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长沙管理培训讲师
  • 禹志培训讲师

    禹志

    全国知名实战派人力资源管理专家 亚太人...

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    张伯顺

    生于1940年,毕业于华东师范大学中文系...

  • 宋梦华培训讲师

    宋梦华

    终端门店绩效教练 员工心态训练导师 ...

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    李伟希

    思维体系RCC认证培训教练 思维导图...

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    刘晓英

    管理学学士 中南大学公共卫生管理硕士 ...

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    倪明勇

     工商管理...

  • 马一鸣培训讲师

    马一鸣

    工商管理博士DBA 北京大学人力资本研...

典型客户
长沙管理培训公开课
  • 课程收益:第一讲:岗位经验内化概念篇一、培训二、培训师三、内部课程第二讲:隐性经验显性化(设计篇)一、确定课程定位二、萃取课程内容三、设计课程结构第三讲:显性成果标准化(开发篇)一、演示文稿转换二、..
  • 课程收益:中坚力量思维模块课程《从平凡到卓越管理者素质训练》打造管理者新思维、新格局 企业要致胜商场,落实战略计划,达成预期目标,需要整个中高层管理团队的密切配合与共同努力。作为企业中坚力量,中层管理队伍是否与企业高层有相同..
  • 课程收益:1、【学习之道】 了解学习与修行的根本意义,解除迷茫,确定方向2、【和谐之道】 解决团队沟通的障碍,实现团队效率最大化3、【幸福之道】 领悟人生的终极意义,平衡幸福的人生4、【管理溯源】 打造“新思维,新..
  • 课程收益:1、九型人格与行销的关系2、九型的三个中心3、九型的基本特征4、九型测试5、九型分类详解6、九型应用与学员分享(晚上的课程)7、九型的识别.8、“139”九型社群营销9、行为风格测..
  • 课程收益:一、商业地产开发的实质分析1、商业地产的风光带给我们的思考2、如何认识商业地产的内在实质3、当今形势下站在什么高度审时度势商业地产?4、商业的发展历程及表现形式5、我们造点什么好呢——定位..
  • 课程收益:培训背景对于所有企业而言,有效提升企业及组织成员职业化的程度,将是提升企业竞争能力、保持企业持续发展的关键。作为职业化训练的根本——职业礼仪,它的本质是什么?它与企业形象、内部沟通、凝聚力、执行力乃至企业..
  • 课程收益: 模块 重点收获 ..
  • 课程收益:模块一:培训与培训师的角色认知 模块 课题 ..
  • 课程收益:【产品创新与品牌管理特训营】[课程背景]互联网商业体的崛起,创造了全新的新商业时代:唯一不变的是时刻都在变化!在变化中,形成以纯虚拟商业模式兴起的互联网企业和以实体经济为基础的传统企业,除了显而易见商业模式的竞争差异,背后更有隐..
长沙管理培训内训课
  • 课程收益:销售:到底是啥? 销售金句:“销售就是把话说出去,把钱收回来; 销售就是把我的思想放进你的脑袋,把你的钱放进我的口袋; 销售就是满足顾客需求的过程; 销售就是贩卖信赖感; 销售是用‘问&rsq..
  • 课程收益:课程背景数字信息时代已经到来,财务报表的重要性是每一个经理人都能深刻体会的。看似枯燥的财务报表数据中,隐藏着丰富有趣的经营信息。如何透过解读公司的财务报表,不断地改进企业缺失,提升经营绩效,强化企业竞争力,是经理人普遍面对的问题。 ..
  • 课程收益:管理技能培训(一)、现代职业经理的五大角色:   【案例互动演绎】   ● 管理者   ● 领导者   ● 教练   ● 变革催生与带领者   ● 绩效伙伴   职能盘点-您是合格..
  • 课程收益:以利润为中心的企业人才培训管理 ★ 课程背景 为什么美国摩托罗拉公司的培训投入1美金可以获得30美金的回报? 为什么日本丰田愿意花巨额投资培训以构建强大的汽车王国? 为什么麦当劳/肯德基大多数钟点工同样能拥有正式员工..
  • 课程收益:TTT企业内部培训师实战培训课程 ◆ TTT课程亮点: 培训与发展是现代企业人力资源管理的一项核心内容之一,也是HR工作中的难点.而培训师资源多少?培训师的授课水平高低则是培训成功的关键. 我们多数人都会说话,但真正能够有效..
  • 课程收益:参与目的: 1打破销售员惯性思维,突破限制性信念,重建销售信心 2培养与顾客建立亲和力的方法,做一流销售人员 3了解顾客的购买模式,剖析顾客的购买心态 4学习发问的技巧,找到顾客需求,如何介绍以满足需求 5学习世..
  • 课程收益:一、 《思维导图与创新思维》课程导入1.思维导图的背景 背景1:关键词简约化的时代背景 背景2:清晰的逻辑梳理达成高效沟通的背景 背景3:左右脑冰山开发的背景2.思维导图的特点 思维导图的拆解和工作机理(互动..
