卓越职业化员工-30天成为骨干员工

主讲老师：穆晓军 课程时长：2 天

一．职业化的第一步1.社会角色转型：校园和职场有什么不同2.社会角色的期待和要求3.职场路线图二．职业能力是对自己的投资1.大体则有，具体则无：没有信息如何规划2.拥有能力资..

业务骨干有效沟通术

主讲老师：刁东燕 课程时长：1 天

第一讲：沟通、职场沟通、客户沟通1.常见的沟通的问题- 跨部门沟通的本位主义- 跨部门沟通的外在因素- 对上沟通无重点- 对客沟通无行动2.360度沟通是什么？- 上下级沟通..

从业务骨干到优秀管理者

主讲老师：王群祥 课程时长：2 天

一、由业务到管理的角色转换1、什么管理，管理与业务的差异有哪些（1）管理的核心的是通过他人完成任务（2）业务型干部的优劣式分析2、管理者两大的组织使命（1）创造业绩：由个人业务到团队业绩..

30天成为个骨干员工

主讲老师：张美娟 课程时长：1 天

一．职业化的第一步1.社会角色转型：校园和职场有什么不同2.（银行）企业对新员工的角色期待和能力要求3.职场路线图和新员工职业规划4.什么叫“脚踏实地、仰望星空”..

转型领导力：从业务骨干到优秀经理人的转型

主讲老师：钮东涛 课程时长：3 天

第一模块：新常态下中层管理者遇到的问题和挑战问题和挑战一：没有职业化心态，工作不积极；问题和挑战二：缺乏契约精神，没有责任心；问题和挑战三：不知道如何把工作干好，工作效率低下；问题和挑战四：..

从业务骨干到管理精英

主讲老师：谭小芳 课程时长：2 天

主题内容 课程内容 授课时长我是谁 《角色认知与自我管理》实现从技术到管理的角色转型 0.25天要去哪 《目标管理与计划执行》如何设定目标、制定计划、执行任务、达成目标 0.5天如何去 ..

从专业走向管理快速拿到管理驾照，从优秀骨干到合格经理...

主讲老师：钟锐 课程时长：2 天

模块一：角色转换——明确职责，找准作为管理者的定位企业因为发展需要，常常会提拔业务骨干到管理岗位。因为没有接受过系统的管理训练，这些一不小心当了官的新经理，紧接着就面临诸多挑战：..