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公开课
  • 销售渠道运营与管理

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-10-24

    第一章:危机与危机管理不可回避的危机危机面前容易出现的错误如何在思想上正确对待危机的出现 如何具体处理所面临的危机 制度健全迅速反应尊重事实承担责任坦诚沟通灵活变通第二..

  • 销售渠道运营与大客户开发

    地点: 北京 (北京) 时间:2014-06-14

    举办时间:2014年06月14-15日北京2014年11月08-09日北京第一天:第一单元:迈向成功---经销商的开发与管理一.渠道设计的原则与要素二.经销商的选择:三.经销商的管理 ..

  • 销售渠道运营与大客户开发

    地点: 广东 (深圳) 时间:2014-06-07

    举办时间:2014年06月07-08日深圳2014年10月18-19日深圳第一天:第一单元:迈向成功---经销商的开发与管理一.渠道设计的原则与要素二.经销商的选择:三.经销商的管理 ..

  • 销售渠道运营与大客户开发

    地点: 上海 (上海) 时间:2014-05-24

    举办时间:2014年05月24- 25日上海2014年11月01-02日上海第一天:第一单元:迈向成功---经销商的开发与管理一.渠道设计的原则与要素二.经销商的选择:三.经销商的管理..

  • 销售渠道运营与大客户开发高级研修班

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-11-23

    第一单元:迈向成功---经销商的开发与管理一.渠道设计的原则与要素 外部环境:内部的优势与劣势渠道管理的四项原则渠道建设的6大目标二..

  • 销售渠道运营与大客户开发高级研修班

    地点: 上海 (上海) 时间:2013-11-23

    第一单元:迈向成功---经销商的开发与管理一、 渠道设计的原则与要素 二、 经销商的选择: 三、 经销商的管理四、 如何更好地与经销商打好交道?五、 渠道冲突的管理:六、 销售队伍管理七、..

内训课
  • 新零售客户来源渠道运营

    主讲老师:周一帆 课程时长:1 天

    一、渠道的运营概览1、渠道入场2、渠道预算控制3、渠道的ROI分析4、基础的渠道运营工作内容二、产品与渠道运营 1、产品到达用户前 2、产品到达用户中 3、产品达到用户后三、PC渠..

  • 渠道运营与管理技能提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一部分:深度分销模式搭建与实务一、 认识深度分销1、 深度分销1) 什么是深度分销?2) ARS营销战略二、 深度分销操作步骤1、 切入市场选择1) 竞争角度2) 市场角度3) ..

  • 全网渠道运营

    主讲老师:武威 课程时长:1 天

    第一章:全网渠道的运营策略1.运营的3个核心2.知名的电子商务平台3.不同平台的消费人群特征4.不同平台的入驻第二章:企业电子商务的直销和分销策略1.直销和分销渠道的布局2.天猫还..

  • 昆明电信小CEO渠道运营赋能培训

    主讲老师:张旭 课程时长:2 天

    天数 模块 培训主题 内容 课时第一天 引言——5G来临与携号转网背景下营销模式的定位 明确新形势下四大业务全向发力的方向 5G袭来,市场环境巨变后,运营商和经营者的痛点 0.5课时..

  • 零售战疫:实体店线上渠道运营

    主讲老师:李中生 课程时长:1 天

    第一章疫情环境-理性认知与行业影响疫情环境及数据分析零售行业-短期与长期影响第二章线上渠道-平台类型与基础模型线上平台认知基础模型说..

  • 渠道运营管理之社会渠道日常管控与有效帮扶支撑

    主讲老师:王陆鸣 课程时长:4 天

    5G时代社会渠道管控与帮扶单元 内容 教学目标单元一:渠道代理商分类与管控要点讨论:渠道渠道代理商合作度不高需要解决哪些现实问题?一.社会.渠道移动业务上量需要解决的现..

  • 渠道运营管理之社会渠道区域规划与拓展 ——5G时代社会渠道优化与拓展

    主讲老师:王陆鸣 课程时长:2 天

    单元一:渠道规划的系统思维与方法思考:渠道建设的系统方法一、渠道规划的”三原则“1、与服务客户数量以及单个客户服务时常相匹配2、与所销售产品的客户购买周期相匹配..

  • 新零售时代运营商的渠道运营与管理培训

    主讲老师:宋永军 课程时长:2 天

    1新零售时代下中国移动渠道管理与未来趋势1.1业务策略的变化及新技术催生的新渠道形态,将为运营商渠道发展带来重大转折1.2伴随技术革新,运营商渠道即将面临一次重大变革1.3未来零售业态的变革将影响渠道的结..

  • 销售渠道运营与大客户开发高级研修班

    主讲老师:鲍英凯 课程时长:2 天

    市场竞争日趋残酷,如何抓住机遇寻求突破? 海外出口转国内销售, 企业的战略调整如何能转危为安? 制造业危机与小微企业危机的出路何在?是产品, 是技术, 是资金, 是人才? 物理学已经告诉我们:物体的动能既取决于质量..

