赢在底气，败在脾气，成在大气
你是否思考过，何为优秀的管理者？是那些精通业务、手握重权的领导者，还是那些和蔼可亲、与员工打成一片的团队领袖？
其实，一个真正出色的管理者，他的成功不仅仅取决于其专业技能或领导地位，更在于他的内在修养和气质。
本文将从底气、脾气和大气三个角度，探讨管理者的成败得失，以期为广大管理者提供一些启示和思考。
一、赢在底气
底气，是管理者的立身之本。一个有底气的管理者，才能赢得员工的信任和尊重，才能在复杂多变的商业环境中立于不败之地。
1.要才气，不要一团和气
管理者首先要有真才实学，拥有丰富的知识和独到的见解，才能在团队中树立威信。才气并非指单纯的专业技能，更包括决策能力、组织协调能力、沟通能力和创新能力等多方面素质。
司马光说，“才者，德之资也；德者，才之帅也。”
作为管理者，要不断学习和提升自己的综合素质，正如乔布斯所说：“Stay hungry, stay foolish.”（保持饥饿，保持愚蠢。）这里的“愚蠢”并非真傻，而是对专业知识的渴求和不断追求。
另外，在当今这个快速变化的时代，更要保持敏锐的洞察力和创新思维。
值得强调的是，他们不是和稀泥的老好人，一个有才气的管理者，不会为了追求表面的和气而放弃原则，他会在坚持原则的基础上，通过合理的方式方法化解矛盾，推动团队向前发展。

2.要骨气，不要低声下气
骨气是管理者的脊梁。一个有骨气的管理者，不会因为外界的压力或诱惑而屈服，他会坚守自己的信念和原则，为团队树立榜样。
正如孟子所言：“富贵不能淫，贫贱不能移，威武不能屈。”这就是管理者的骨气所在。这样的管理者才能赢得员工的敬佩和尊重，也才能在关键时刻稳住阵脚，带领团队共度难关。
徐悲鸿说：“人不可有傲气，但不可无傲骨。”
管理者要培养自己的骨气，面对困难和挑战时，要勇于担当和面对。同时，要教育员工也要有骨气，鼓励他们在工作中保持独立思考和坚定立场。
3.要正气，不要串通一气
孔子说：“君子喻于义，小人喻于利。”正气是管理者的灵魂。
一个有正气的管理者，会秉持公平公正的原则处理团队内部的事务，不会因私废公或与某些员工串通一气损害团队利益。
“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”管理者的正气，能够激发团队成员的积极性和创造力，形成强大的团队凝聚力。
管理者要树立正气，就要坚守道德底线和法律红线。在处理团队内部事务时，要做到公平公正公开，避免因为个人感情或利益而偏袒某些员工。
同时，要加强对员工的道德教育和法制教育，提高他们的职业素养和法律意识。
二、败在脾气
脾气是管理者的双刃剑。一个善于控制自己脾气的管理者，能够化解矛盾、促进团队合作；而一个脾气暴躁的管理者，则可能引发团队内部的矛盾和冲突，甚至导致团队瓦解。
1.要霸气，不要胡乱生气
霸气是管理者的威严所在。一个有霸气的管理者能够在关键时刻镇住场面、稳定军心；但霸气并不等于可以胡乱生气或随意发脾气。胡乱生气只会让员工感到恐惧和不安，降低工作效率和团队凝聚力。
荀子说：“怒不变容，喜不失节。”
管理者要学会控制自己的情绪，尤其是在面对困难和挑战时。更要保持冷静和理智。当员工犯错时，要采取适当的方式进行批评和教育，而不是一味地发脾气或训斥员工。
正如泰戈尔的诗句：“如果你因错过太阳而流泪，那么你也将错过群星。”因此，管理者应该珍惜与团队成员的每一次交流机会，用平和的语气和态度去解决问题。
2.要豪气，不要与人赌气
豪气是管理者的气度所在。一个有豪气的管理者会胸怀宽广、志向远大，不会因为小事而与人斤斤计较或赌气。与人赌气只会让自己陷入更深的困境和矛盾中，不利于问题的解决和团队的发展。
林则徐说：“海纳百川，有容乃大。”
管理者要学会包容和宽容，尤其是对于员工的错误或过失更要以包容的心态去面对和处理。当遇到与他人意见不合或发生争执时，要冷静分析问题的本质和原因，寻求双方都能接受的解决方案。

3.要和气，不要心生怨气
和气是管理者的润滑剂。一个和气的管理者能够与员工建立良好的关系，促进团队的和谐与发展；而心生怨气则会让员工感到压抑和不满，影响团队的士气和效率。
林逋说：“和以处众，宽以待下，恕以待人，君子人也。”
管理者要学会与员工沟通和交流，了解他们的需求和想法，及时解决他们遇到的问题和困难。当员工犯错或出现过失时，要以平和的心态去面对和处理，避免心生怨气或产生负面情绪。
三、成在大气
大气是管理者的境界所在。一个大气的管理者能够站在更高的角度看待问题和发展趋势，引领团队走向更广阔的前程；而小家子气则会让管理者陷入琐碎的事务中无法自拔，影响团队的长远发展。
1.要浩然之气，不阴阳怪气
浩然之气是管理者的精神支柱。一个有浩然之气的管理者会秉持正义和公平的原则，去处理团队内部的事务和问题；而阴阳怪气则会让员工感到难以捉摸和信任，这样的管理者难以树立威信和赢得尊重。
孟子说：“我善养吾浩然之气。”
管理者要培养自己的浩然之气，做到言行一致、光明磊落；在处理问题时，要坚持原则和正义，不偏袒任何一方。
2.要平心静气，不唉声叹气
平心静气是管理者的心态所在。一个能平心静气的管理者能够在面对困难和挑战时保持冷静和理智，寻找解决问题的方法；而唉声叹气则会让员工感到失望和沮丧，降低团队的士气和信心。
诸葛亮说：“静以修身，俭以养德。”
管理者要学会调整自己的心态和情绪，尤其是在面对困难和挑战时，更要保持冷静和乐观；同时，要加强对员工的心理辅导和关怀，帮助他们缓解压力和焦虑情绪。
3.要回肠荡气，不小家子气
回肠荡气是管理者的胸怀所在。一个常回肠荡气的管理者，能够站在历史的高度和全局的角度，去看待问题和发展趋势，引领团队走向更广阔的前程；而小家子气则会让管理者过于关注眼前的得失和利益，忽略了团队的长远发展和大局利益。
杜甫说：“会当凌绝顶，一览众山小。”
管理者要学会放宽眼界和思路，关注行业发展趋势和市场竞争态势；在制定团队发展战略和规划时，要考虑长远利益和全局因素；同时，要加强对员工的培训和激励措施，提高他们的综合素质和创新能力。

写在最后：
综上所述，赢在底气，让管理者在团队中立足；避免败在脾气，让团队氛围更加和谐；最终成在大气，让管理者和团队一起走向更广阔的未来。
同时，作为管理者，我们应该不断学习和提升自己的综合素质和领导能力；在面对困难和挑战时，要保持冷静和理智；在处理团队内部事务时，要秉持公平公正的原则；
其次，要关注员工的成长和发展需求，激发他们的积极性和创造力。只有这样，我们才能成为一名优秀的管理者，带领团队走向更加美好的未来！