地点: 上海 (上海) 时间:2013-12-27
第一部分:现场管理人员的角色认知与心态调整1、 角色定位与工作心态调整2、 完善自我,掌握管理技巧,提升管理的能力3、 调适自我,保持管理者的激情与淡定第二部分:顺畅生产掌于心----生产计划与进..
地点: 广东 (深圳) 时间:2012-04-21
课程背景1、现场管理混乱、效率低下、成本难以管控2、质量问题经常发生、导致返工、返修严重浪费3、问题成堆、无人解决、没有改善的意愿与动力4、无法准时交货,每天为货期疲于奔命5、客户经常性投诉、企业..
地点: 广东 (广州) 时间:2012-01-11
现场就是市场!没有现场的强力依托,再强大的市场能力也只能画饼充饥。一流的现场管理是优异品质的源泉,是企业增效和市场竞胜的保证。 6S是一切现场管理的基石,6S做不好而奢望其他现场管理有项目卓越的成效,只能是建..
主讲老师:邢子栋 课程时长:2 天
课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二..
主讲老师:洪剑坪老师 课程时长:2 天
第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立工作威信并激励下属员工。一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自..
主讲老师:洪剑坪 课程时长:2 天
第一部分、一线管理干部角色认知与定位 纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立工作威信并激励下属一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角色认知..
主讲老师:洪剑坪 课程时长:2 天
TWI背景简介TWI(Training Within Industry) 产生于二战时期的美国,是全球最优秀的现场管理者培训课程。二战后1950年,TWI培训课程被引进日本,应产业界的实际需要它被改进完善充实,并..
前言1、管理精益化2、管理人性化3、作业标准化4、人造环境、环境育人5、6S是现场管理基石6、建立良好的企业文化二、6S基础篇1、整理之基本方法不要物处理要点2、整顿之基本..
主讲老师:洪剑坪 课程时长:2 天
第一部分、一线督导管理干部角色认知与定位纠正一线督导干部的认识误区,自觉正确定位自身角色,并培养自身的管理技能,有效地树立工作威信并激励下属员工。一、一线督导的角色认知与素质要求1、一线干部自我角..
主讲老师:李明仿 课程时长:2 天
课程导入:观看某车间员工的装配动作,我们从中发现了哪些问题?如何改善呢?引导结论:现场改善从四个方面开展,分别是布局改善、物流改善、动作改善、瓶颈改善第一讲:布局改善5个典型案例分析一、流线化改善案例..
主讲老师:柳荣 课程时长:2 天
一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么?制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障?设备管理..
主讲老师:李剑波 课程时长:3 天
模块一:精益生产与现场浪费第一讲:精益生产与企业运营管理一、精益生产理念与推行1. 为什么要实施精益生产管理1)精益思想:从增值比率来看改善空间2)三种生产方式的对比3)精益思想五原则2...
主讲老师:武文红 课程时长:2 天
一、 6S管理的真义1. 什么是6S?2. 6S在办公室管理中的作用3. 推行办公室6S管理的真正目的4. 6S之间的关系二、6S实施的要领1. 1S-办公区整理1) 何为整理2) 办..
主讲老师:柳荣 课程时长:2 天
一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么?制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障?设备管理..
主讲老师:姜明忠 课程时长:2 天
一、前言1、管理精益化2、管理人性化3、作业标准化4、人造环境、环境育人5、6S是现场管理基石6、建立良好的企业文化二、6S基础篇1、整理之基本方法不要物处理要点2、整顿之..
主讲老师:柳荣 课程时长:2 天
一、生产运作与现场管理效率制造企业是干什么?制造型企业的三大竞争优势生产运作管理的目标TPM——生产班组设备管理商场如战场战争演绎未来战争需求设备故障?设备管理..
主讲老师:安致丞 课程时长:2 天
第一模块:房地产销售经理如何经营人心1.房地产销售经理的角色认知2.房地产销售经理工作中面对的4大问题1)案例导入:门店销售经理张强的烦恼3.什么是感情管理1)案例导入:销售经理针对销售人员违反公..
