训收益】


一、 识别自己与工具应用
什么是NASA四维系统、起源
NASA四维系统的原理、发展及应用

第一维度、高情商领导与组织人性洞察
1、影视案例分析
2、分析:三个维度洞察组织中的人性
3、心理学验证:杜乡的微笑(1960,加州大学,科纳特和哈克)
4、应用:洞察组织中的人性,提升情商领导力
(1)表情
(2)微表情
(3)肢体语言
5、互动环节:情境下的情商领导力

第二维度、高情商领导与执行力
1、影视案例分析
2、分析:打开士气的领导者素质模型
3、心理学验证:电击实验(1961,耶鲁大学,米尔格莱姆)
4、应用:重振士气的三种领导行动
(1)提升执行力的三步技巧
(2)责任到人的技巧
5、高情商领导提升执行力:认知ABC系统

第三维度、高情商领导与非物质激励
1、影视案例分析
2、分析:非物质激励提升忠诚度
3、心理学验证:监狱实验(1971,斯坦福大学,津巴多)
4、应用:非激励法的五种领导行动
(1)善用非物质激励改变态度的流程设计
(2)非物质激励的弱点及克服方法
5、高情商领导促进非物质激励:认知失调促进自我改变(1959,费斯廷格)


第四维度、高情商领导与心理资本
1、影视案例分析
2、分析:HRV协调技术增加心理资本
3、心理学验证:小白鼠溺水(2004,内布拉斯加州大学,路桑斯)
4、应用:高绩效团队打造
(1)一个中心
(2)两个途径
5、高情商领导打造高绩效团队:心理资本模型 

咨询电话:
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