广州精弘益企业管理咨询有限公司

       2015年11月17日由精益生产促进中心和鹰击长空管理培训中心共同主办的HLEAN之《精益管理-丰田考察研修班》课程顺利开讲。此次课程由广汽集团工厂规划、精益物流规划与布局、精益物流方式和SPS系统导入负责人；精益生产资深培训讲师、丰田供应商TPS主要组织和推进责任人宋传承老师主讲，并带领各位企业家和生产经理们，走进广汽丰田，探究精益生产之奥秘。



       首先由宋老师介绍了精益生产的起源、发展与两大支柱，及精益思想的五项原则，让人们对精益生产有了初步的了解。到工厂后，由丰田讲解员带领下参观和了解丰田，现场感受精益生产模式与文化。广州丰田把JIT（及时生产系统）应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。进入车间参观，看到汽车在立体的流水生产线上缓缓而行，没有机器的轰鸣声，没有工人忙碌穿梭的身影，整个车间非常宁静，自动化程度非常高。



       下午，由宋老师主持，各企业家、生产经理们就丰田公司的精益生产亮点和可借鉴的生产模式进行了探讨，学习丰田的精益生产。通过此次考察学习，多位企业家、生产经理表示感触良多，计划回去后，将逐步进行精益生产方式的摸索和改善，将精益思想结合在以后的生产管理工作中，改造生产流，消除浪费，不生产次品，，一定会精益求精，提升生产效益，打造以人为本的企业文化，达到企业和员工“双赢”。两天的课程，在老师的精心讲解下，在学员们的热烈讨论中落下帷幕，衷心希望我们的学员企们能将精益思想带回去分享，将精益思想运用到实践中，打造幸福高效的生产现场！
 

       背景材料：广汽丰田汽车有限公司成立于2004年9月1日，由广州汽车集团股份有限公司和丰田汽车公司各出资50%组建，是广汽集团和丰田汽车携手共赢、共谋发展的重大项目。广州丰田工厂位于广州南沙区，以建设“丰田全球模范工厂”为目标，秉承丰田数十年汽车制造之精义，引进全球最先进的生产设备和工艺，拥有规模宏大的厂区（面积187万㎡）、崭新的设备和技术、先进的生产线、完善的智能信息网络。广州丰田把JIT应用于公司的整个生产经营过程，实践丰田管理方式，打造以人为本的工作环境，培养能够实践丰田管理方式的人才。在生产管理上，更精心营造人与人之间的和谐氛围，用心构筑最具人性化的工厂，充分发挥人与科技完美结合的优势，真正实现对科技的突破。