主讲老师:童奕涵 课程时长:1 天
课程背景:在机遇与挑战并存的情况下,银行客户经理要把工作做得出色,不仅要有较强的公关能力和系统的营销策略,还要有强烈的服务意识,并且能够积极调动商业银行的各项资源,从而为客户提供全方位、一体化的服务。课程..
主讲老师:高洪波 课程时长:2 天
课程目的 21世纪20年代起,世界必将迎来不平凡的30年。面对当前国际政经格局重构、全球治理秩序再造和世界充满严重不确定性的国际环境,并且在全球新冠肺炎病毒持续肆虐下,国内“双循环”和&l..
主讲老师:邢子栋 课程时长:2 天
课程大纲:第一单元:认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法第一节:5S管理的“真谛”5S的“有效管理”5S的含义5S是现代企业管理的基础第二..
主讲老师:陈彦希 课程时长:2 天
课程背景:医院是社会的窗口,而医务礼仪不仅体现了个人修养、精神风貌和工作态度,也是医院树立良好口碑和品牌形象的重要因素,体现着医院的整体素质水平,是直接影响医疗服务质量、降低医疗纠纷发生率及提升患者满意度的关键因..
主讲老师:林景新 课程时长:2 天
程大纲第一部分 企业家环境与社会背景分析新中国建立与政权巩固改革开放与市场经济政策转型期的中国又处在改革的十字路口未来中国三十年社会经济发展趋势与商业机会第二部分 企业家素养构成中外文..
主讲老师:李广安 课程时长:2 天
课程背景:各公司在强化安全管理,落实安全责任,保障生产持续提速的各项工作中,已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程,但是在生产现场实践中,还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生,其主要原因,是现场..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
【课程说明】随着我国市场经济的发展,医院已步入市场化竞争,除了要有一支强大的医疗技术队伍外,还必须拥有一支具备现代管理素质的管理干部。过去,医院比较重视专业技术人才的培养,而轻视管理人才的培养,致使管理干部缺..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
【课程说明】随着我国市场经济的发展,国家不断加大对基建的投入,与此同时,建筑企业的竞争也越来越激烈,除了要有一支强大的技术队伍以外,还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。建筑产企业的管理者基本都是从一线提拔..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
【课程说明】随着我国市场经济的发展,国家对房地产调控越来越严格,企业竞争也越来越激烈,除了要有一支强大的营销队伍以外,还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。房地产企业的管理者基本都是从一线提拔上来的,管理干..
主讲老师:蒋小华 课程时长:3 天
【课程说明】随着我国互联网(IT)市场的突飞猛进,互联网企业的竞争也进入白热化的状态,除了要有一支强大的技术团队外,还需要有一支具备现代管理素质的管理干部。互联网(IT)企业的管理者基本都是从一线提拔上来的,..
主讲老师:胡劲松 课程时长:2 天
一、时代呼唤领导力不同时代的领导力巨变时代的领导力二、领导力的基础认知管理者角色认知优秀管理者的素质模型(例:素质与优秀企业..
中国人寿保险《卓越领导力修炼》、《战略执行:高效执行力打造》精彩回顾!
2023年7月6日-8日,中国人寿保险集团在西藏拉萨成功举办《卓越..
现场改善实战专家 15年上市公司生产管理实战经验 海南省政府质量协会现场管理评审专家原台湾神达集团/华南..
老师原万科集团|人力资源部培训主管◆企业人才管理实战专家 ◆日本产业训练协会MTP授权认证讲师◆英国东尼&midd..
现场改善实战专家《15年上市公司生产管理实战经验◆ 海南省政府质量协会现场管理评审专家◆ 原台湾神达集团/华南厂高管..
现场改善实战专家 15年上市公司生产管理实战经验 海南省政府质量协会现场管理评审专家原台湾神达集团/华南厂高管原..
职场效能提升专家●中英双语授课·摩托罗拉6sigma黑带大师中原德准精密有限公司|总经理 ●原天孚股..
领导力训练专家 15年大型企业管理实战经验 日本产业训练协会(JITA)MTP授权讲师美国领越 领导..