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典型客户
赢在中层培训内训课 更多内训课>>

  • 赢在80、90后

    蒋小华                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：课程说明：《中国企业员工敬业指数调查报告》显示，与其他年龄段的人相比，8090后出生的年轻人尽管初入职场，却表现得最不敬业。而且多数管理者表示，面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力……如今，..

  • 赢在广播电台广告营销管理培训营

    彭小东                               2 天                               ￥18000/天

    课程收益：课程目的 伴随着新世纪的到来，又尤其是亚洲金融危机的风暴影响下;越来越多的企业、商家认识到了广告在市场营销中所占的举足轻重的地位，一场广告大战一触即发(广告媒介和广告主)，而选择一个什么样的媒体进行广告的投放，成为了广告能否达到预期..

  • 领导力培训：卓越领导力修炼-赢在汽

    彭小东                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：第一讲：总经理角色认知 1、4S店管理现状分析 2、4S店总经理典型错误管理案例分析 3、未来汽车市场竞争与挑战 4、快速进入总经理角色 5、4S店总经理素质提升 6、4S店远景分析及战略思考 第二讲：4S店..

  • 家电行业：赢在服务----优质客户

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于客户服务的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 第一章、认知客户服务（案例分析、短片观..

  • 广告公司赢在中层-中层管理者技能提

    顾雪峰                               2 天                               ￥14000/天

    课程收益：中层管理培训（一）：定位与思维 一、 中层经理的角色定位 1. 新时代的企业挑战 2. 从专业走向管理 3. 经理人所面对的管理挑战 4. 优秀企业中层的新定位 5. 经理人的任务与基本心..

  • 《赢在心智，卓越团队训练营》

    刘帅辛                               2 天                               ￥8800/天

    课程收益：一、破冰之旅――打开心扉接受友情 内容提要：相互了解促进友谊，主动接触队友，提升自我主动性。训练目标： 现场分组，了解企业营销团队的性格比例营造培训气氛，调整学员状态。二、责任篇----承担责任是优秀人士的特质内容提要：..

  • 赢在中层之中梁抵柱

    蒋小华                               2 天                               ￥9000/天

    课程收益：前言：中层强则企业强新中层9力与新中层八荣八耻；第一章 从优秀到卓越：新中层9重修炼重视贡献：我能贡献什么？注重执行：用结果来说话；拥抱责任：责任胜于能力；’知行合一：说到更要做到；绝对到..

  • 《赢在服务-大客户服务策略和技巧》

    陆和平                               2 天                               ￥28000/天

    课程收益：参加对象: 工业品行业售后服务、技术支持、后台服务人员等。 课程收获：  认识客户忠诚度对企业的价值；  理解客户满意度和期望值关系；  掌握优质客户服务和沟通技巧..

  • 现代医院赢在高效执行力

    顾枫                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：课程大纲 第一篇　新医改来了，我们该做些什么？ 新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管..

  • 《赢在服务-大客户服务策略和技巧》

    陆和平                               2 天                               ￥28000/天

    课程收益：理念讲解＋案例分享＋实用工具＋角色扮演＋提问互动＋分组讨论＋全面演练 课程时间: 二天 课程内容 第一讲：服务和服务价值链  服务和优质服务的定义  服务价值链的概念 ..

  • 家电行业：赢在服务----优质客户

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：【课程大纲】： 导言、关于学习的效率及学习方法分析 头脑风暴：您碰到哪些关于客户服务的难题？ 每人提出自己工作中难题， 老师将这些难题作为案例在整个课程中地穿插、分析、演练，解决学员实际难题。 第一章、认知客户服..

  • 新医改形势下的医院执行力建设-现代

    顾枫                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：第一篇：新医改来了，我们该做些什么？新医改对医院战略和管理工作的挑战 现代医院竞争环境及对策分析 建立现代医院核心竞争力体系：知识核心、制度保障、资源整合 加强医疗质量管理体系的建立与保障 强调医院管理与激励制度体系..

  • 赢在职业形象和礼仪

    陶文钧                               2 天                               ￥20000/天

    课程收益：课程大纲 Day 1 第一天 第一讲：职业化的个人形象  他人如何看待我们  出色形象对公司和个人的益处  出色的职业化形象的组成元素 第二讲：商务衣着，出众仪..

  • “赢在规划 胜在执行”——美容名店

    肖泉                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：一、美容名店成功经营者的四大重要思维内省思维、结果思维、数据思维、逆向思维二、打造高绩效美容院组织的三大体系目标规划体系、检查监督体系、绩效奖罚体系三、美容名店全方位目标管理系统表格管理及会议系统..

  • 赢在执行力

    吴湘洪                               2 天                               ￥6000/天

    课程收益：【课程背景】 一个国家，法律为大；一个企业，制度为先。法律面前没有特殊公民；制度面前也没有特殊员工。制度就是企业的“法”。有很多企业都有非常完美、完善的制度，但都形同虚设！在企业管理执行的过程当中不是过度..

