项目名称：

项目经理：

变更申请人：                                                                部门：         职务：

变更申请日期：

变更描述：

变更理由：

批准人：                                                                     批准日期：

项目名称：

项目编号：

时间：

项目经理：

变更申请方：

部门：

变更涉及：

□ 工作范围      时间进度     □ 成本      □ 工作绩效

变更差异说明：

申请变更的描述：

变更原因：

对进度计划的影响：

对费用的影响：

对绩效的影响：

对工作范围的影响：

变更的正当理由：

类别

估计费用差异的分配情况

要求的变更

生产性资料

□ 对达到与其结果非常必要

□ 工作范围小、但不影响源计划目标

非生产性资料

□ 便于实施，对原计划目标提供额外好处

□ 工作范围小、影响源计划目标

需要的批准

项目负责人

签字：

日期：

总经理：

签字：

日期：

……

签字：

日期：

项目名称

项目状况

风险名称

风险编号

风险成因及风险值

风险的应对

措施

责任人

期限

风险应对措施的有效性

实际风险损失

记录人

日期

批准人

日期

序号

风险事件

所属类型

概率

影响

发生时间

发生环节

发生征兆

备注

1

2

3

4

5

6

编号

填表人

填表日期

项目名称

项目经理

风险编号

风险名称

风险类别

发生概率

风险期望值

风险后果

风险等级