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  • 课程名称:大客户营销模式建设

    主讲老师:孟昭春 课程时长:2 天

    课程背景:1.为什么20%的业务精英完成80%的业绩?2.80%的普通业务员只能完成20%的业务3.这样的流程和套路,70%—90%..

  • 课程名称:高效团队建设与管理

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素(演练:组建团队) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛..

  • 课程名称:精准制导的房地产品牌建设

    主讲老师:王汉武 课程时长:2 天

    课程背景我国房地产业经过二十多年特别是近几年的迅速发展,已成为启动内需的消费热点和国民经济新的增长点,成为国民经济的重要产业.然而经过这么多(略)地产市..

  • 课程名称:项目领导、团队建设与沟通技巧

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    项目环境中的领导力和执行力 Ø 项目环境下的挑..

  • 课程名称:员工成长计划------公司内部培训师队伍建设定制方案

    主讲老师:王誉凯 课程时长:2 天

    一. 背景企业在发展过程中,面临着技术更新、设备更新和员工成长的问题。员工队伍的专业度要求越来越高,职业能力要求越来越高,上下游工序的配合越来越紧密..

  • 课程名称:银行中高层领导能力提升——中高层管理技能与团队建设培训

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    课程说明:本课程针对银行零售分管行长和零售经理等中高层管理者的综合管理能力提升所设计,主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅,对公司的发展带来一定的帮助..

  • 课程名称:邮政企业高绩效团队建设与管理

    主讲老师:臧其超 课程时长:2 天

    课程内容 第一讲 高绩效团队是什么 什么是高绩效团队 构成高绩效团队5P要素(目标/定位/职权/计划/人员) 高绩效团队与群体的区别 三..

  • 课程名称:银行团队建设与跨部门协作

    主讲老师:王一恒 课程时长:2 天

    课程背景:进入21世纪,随着市场竞争的日益激烈,如何提升现代企业内部经营效益显得尤其重要,企业归根到底是人才的竞争,如何发挥团队精神,建立整体共识,快速..

  • 课程名称:金融证券业销售团队的建设与管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    课程目的:面对低迷的市场,金融企业有了休养生息的机会,纷纷采取措施不断扩建营销团队。随着团队成员的增加,严重考验了现有团队管理者的管理能力。销售人员到位..

  • 课程名称:石油石化系统五型班组建设

    主讲老师: 课程时长:2 天

    【项目研发】“三结合”   结合国资委[2009]52号文件《关于加强中央企业班组建设的指导意见》 30%   结合石油石..

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