  • 赢在基层-金牌班组长十项管理修炼

    张小强                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：（一）、班组长的角色认知与职责定位 1、企业需要什么样的基层干部 2、基层干部角色应具有的基本认识 3、班组长的作用及职责 4、领导和员工对基层干部的期望 5、新任干部应注意的工作事项 6、案例：班组长的作用发挥..

  • 赢在服务-大客户服务策略和技巧

    陆和平                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：第一讲：服务和服务价值链 服务和优质服务的定义 服务价值链的概念第二讲：客户忠诚度的价值 客户忠诚的主要指标 客户流失的成本和终身价值 客户忠诚度给..

  • 房地产行业赢在职场

    蒋小华                               2 天                               ￥30000/天

    课程收益：感恩、敬业、幸福与企业共成长第一部分：励志篇课程收益：1.员工形成客观的、正确的自我认知体系2.团队凝聚力增强，形成良好、积极地组织氛围3. 树立起员工的团队精神及整体意识4. 激发员工的工作潜能及工作热情，提升..

  • 《赢在服务-大客户服务策略和技巧》

    陆和平                               2 天                               ￥25000/天

    课程收益：第一讲：服务和服务价值链  服务和优质服务的定义  服务价值链的概念 第二讲：客户忠诚度的价值  客户忠诚的主要指标  客户流失的成本和终身价值 ..

  • 赢在中层-酒店餐饮

                                                      2 天                               ￥5000/天

    课程收益：课程意义 在酒店中，中层起着承上启下的关键作用，他们搭建起了高层与基层互通的桥梁，将高层的决策予以接收、消化，并监督基层有效执行。一家酒店如果忽视了中层，忽视了与中层有关的危机，就会非常危险！事实上，酒店中层的作用无可替代&mdas..

  • 赢在思维力＋执行力

    刘硕斌                               2 天                               ￥22000/天

    课程收益：培训特点：互动式、咨询式、教练式学习，案例丰富、启发性强，注重企业切身问题解答。课程大纲第一讲，企业整体知识体系结构与当前执行力理论理念辨证1、企业的生命运营结构2、企业运营核心理念3、当前业界系列执行力观点..

  • 《赢在服务-大客户实战服务策略与技

    张长江                               1 天                               ￥34000/天

    课程收益：第一讲 服务是什么 营销学对产品的定义 工业品服务的四个特征 卓越服务对于客户的意义 卓越服务对于厂商的意义 卓越服务创造双赢 服务的价值与服务人员的自我定位 服务的三大层面：战略、策略、支持平台 服务差..

  • 订货会经典课程：加盟商赚钱赢在思维

    李坤恒                               1 天                               ￥34000/天

    课程收益：一、目前服饰业代理商存在的市场问题二、影响这些现象的根源分析经营生意不幸福的潜意识原因分析——自我沟通模式分析注意力的问题赚钱盈利---代理商店铺管理的七项技能三、代理商赚钱的正确..

  • 《赢在服务-大客户实战服务策略与技

    张长江                               1 天                               ￥34000/天

    课程收益：第一讲 服务是什么 营销学对产品的定义 工业品服务的四个特征 卓越服务对于客户的意义 卓越服务对于厂商的意义 卓越服务创造双赢 服务的价值与服务人员的自我定位 服务的三大层面：战略、策略、支持平台 服务差..

  • 赢在服务-大客户实战服务策略与技能

    张长江                               1 天                               ￥34000/天

    课程收益：第一讲 服务是什么 营销学对产品的定义 工业品服务的四个特征 卓越服务对于客户的意义 卓越服务对于厂商的意义 卓越服务创造双赢 服务的价值与服务人员的自我定位 服务的三大层面：战略、策略、支持平台 服务差..

  • 赢在执行之铁血军团

    蒋小华                               2 天                               ￥9000/天

    课程收益：第一章 解读执行力问题　1、执行力的研究背景；　2、如何正确理解执行力；　3、执行力为什么很重要。第二章 执行力缺失的原因一、组织执行力缺失的原因　1、上层战略，下层执行——角色不..

  • 赢在中层—中层管理人员职业技能训练

    张老师                               2 天                               ￥21200/天

    课程收益：中层管理培训（一）：经理的角色与定位 §了解管理者角色与定位 §阐明有效管理的内涵（效率、效果） §解释管理者的职责 §阐明对管理者的态度与能力要求 中层管..

  • 赢在大客户

    韩金钢                               3 天                               ￥25000/天

    课程收益：一、大客户销售的核心概念销售可以帮助解决客户什么问题大客户销售的特点大客户销售的过程是怎样的客户是如何看待传统的销售人员的销售人员应该具备的素养和技能销售人员的自画像二、大客户销售过程中主要考虑的因素..

  • 赢在领导之人心合一

    蒋小华                               2 天                               ￥9000/天

    课程收益：第一部分：领导力的基础1、五问领导力为什么需要领导者？领导力究竟是什么？领导者该做些什么？未来领导者什么样？80-90后难管理吗？2、解析六大关系领导VS管理 速度VS完美 结果VS过程 ..
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