《新清标(征)》与《总计规》关键条文解读、施工承包与工程总承包(EPC)项目计价结算、索赔管...

地点： 陕西 (西安) 价格：￥3600 时间：2024-01-18

第一部分：《新清标(征)》、《总计规》、《总管法》等最新法规政策深度解读1. 中国建设工程造价管理协会《建设工程总承包计价规范》(T/CCEAS001-2022，中价协〔2022〕53号)2. 住建..

周末班形象管理速成班

地点： 陕西 (西安) 价格：￥680 时间：2015-04-11

【课时】：2天【授课时间】：周六、周天【培训内容】：一、形象定位及化妆技巧1.形象改变生活①不同场合形象的影响②女性形象禁忌2.学员风格测试①学员轮廓..

非人力资源经理的人力资源管理高级培训班

地点： 陕西 (西安) 价格：￥2200 时间：2014-10-14

第一单元： 对人力资源管理工作的重新认知1、人力资源管理知识的五大关系：1）和本部门工作的关系2）和人力资源部门的关系3）和公司整体目标的关系4）和个人成长的关系5）和员工成长的关系..

企业管理的高效率沟通技巧

地点： 陕西 (西安) 价格：￥4000 时间：2013-10-19

一、 沟通概述二、 管理者的高效能沟通要诀主管与部属如何进行良好的沟通有效沟通的关键能力高效能沟通者的特质三、 高级管理与部属沟通专业才能主管命令下达技巧心悦..

客户也疯狂--全员客户服务与客户运营管理

地点： 陕西 (西安) 价格：￥2800 时间：2012-12-15

第一讲 客户服务在企业价值链中的地位 第二讲 提高客户满意度的四大要素第三讲 态度和意识直接影响客户的满意度 第四讲 客户服务与客户运营管理 第五讲 客户也疯狂的市场策划 ..

自主安全管理与杜邦卓越安全管理最佳实践

主讲老师：李广安 课程时长：2 天

课程背景：各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原..

环境健康安全：EHS管理体系

主讲老师：李广安 课程时长：2 天

课程背景：EHS是什么？很多人可能一头雾水。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理是环境保护、职业健康和安全生产的整合管理体系，是环境管理体系（EMS）..

技术创新和产品创新管理

主讲老师：朱光辉 课程时长：2 天

一、 案例分析 1. 为什么苹果一个季度的利润能到达130亿美金，而很多公司在生存线挣扎？ 2. 苹果的创新体现在哪些方面？二、 技术创新和产品创新方法论 1. 创新的定义 1）..

销售人员自我管理方法实训

主讲老师：汤洪 课程时长：2 天

一、销售人员职业分析1、如何正确的看待工作？2、销售代表职业的好处3、销售代表的发展方向二、销售人员应具备的素质1、养成敬业的习惯如何使自己快速成为稀缺人才。2、人际沟通能力..

机械行业预防性设备维修管理技术

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第1章：引言 1.现场管理的核心-现场管理三要素-现代企业关注人和设备的管理2.设备管理的历史和发展方向BM（事后维护）→PvM（预防维护）→CM（改良维护）&r..

管理者的关键任务

主讲老师：袁宇杰 课程时长：2 天

课程纲要：一、管理者的核心职责和关键任务：1.管理行为与管理业绩2.管理者区别于非管理者的根本点 3.管理者的三项关键任务4.研究举例：三项关键任务与管理业绩二、模拟体验活动..

酒店行业客户管理与精细化收益

主讲老师：周老师 课程时长：2 天

业态的不断创新，数量的高速增长，消费需求的日益分化，以及第三方订房网络的价格挤压，使国内酒店业正在面临新一轮洗牌。如何有效管理并持续扩充忠诚客户，如何充分利用酒店自身产品和资源，实现收入最大化，是直接关系..

提升客户管理与营销技巧（酒店管理）

主讲老师：周老师 课程时长：2 天

困惑解析 为什么吸引一位新顾客比保持老顾客常常要多花5倍的成本？ 如何让顾客愿意购买酒店推荐的新产品？ 为什么顾客光临次数越多，对酒店忠诚度越高？ 如何与顾客广泛接触，听取顾客意见，快捷响应..

储备干部管理

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 企业为何需要引进储备干部一、企业要发展，必须要有一批接班人二、空降兵可能不是很适合企业文化1、不同企业有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式风格和做事习惯不同..

酒店营销管理培训课程

主讲老师：周老师 课程时长：2 天

一、酒店营销经营的创新理念与方式 1. 过剩经济下生存的理念与方式 2. 吸引顾客注意力的理念与方式 3. 创造综合经济价值的理念与方式 4. 酒店品牌建设的理念与方式 5. 应对淡季的..