  • 课程收益:第一讲:应用场合一、会议1. 动员会2. 座谈会3. 汇报会二、活动1. 会见2. 会谈3. 仪式第二讲:特点一、组织意志1. 职务因素2. 身份因素二、个人见解1. 上升2...
  • 课程收益:第一讲:工作总结一、写作要求1. 言之有物2. 言之有序3. 言之有方二、写作方法及模板1. 开头2. 基本情况3. 主体部分1)写作公式:做法+成绩2)“做法”的写法步骤..
  • 课程收益:第一阶段:需求洞察创新源于对客户需求的洞察和对现有产品、服务、管理方式以及工作方式的不满,在创新过程中,“正确的创新”与“正确地创新”同等重要,第一阶段的目的是帮助我们找到真正有价值的..
  • 课程收益:第一讲:请示一、请示的原则1. 一文一事2. 一文一送3. 事前行文4. 请批对应二、请示与报告的区别三、标题的写法1. 批上式:公式:发文单位+关于+报请+事项+请示2. 批下式:公式:&ldquo..
  • 课程收益:第一讲:公文语言的五性一、符合语法——合“法”性1. 语法基本常识:主、谓、宾、定、状、补的构成2. 常出现的语法错误及修正1)搭配不当2)语序不当3)成分残缺..
  • 课程收益:第一篇如何洞察市场机会和客户需求1、市场机会是牵引企业发展的核心要素2、战略机会点和窗口机会点3、客户需求洞察的“五看二定”模型4、如何进行市场分析?通过识别市场总量以及各细分市场的变化来揭示..
  • 课程收益:第一篇:基石——组织及自我管理第一讲:站在组织理解管理一、管理的目的——达成组织的目的、目标案例:阿里的社会性——愿景“让天下没有难做的生意..
  • 课程收益:第一阶段:编:内容有效(隐性经验显性化)一、概念篇:什么是好的课程 1、培训的重新认知(企业角度)2、轻松讲好课的秘诀- 好课是设计出来的- 生动有趣的课程如何设计3、好的课程开发质量保障体系 :定:定位精准..
  • 课程收益:礼仪概述1、学礼与企业、员工多赢的关系图解2、礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)3、礼仪特性与精髓第二讲:塑造餐饮服务人员职业形象一、企业品牌形象维护意识1.我们是企业的金牌代言人二、形象管理6指标解析 ..
  • 课程收益:认知篇——专业会议接待形象管理重要性一、会议服务工作人员的角色认知1. 我是谁?2. 我们为谁工作3. 我们的客户是谁二、职业形象管理的重要性1、你的形象岂止百万?思考:好的职业形象需..
  • 课程收益:礼仪概述1. 学礼与企业、员工多赢的关系图解2. 礼仪定义解析(现场示范讲解,通俗易懂)3. 礼仪特性与精髓第二讲:塑造专业服务人员职业形象一、企业品牌形象维护意识1. 我们是企业的金牌代言人二、形象管理6指..
  • 课程收益:服务前端——做好服务必备的服务知识与意识一、认识服务的客观价值案例导入:你还觉得贵吗?1. 服务可以赢得口碑2. 服务可以赢得市场3. 服务可以产生高额利润4. 服务力---服务经济时代企..
  • 课程收益:凝心聚力——酒店服务团队建设一、学习型团队的建设1、士气展示的目的以及如何分配团队资源2、团队案例导入3、个人成功的秘诀,是拥有顶尖团队二、酒店服务团队认知1、经典项目体验1)清晰认识..
  • 课程收益:礼由心生一、礼仪概述1. 礼仪就在我们身边2. 礼仪的三个基本理念3. 礼仪的现实涵义二、商务礼仪的内涵核心与基本原则1. 商务礼仪的特征2. 商务礼仪的核心原则3. 商务礼仪的作用破冰游戏互动:分组..
  • 课程收益:第1天上午凝心聚力——高绩效团队管理【课程背景】单个的人是软弱无力的,就像漂流的鲁滨逊一样,只有同别人在一起,他才能完成许多事业。——德叔本华没有完美的个人,只有完美的团队。管..
  • 课程收益:解密公众演讲一、管理者演讲的定义和标准1. 演讲的本质2. 演讲的场景3. 演讲的学习方法4. 演讲的评价标准二、演讲心理学1. 产生影响力的两个通道2. 演讲的五大障碍三、高效演讲者的四层能力(4P..
  • 课程收益:门店导购人员正确心态的建立1. 门店销售人员的工作角色2. 如何成为良好的门店销售人员3. 赢得顾客的好感4. 诚意乃销售服务之本5. 做好有始有终的销售服务第二讲:门店顾客购买心理和服务期望1. 服务经济时..
  • 课程收益:课程导入:课程简述+学习引导+课程开场团队沙盘实操:《沟通密码》版权实操模拟项目说明:本项目只有通过团队全方位的深入沟通,充分建立信任,发挥团队效能,方能完成。第一篇:高绩效源于沟通与团队协同第一讲:良好的团队建设与管理..
  • 课程收益:第一讲:行动学习概述一、行动学习定义二、行动学习七大促动技术1. 聚焦式会话法2. 团队共创法3. 群策群力六步法4. 复盘5. 世界咖啡6. 欣赏式探询7. 开放空间第二讲:聚焦工会话法(ORI..
  • 课程收益:第一讲:培训师修心——角色定位与成人学习原理一、培训师角色定位1. 企业培训与学校教育的区别2. 企业培训师的角色定位3. 企业培训师7字秘诀4. 培训师的三重角色1) 编—课..
  • 课程收益:第一天:学习党的历史 激活红色基因一、民族危亡之时,为民族而立1、鸦片战争后的中国社会和国际环境2、五四运动和中国共产党的诞生3、中国共产党创建初期的活动解读:企业文化当有远大愿景二、初创发展,党在大革命时期..
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