如何做好员工管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第1章基本认知：管理自己，领导他人1.你属于哪种类型的管理者？ 2.管理者的基本角色和职责；3.从员工管理升级为员工领导；4.新时代管理者的基本思维；Ø重视贡献&Osla..

新零售如何做好用户运营

主讲老师：周一帆 课程时长：1 天

一、用户运营概览1、用户运营划分2、用户运营的数据模型3、用户运营体系构建二、如何提升用户的注册转化率1、注册方式2、注册引导3、如何提升注册转化率4、注册转化流程优化三、如何让用..

如何做好数字化人力资源管理

主讲老师：卢云峰 课程时长：2 天

第一章 正确认知数字化人力资源管理Ø什么是数字化与数字化人力资源管理- 数字化与信息化、数据化- 数字化人力资源管理的特点Ø有效开展人力资源数字化管理的关键条件- 工作..

做好理财，规划一生幸福——多场景实务理财规划训练营

主讲老师：赵博 课程时长：2 天

课程背景：理财，是为自己人生中各种生活目标提供财务上的支持，而作为理财顾问，需要深度了解客户的生活目标，挖掘理财需求，并把这些需求量化，最后才是用合适的产品去匹配客户的需求。随着财富管理时代的到来，客户对金融市场..

企业如何成功做好5S

主讲老师：周士量 课程时长：1 天

第一部分：5S的基础知识第一讲：5S的基本概念1、整理2、整顿3、清扫4、清洁5、素养6、安全第二讲：推形5S活动的效用1、提升品质，降低不良；2、减少浪费，降低成本；3、..

饭店如何做好个性化服务

主讲老师：易钟 课程时长：1 天

一、为何要做好个性服务1、聚集顾客宣言2、聚集酒店服务问题二、如何深刻理解个性化服务（一）硬件个性化服务1、不同特色的主题餐厅和酒店2、设备设施配置个性思考：贵饭店在那些服务设施和..

台湾中高层如何在大陆做好管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一部分：管理心态调整与行为转变一、 新形势下管理的思维1. 思维转变与文化差异分析---不是我改，而是你改2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由3. 重领导少管理---不是你有权力，而..

做好机关工作的几个问题

主讲老师：王立华 课程时长：1 天

一是机关工作的程序要求。机关工作是讲程序的工作，程序就是规矩，程序就是依据，程序就是原则，程序就是政治。尊重程序并按程序办事，就能在完成任务的同时，处理和维护好上下一致、团结协调的领导关系和工作关系。主要有三个方面..

如何做好商业计划书

主讲老师：李波 课程时长：1 天

第一单元 什么是商业计划书1.1 商业计划书的定义1.2 为什们要写商业计划书1.3 商业计划书需要回答的问题1.4 VC投资的关键因素1.5 成功商业计划书的前提要素第二单元 如何撰写商..

如何做好商业计划书

主讲老师：李波老师 课程时长：1 天

《如何做好商业计划书》课程介绍 商业计划书最初出现在美国。当时被当作是从私人投资者和风险投资家那里获取资金的一种手段。这些投资者会成为公司的合伙人，并提供资金。现在，在寻求业务合作伙伴（包括客户、供应商以及..

台湾中高层如何在大陆做好管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

课程背景： 建立“梦幻组合”的团队是所有管理者的期待，企业强大的竞争优势不仅在于员工个人能力的卓越，更重要的是体现在团队合力的强大。 可是，台湾的文化与大陆文化存在一定的差异，企业管理..

做好酒店个性化服务

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景世界著名酒店经理人科迪斯·塞缪尔斯曾说过：“酒店本身就是商品；任何酒店实质上都没有什么特别之处。除极少数与众不同的酒店外，消费者最看重的只有价格，他们对这家或那家酒店并无特殊偏好..

酒店管理者做好情绪压力管理

主讲老师： 课程时长：2 天

课程背景 随着酒店市场竞争的加剧和顾客的日趋成熟，现代社会市场与职场竞争日益残酷，工作任务繁重琐碎、人际关系错综复杂、家庭与工作角色冲突矛盾重重，市场环境的种种变化，太多的压力像潮水一般，一浪接一浪地向我们涌来，..

