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项目风险控制 培训专栏

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  • 课程名称:项目管理全过程沙盘---IT需求分析与风险控制

    开课地点:广东(广州)课程价格:2682时间:2014-10-25

    第一章 项目的需求分析及启动过程引言 在IT行业,有着这么一个现象:80%的风险来源于项目前期的需求分析不到位。假如在项目的启动阶段能够有效地把握需..

  • 课程名称:研发项目管理与流程优化

    开课地点:广东(佛山) 课程价格:2700 时间:2011-11-04

    解决的关键问题 在产品开发过程中,企业或者项目经理/管理人员通常面临以下问题,希望通过本课程的学习,为项目管理人员提供具体的解决思路和应对措施。 &..

  • 课程名称:荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:2880 时间:2011-12-23

    荆棘之路--研发项目管理沙盘演练高级实务培训(国内首创)(10.26-27深圳、12.23-24深圳)   举办时间:2011年10月26-27日深..

  • 课程名称:通信行业培训_向IBM学习:研发项目管理实战

    开课地点:北京(北京) 课程价格:3240 时间:2013-06-28

    1. 开场白 1)本章节学习目标:建立本课程学习的项目组织,明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目,以备后续现学现用 2)通过开场白让课程的参与者..

  • 课程名称:项目管理培训

    开课地点:上海(上海) 课程价格:2880 时间:2011-09-29

    时间地点:9月29-30日 上海 学员对象:项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等,特别适合于正在从事 费  用:3200 /人(..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用公开课

    开课地点:北京(北京) 课程价格:2520 时间:2011-11-12

    国内顶尖的实战项目管理系列课程之一 华为项目管理工具与模板运用 —— 提升项目管理效率与效益的秘密武器 2011年1..

  • 课程名称:研发项目管理高级实战进阶

    开课地点:广东(深圳) 课程价格:3240 时间:2013-03-22

    第一部分 项目和项目管理的概念•什么是项目?项目的特征有哪些?•什么是管理?什么叫项目管理•项目管理要素(3+2)..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用

    开课地点:广东(广州) 课程价格:2520 时间:2011-08-27

    课程核心内容: 第一章 项目与项目管理 1、 什么是项目?  项目定义  项目管理定义 ᠕..

  • 课程名称:研发质量控制与改进

    开课地点:河南(郑州) 课程价格:2880 时间:2012-03-03

    1.研发质量管理概述 ★ 质量问题案例分析与研讨 1.1.现代的质量观 1.2.质量观决定质量管理的理念 1.3.★研发质量管理内涵讨论 ..

  • 课程名称:研发多项目管理

    开课地点:江苏(苏州) 课程价格:2880 时间:2012-12-25

    1.1 开启“破冰”之旅,深度理解管理,实现角色转换(1H)« 建立培训学习小组,开启融冰之旅« 识..

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  • 课程名称:项目风险管理与控制

    主讲老师:江新安 课程时长:2 天

    前 言   区分企业项目管理能力的一个重要指标,就是企业的风险管理能力,包括风险管理的流程与体系以及项目团队的风险意识。在项目管理实践中,有很多绩效..

  • 课程名称:项目风险控制全过程实战

    主讲老师:蒋昕炜 课程时长:2 天

    第一部分:项目风险管理概述1.项目管理流程中风险控制的基本要点关于“案例一”的讨论: 案例一是一个在复杂项目中经常出现的..

  • 课程名称:海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济..

  • 课程名称:向IBM学习:高效项目管理体系的构建

    主讲老师:林恩 课程时长:2 天

    课程要点: 1、系统掌握现代项目管理知识体系,了解在企业实际中常用的项目管理流程和方法 2、通过IT行业的技术系统集成案例分析和演练以及典型失败..

  • 课程名称:FIDIC条款和海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:9 天

    一、海外工程现状及国际承包项目的挑战1.地区经济和跨国项目战略2.海外工程的特点工程规模、行业价值、战略效益..

  • 课程名称:华为项目管理工具与模板运用—提升项目管理效率与效益的秘密武器

    主讲老师:黄飞宏 课程时长:2 天

    课程对象:企事业单位执行层,包括项目总监、部门经理、高级项目经理、项目团队成员等。课程特点:实战的项目演练 + 案例分析 + 案例研讨 + 实际操作..

  • 课程名称:投资项目评估与可行性分析

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    投资项目概述及其管理模式 Ø 投资项目的历史沿..

  • 课程名称:多项目、项目集和项目组合管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    项目集和项目组合管理的标杆流程与最佳实践:启动、计划、执行、控制和收结 ..

  • 课程名称:项目领导、团队建设与沟通技巧

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    项目环境中的领导力和执行力 Ø 项目环境下的挑..

  • 课程名称:房地产开发项目总

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、咨询目的首先,对于房地产企业来说,房地产开发项目总体经济成本测算及风险评估,是房地产开发项目可行性研究的范畴,其作用是为房地产开发项作投资决策依据。..

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