中层干部管理技能提升

主讲老师：郑君 课程时长：2 天

第一单元 中层管理者的角色认知一、 案例：角色错位带来的尴尬二、 中层管理者的素质与角色定位1、 三类角色2、 三大素质3、 工作“三勤”4、 前后&..

中层管理：打造企业坚实基干力量

主讲老师：胡既白 课程时长：2 天

第一章 中层管理者的定位 1、管理三阶层分析 2、中层管理者是高层领导的替身 3、中层管理者应将同级同事当做内部客户 4、中层管理者应担当下级的四中角色 5、中层管理者十大内伤..

MTP中高层管理干部管理技能与综合素质提升

主讲老师：汪珈 课程时长：2 天

第一讲：管理者的角色定位一、管理与管理职能1. 管理目标2. 现代管理的五项职能1）计划2）组织3）控制4）指挥5）协调3. 管理的层次划分1）高层决策力2）中层..

新时代国企基层党务干部政治素养与能力提升

主讲老师：郭英东 课程时长：2 天

第一讲：新形势下基层党支部工作的重要性一、新时代国企党建新要求1. 明确党对国有企业的领导方式1）政治领导把方向2）思想领导管大局3）组织领导保落实2. 全面从严治党在国企落地的&l..

破局——国有企业干部能上能下的改革举措

主讲老师：李凤 课程时长：2 天

第一讲：科学的实施干部能上能下——人才盘点讨论：干部选拔是“圣人”还是“胜任”一、人才盘点的概念与技术方法1. 人才盘点的..

中层干部职业化塑造

主讲老师：徐剑 课程时长：2 天

第一讲 中层干部职业化能力素质1.典型案例分析与问题探讨2.如何让自己与时俱进3.管理者必备管理常识4.管理者必备核心素质与能力5.管理者如何正确的管理思维6.成为优秀管理者的标准..

中高层干部职业素养与执行力提升培训

主讲老师：韩鹏 课程时长：1 天

课程导入：1. 企业竞争说到底是人的竞争2. 人的竞争最终综合素质之争案例：理解海尔执行官的观点第一讲：管理者素养与高效执行力一、没有执行力就没有竞争力1. 什么是执行与执行力？..

从技术骨干走向客户经理培训课程大纲

主讲老师：骆飞 课程时长：2 天

1、 技术人员转型于市场人员的角色转换和角色定位□企业典型的职位层次及要求 市场的概念 市场者应该从事的主要活动 人才发展规划-职业通道与职业..