  • 客户来源渠道运营

    主讲老师:周一帆 课程时长:1 天

    一、渠道的运营概览1、渠道入场2、渠道预算控制3、渠道的ROI分析4、基础的渠道运营工作内容二、产品与渠道运营1、产品到达用户前2、产品到达用户中3、产品达到用户后三、PC渠道的运..

  • 销售前移—海外渠道运营及客户关系管理

    主讲老师:张慧海 课程时长:2 天

    第一天导言 海外渠道客户管理挑战1.海外渠道客户管理情景OEM战略客户管理自有品牌渠道客户管理2.海外渠道管理的挑战不能照搬国内的海外&#..

  • 电子渠道运营能力提升

    主讲老师:李勇 课程时长:1 天

    单元 大纲 ..

  • 渠道运营能力提升

    主讲老师:楚易 课程时长:2 天

    课程简述:开渠为道,引领制胜培训原则:理论与实战案例相结合,以“头脑风暴”方式展开,以解决实际工作中出现的具体问题为培训宗旨,坚持“内容为王,形式为后”,使学员们真..

  • 渠道销售之沟通艺术

    主讲老师:卢璐 课程时长:2 天

    第一章:渠道销售认知思考一:经销商为什么跟企业合作?1、企业的实力与形象2、对经销商的管理3、给予经销商的利润利益4、对经销商的引导和培训思考二:经销商为什么会拒绝业代?工具二:经销商会有..

  • 赢在渠道 分销制胜(品牌全网分销一体化)

    主讲老师:廖志伟 课程时长:2 天

    课程内容:一、网络渠道体系1. 网络渠道1+N+n渠道体系解析,证实网络运营多渠道化是必然趋势。1)认清双11不只是天猫的*盛典电商平台案例:京东、一号店、唯品会2)小米利用“渠道&r..

  • 经销商管理之实务篇——渠道开发与盈利性经销商管理

    主讲老师:张方金 课程时长:2 天

    破题:思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一部分:经销商开发经销商开发三部曲1、定位2、筛选3..

  • 渠道开发与经销商管理

    主讲老师:张方金 课程时长:2 天

    破题:思考下为什么出现这种情况1、一线品牌厂家人员被经销商埋怨2、二线品牌厂家人员被经销商抱怨3、三线品牌厂家人员被经销商笑骂第一讲 没有经销商调研,就不会有好的经销商资源 第一节 新市场开发..

  • 银行渠道期缴保险全方位销售技能提升

    主讲老师:宋铭 课程时长:2 天

    第一章:期缴保险产品的定位与价值1、黄金十年带来的思考与启示2、停“趸”开“期”的重大意义3、期缴产品强势回归的价值第二章:期交全方位营销技巧--(一对..

  • 新零售客户来源渠道运营

    主讲老师:周一帆 课程时长:1 天

    一、渠道的运营概览1、渠道入场2、渠道预算控制3、渠道的ROI分析4、基础的渠道运营工作内容二、产品与渠道运营 1、产品到达用户前 2、产品到达用户中 3、产品达到用户后三、PC渠..

  • 新零售企业互联网营销渠道与管理课程

    主讲老师:周一帆 课程时长:2 天

    一、企业互联网营销渠道搭建1、互联网营销与互联网运营2、SEOuSEO与SEM的区别u网站的结构优化u网站的关键词设置u外链建设u网站的内容优化3、SEM网站竞价u关键词出价的原理..

  • 电商平台运营与O2O渠道建设

    主讲老师:贺新杰 课程时长:2 天

    课程背景:随着移动互联网与线上营销技术的发展,企业营销电商化是一个必然的趋势。如果一个企业的营销体系中没有线上运营部分,就好像我们的生活缺少了水和电一样,非常可怕。所以网站、天猫、京东、微店等电商平台已经成为每个..

  • 商业银行重点机构类业务渠道拓展与营销推动

    主讲老师:王志成 课程时长:2 天

    第一讲:机构客群经营现状一、机构客户定位二、机构客户经营五大特点1. 安全效率要求较高2. 对交易银行需求旺盛3. 授信业务需求较少4. 具有广泛的社会性第二讲:机构客群经营环境分析 ..

  • 新形势下的房地产营销渠道创新

    主讲老师:涂山青 课程时长:1 天

    一、地产营销渠道及其特点1.地产营销渠道及其特点(1)渠道、营销渠道与销售渠道(2)地产营销渠道的特点2.地产营销渠道类型分析(1)直接渠道与间接渠道(2)大众渠道与小众渠道(3)户外渠道..

  • 工业品营销三部曲:品牌/渠道/大客户

    主讲老师:诸强华 课程时长:2 天

    第一单元 工业品品牌营销策略1. 质量支撑策略2. 市场拓展策略的三个阶段3. 工业品品牌传播的七种武器◇我的案例:日本JUKI的品牌宣传策略4. 服务配套策略◇我的案例:败给竞争对手的教训 ..

  • 渠道运营与管理技能提升训练营

    主讲老师:崔自三 课程时长:2 天

    第一部分:深度分销模式搭建与实务一、 认识深度分销1、 深度分销1) 什么是深度分销?2) ARS营销战略二、 深度分销操作步骤1、 切入市场选择1) 竞争角度2) 市场角度3) ..

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