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标杆管理办法培训专题,汇集有关标杆管理办法培训的相关培训资讯,标杆管理办法培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。标杆管理法是一项有系统、持续性的评估过程,通过不断地将企业流程与世界上居领导地位之企业相比较,以获得协助改善营运绩效的资讯。
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公开课
内训课
  • 标杆管理思维与战略对标

    主讲老师:陈泓冰 课程时长:1 天

    参与目的: 在**行业进入战国时代,**面临的竞争日趋激烈,如何在激烈的市场竞争中保持自己的竞争力并创造业务模块优势,**集团各公司必须研究自己的主要竞争对手,并根据市场的变化和竞争对手的战略,进行战略对标。..

  • 跨入世界标杆管理之海尔学习考察团

    主讲老师: 课程时长:3 天

    为什么向标杆企业学习:为什么?海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌!为什么?创新文化——海尔持续发展的不竭动力;OEC管理法——&l..

  • 商业零售企业的标杆管理

    主讲老师:孟繁茂 课程时长:1 天

    一、标杆管理的应用 1.内部标杆管理 2.竞争标杆管理 3.职能标杆管理 4.流程标杆管理二、确认标杆管理的目标(对、比、学、杆、超) 1.确定比较目标 2.收集分析数据,确定标杆 3..

  • 标杆管理——从对标管理到实现卓越绩效

    主讲老师:刘立威 课程时长:2 天

    第一天:上午第一部分:标杆透析一、什么是标杆管理1、标杆环——立标、对标、达标、创标2、标杆管理与对企业管控到位的决定性作用-关注细节是企业发展的必然结果-企业的管理模..

  • 标杆管理与班组建设

    主讲老师:孟繁茂 课程时长:1 天

    一、标杆管理 1、什么是标杆管理 2、标杆管理的核心价值 3、标杆管理的作用二、标杆管理与班组建设 1、标杆管理与班组工作的优化 2、标杆与班组工作基准创造 3、标杆与作业标准(流程)优化..

  • 标杆管理与标准化建设

    主讲老师:杨天河 课程时长:2 天

    一、基础篇 1、标准化与对标 1.1标准化的起源与发展 1.2标准化的理念及原理 1.3标准化的内容 1.4标准化...... 1.5通过对标建设一流标准 2、标杆管理与标准化建设 ..

  • 标杆管理铸就卓越

    主讲老师:杨天河 课程时长:2 天

    一、概念篇 1、对标的概念 1.1对标的起源与发展 1.2对标的内容 1.3对标的对象 1.4对标的步骤 1.5为什么要对标 2、标杆管理的概念 2.1标杆管理的特征 2.1.1标..

  • 跨入世界标杆管理之海尔、海信学习考察团

    主讲老师: 课程时长:5 天

    为什么向标杆企业学习:为什么?海尔迅速扩张跻身于世界500强!海尔品牌成为中国白色家电第一品牌!为什么?创新文化——海尔持续发展的不竭动力;OEC管理法——&l..

  • 标杆管理与质量管理

    主讲老师:孟繁茂 课程时长:1 天

    一、质量与标杆管理 1.质量管理的重要性 2.过程质量管理控制 3.质量形成过程中标杆思维体现 4.标杆方法对质量的影响作用二、标杆环与质量控制体系 1.优质的产品更加关注细节 2.质量形..

  • 全面标杆管理

    主讲老师:詹文鸿 课程时长:2 天

    第一部分:标杆管理透析——历程、定义、分类、关键与实践中存在的问题与障碍一、 标杆管理发展历程、定义;二、 内部塑造标杆与标杆推广;三、 跨行业对标的作用与路径;四、 标杆管理..

  • 标杆管理与5S实施

    主讲老师:孟繁茂 课程时长:1 天

    一、标杆管理与5S1、5S是什么 2、5S与标杆管理 3、5S应用范围 4、5S推行之作用 5、5S与企业文化二、5S与持续改善 1、5S与现场管理 2、5S标杆与目视化管理 3、..

  • 工业企业标杆管理

    主讲老师:孟繁茂 课程时长:1 天

    一、标杆管理 1、什么是标杆管理 2、从立标——创标(标杆环) 3、优势企业的趋同性——标杆创造二、标杆的指标分析与选择 1、标杆指标的选择 2..

  • 标杆管理(四法)实操

    主讲老师:孟繁茂 课程时长:1 天

    一、标杆管理中的标杆基准1、企业内、外部标杆基准来源2、职能标杆管理与流程标杆管理 3、战略标杆管理与运营标杆管理二、标杆管理成功要素 1、为什么需要标杆管理 2、如何实施标杆管理 3、明..

  • 最好的标杆管理——向成功企业学习的战略与战术

    主讲老师:郑刚 课程时长:1 天

    课程背景:众所周知,企业家最有效的学习就是向成功企业家的学习;中小企业最快的成长之道就是复制行业标杆企业的模式、经验并加以创新的过程。但是如何才能深入了解标杆企业的成功经验模式,如何学习才能得其神而不拘于形,本课..

  • 标杆管理-向华为学习狼性管理

    主讲老师:李春夫 课程时长:2 天

    模块一狼魂不灭:华为的文化管理1.家一般的团队文化2.回报合理的奉献文化3.最有效率的军队文化4.永不停歇的创新文化5.踏踏实实的学习型文化6.落地生金的文化建设模块二王者之狼:华为的..

  • 运用标杆管理提升班组建设能力

    主讲老师:孙瑞 课程时长:2 天

    第一部分 新时代班组管理者的挑战1、社会转型与企业转型的挑战2、班组管理者个人面临的挑战3、班组管理者在企业中的定位4、班组管理者的关键作用第二部分 班组管理者的关键能力与标杆管理认知1. 什..

  • 标杆管理的中基层实施

    主讲老师:孙瑞 课程时长:12 天

  • 标杆管理与岗位创新

    主讲老师:孙瑞 课程时长:两 天

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