如何做好学术推广（医药行业）

主讲老师： 课程时长：1 天

职责分工 市场部（支持服务）职责： 汇总该类药物学术研究的从前、现在、未来情况 汇总该类药物国内外的销售情况 汇总该类药物国内外的临床使用情况 汇总市场信息，编写分类临床推广资料 研究竞争产品..

如何做好医药企业市场推广员的导师

主讲老师：盖烈夫 课程时长：2 天

第一讲：推广员导师的角色认知 一、国之大事，不可不察 二、承天之道，治人之情 三、国之辅也，辅周则强 四、经之五事，知胜有五 五、仁者如射，自知者明 六、君子九思，益者三制 第二讲：推广员..

医药企业如何做好招商管理

主讲老师： 课程时长：2 天

第一节　 认清代理商　　　　 1、为什么要招商 　　　　　 （1）招商的三快 　　　　　 （2）招商的四省 　　　　　 （3）决定不同招商策略的四个因素 　　　　 2、认清代理商 　　　　　 ..

汽车行业如何做好区域经理

主讲老师：刘同福 课程时长：1 天

第一讲 确保目标达成的八项区域管理方法1.拉动目标达成的供需管理2.保证营销质量的经营管理3.提高销售势能的区域促销管理4.确保目标达成的政策管理5.KPI管理6.现地指导与提升7.建..

党政机关职业素养培训_如何做好员工辅导员

主讲老师：刘学民 课程时长：1 天

热身点心：1. 人是企业管理中最活跃的资源要素2. 认识别人，认识自己3. 职业生涯是可以规划的吗？4. 探寻精准的人生定位第一单元 什么是职业生涯规划？ ..

管理者如何做好人才的选、育、用、留

主讲老师：唐惠玲 课程时长：2 天

前 言：人力资源管理各模块之间的关联关系企业人力资源管理现状分析掌握人力资源管理工作技能的重大意义第一部分 如何做好管理规划---人力资源规划一、 规划的主要内容人力资源规划书样版解析..

如何做好顾问式销售培训

主讲老师：张玉 课程时长：2 天

一、 销售理念与心态 1、销售人员是否在传递价值，创造价值？ 2、从哪里创造价值，价值等式是什么？ 3、我是谁？—销售人员如何自我定位？&#..

供应链管理方案 如何做好供应链管理

主讲老师：李勋义 课程时长：2 天

　　培训简介　　随着产品生产“横向一体化”的发展，逐渐的，一个产品的生产也被分开交给不同的供应厂商负责，借此发挥每个厂家在各自领域的强项，优势互补，降低成本，形成一个从零件供应商---制造..

台湾中高层如何在大陆做好管理

主讲老师：蒋小华 课程时长：2 天

第一部分：管理心态调整与行为转变 一、 新形势下管理的思维 1. 思维转变与文化差异分析---不是我改，而是你改 2. 从web2.0寻找管理入口---我要民主与自由 3. 重领导少管理---不是你有..

如何做好地产人力资源负责人

主讲老师：黄智 课程时长：2 天

一)、地产人力资源负责人的角色及关键观念1、从标杆地产CHO看人力资源负责人的核心职责和使命？2、从经营角度看标杆地产人力资源体系建设3、以标杆企业发展看地产企业发展各阶段人力资源管理者的工作重点4、..

如何做好分公司运营管理

主讲老师：柳叶雄 课程时长：1 天

第一部分：前言1、学习的三个要求2、倡导学习四“开”3、考考自己的记忆力（面对市场竞争，出路要找方法）4、案例：借力赢得更多的财富5、优秀的经销商的具有的特质6、学员的..

如何做好区域强势品牌

主讲老师：柳叶雄 课程时长：1 天

第一部分：前言1、学习的三个要求2、课程约定3、世界上有哪两件事情最难？4、做营销难的是什么？ 5、温州负债老板的出走给我们的启示6、学员思考 (给学员警示同时给予启发思路)1）面对市场供..