银行高层管理技能与领导力提升

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

第一篇 管理人角色认知与定位 第一讲　认清角色　忠于公司 1、 经理人的四种角色 职业经理的四大角色：上司、同僚、下属、自己 错误角色分析：老好人、自然人、官员、民意代表 2、忠于公司，..

房地产全程营销策划管理与营销创新体系

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

一、 什么是房地产全程营销策划1. 房地产全程营销策划的误区——推广+销售=营销策划；推广+销售+定价=营销策划；定位+推广+销售+定价=营销策划，误在哪里？ 2. 房地产&..

高效时间管理

主讲老师：康旭 课程时长：2 天

【为什么学习本课程】 如果您是员工，您是否还在为每天晚上加班到十点，回家赶不上车，而感到不满呢？如果您是老板，您是否还在为给员工布置的任务总是不能按时按量完成，而感到发愁呢？ 今天是国家与国家、企业..

EHS安全生产管理培训

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 安全生产的重要性Ø安全事故图片展示1、煤矿企业安全图片展示2、火灾产生的灾难照片3、设备安全隐患照片Ø安全事故直接与间接所产生的损失..

房地产供应链管理

主讲老师：王老师 课程时长：1 天

1、地产供应链管理标准化体系的建立1）战略的实施背景 2）供应链整合的基本概念 3）可能存在的问题和实施所需具备的条件 4）策略联盟的合作和维系措施 5）战略的具体落实—&m..

制造企业技能卡管理系统的组建

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 企业为何需要建立技能卡系统◆各岗位人员技能管理需要1、管理者更好的安排人员2、管理者了解目前的人员技能分布3、管理者更好的分配各类技能人员的学习和培训4、员工技能可视化..

生产现场管理管理与务实

主讲老师：成永亮 课程时长：2 天

第一单元 现场管理人员的工作职责◆什么是现场管理1、 什么是管理2、 什么是现场3、 什么是现场人员◆ 现场管理者的工作职责1、 提升品质2、 降低成本3、 确保交货..

房地产开发全程流程管理

主讲老师：王老师 课程时长：1 天

1. 地产运作的八个环节；2. 开发流程规范化的目的、作用、方法；3. 投资分析运营管理和流程设计要点： 1) 投资分析的五个环节与流程 2) 可行性研究报告编制要求与内容 3)..

银行中层管理者的MTP训练

主讲老师：王老师 课程时长：2 天

前言：培训与教育的区别 第一部分：现代经理人角色认知与素养 1. 中层经理在企业发展过程中的作用与所需具备的观念 2. 中层经理常见的思想与管理误区 3. 现代环境变化下对管理提出的挑战 ..

盯住绩效做培训 ——基于效果落地的培训管理角色转变与方法技能改善...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言研讨&方法：如何让培训立竿见影出效果？一、培训管理者的七大角色游戏：请为优秀的培训管理者画个像研讨：培训管理者的七大角色认知——“啄木鸟&..

企业年度人力资源管理必修课（1）

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

第一部分 年终薪酬管理一、发好年终奖（一）什么情况发年终奖——发放条件（二）年终奖应该发给谁——发放对象（三）年终奖应该设多少—..

企业年度人力资源管理必修课（1） ——年终绩效与薪酬管理...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

第一部分 年终薪酬管理一、发好年终奖（一）什么情况发年终奖——发放条件（二）年终奖应该发给谁——发放对象（三）年终奖应该设多少—..

鬼谷子的管理心法

主讲老师：曹胜高 课程时长：2 天

一、鬼谷子的权谋韬略1、正位：安徐正静2、洞明：天下为用3、守德：真心实意4、用赏：赏信刑正5、善问：察以四方6、因顺：心为官长7、周全：内外相通8、庄重：谨慎严肃9:、..

企业年度人力资源管理必修课（2） ——年度培训计划编制...

主讲老师：李彬 课程时长：2 天

引言 尴尬的年度培训需求计划一、年度培训计划工作的“三大痛点”（一）有效需求难被挖掘。（二）计划编制不受重视。（三）实施落地难见效果。二、年度培训计划工作的&l..

绿水青山就是金山银山 ——6S管理推行落地执行

主讲老师：惠喜军 课程时长：2 天

第一讲：6S精益管理是大势所趋 第二讲：整理：舍得是一切的开始1、 “精益”是全球制造业的发展趋势2、什么是6S精益管理3、为什么要推行6S精益管理4、6S精益管理是..