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管理企业培训专题,汇集有关管理企业培训的相关培训资讯,管理企业培训包括相关公开课、内训课、培训讲师及相关资讯。企业管理是对企业生产经营活动进行计划、组织、指挥、协调和控制等一系列活动的总称,是社会化大生产的客观要求。企业管理是尽可能利用企业的人力、物力、财力、信息等资源,实现省、快、多、好的目标,取得最大的投入产出效率。
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公开课
  • 盛世·国学与管理企业制度及人才发展

    地点: 湖南 (长沙) 时间:2019-03-28

    形式变幻、行业洗牌!未来发展方向何在?老板焦虑、经营茫然!企业如何破局重生?5000年国学智慧助我们明道、取势、优术!您的企业是否面临同样问题?企业规模越来越大,盈利却越来越少?激烈竞争下,企..

  • 盛世·国学与管理企业制度及人才发展

    地点: 湖南 (长沙) 时间:2019-01-17

    形式变幻、行业洗牌!未来发展方向何在?老板焦虑、经营茫然!企业如何破局重生?5000年国学智慧助我们明道、取势、优术!您的企业是否面临同样问题?企业规模越来越大,盈利却越来越少?激烈竞争下,企..

  • 新时态下物业管理企业服务外包管控与经营策略精度剖析

    地点: 河南 (郑州) 时间:2015-10-17

    新时态下物业管理企业服务外包管控与经营策略精度剖析本次活动特邀在中国物业管理杂志上发表《外包管理渐成趋势》作者叶教授亲自现场授课。《外包管理渐成趋势》一文获“全国经济建设与社会发展优秀论文&rdq..

  • 智慧管理企业教练高级研习会

    地点: 北京 (北京) 时间:2012-09-07

    当代企业人普遍的困惑 现今的员工已不能满足于金钱上的激励,企业必须考虑员工更长远的利益,招人、选人、育人、留人的成本越来越高,企业似乎反而成了“弱势群体”! 正向激励、反向考核、团队打..

内训课
  • 物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式

    主讲老师: 课程时长:2 天

    一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患 2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本 3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加 ..

  • 卓越物业管理企业经营管理实务

    主讲老师: 课程时长:2 天

    第一讲 物业管理内涵及特征 物业的含义及其特点 物业管理的内涵与特征 物业管理的主要内容 物业管理的基本环节第二讲 物业管理行业与物业管理市场 蓬勃朝阳的物业管理产业 举步维艰的物业管..

  • 物业管理企业经营困局突围及创新盈利模式

    主讲老师:汪英武 课程时长:2 天

    一、 困局——物业管理企业面临的13个困局 1、 前期物业管理机制的缺陷导致物业经营隐患2、 上游产业不规范导致增加物业隐性成本3、 业主维权意识的不成熟导致物业成本的增加4、..

  • 成都大势管理企业内训课程问题解决与分析

    主讲老师:贺安波 课程时长:1 天

    一、何谓问题1.问题是对具有问题意识的人,才成为问题2. 问题的层次:业务层次 / 管理层次 / 战略层次 3. 发现问题的正确态度4. 生产持续改善从发现问题开始二、如何解决工作问题1.解决..

  • 服装销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。郜镇坤认为,研究销售、提升..

  • 家居行业家具销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    第一部分:家具销售课程导入 1、导入:家具销售技巧的重要性 2、家具营销竞争白热化 3、宏观看待中国商品经济发展现状 4、商品市场发展的历程、现状与展望 案例:美菱冰箱门缝内夹入A4的打印纸却无法..

  • 汽车4S店销售技巧培训

    主讲老师:郜镇坤 课程时长:2 天

    授课风格:讲授、案例、讨论、商业游戏、能力测试等。课程背景: 随着中国汽车市场竞争程度的日趋激烈,广大汽车销售企业的生存和发展压力也日益巨大。如何有效利用现有资源,挖掘潜在资源,使每一种资源能最大限度地发..

  • 毛泽东红色管理智慧-考察研修班

    主讲老师: 课程时长:2 天

    ★时间:2012年11月8-10日 ★地点:红色革命摇篮—井冈山★主讲导师:温舟教授—东方企业家商学院院长,被誉为 “红色管理与商战智慧第一导师”。温 ..

  • 储备干部管理

    主讲老师:成永亮 课程时长:2 天

    第一单元 企业为何需要引进储备干部一、企业要发展,必须要有一批接班人二、空降兵可能不是很适合企业文化1、不同企业有不同的文化2、不同的文化所形成的不同的形式风格和做事习惯不同3、固有的..

  • 银行大堂经理服务礼仪培训

    主讲老师:韩晶 课程时长:3 天

    第一讲、银行行业营销服务新理念一、让顾客满意的原因1、我们的工资是由谁付?2、什么是银行行业生存的根本?3、银行服务面临的挑战4、让顾客满意的好处与顾客不满意的后果分析二、影响服务效果的三大因..

  • 海外工程项目管理

    主讲老师:张佩星 课程时长:0 天

    海外工程现状及国际承包项目的挑战 Ø 地区经济和跨国项目战略 Ø ..

  • 超市销售管理

    主讲老师:郜杰 课程时长:2 天

    第一讲:金牌导购所应具备的素质要求一、小组讨论及分享:金牌导购的特质二、展示“金牌导购特质PPT”,并强调以下几点:1.诚信2.自信(对产品、对自己)3.敢于接受挑战(挑战..

  • 银行风险管理

    主讲老师:陈老师 课程时长:1 天

    课程介绍 一、风险管理与银行存亡 二、企业融资方式的比较 三、风险管理与银行的利润目标 四、风险管理的核心:分配风险 六、银行管理风险的三个阶段 七、国际先进银行的风险管理原则 八、银行风..

  • 中层干部管理能力提升训练

    主讲老师:蒋小华 课程时长:2 天

    【课程说明】 中层不懂带人,就自己干到死,企业就跟着倒霉! 打造中层队伍,企业不会“腰疼”、战略不会“流产”;中层队伍是火,点燃团队的奋斗激..

  • 专业奢侈品培训

    主讲老师:常云 课程时长:1 天

    培训背景:中国新兴的中产阶级认为,奢侈品是一种能够代表他们成功的标志!亚洲-奢侈品最大的目标市场。中国奢侈品消费总额世界第三 ,占全球消费总额的13%,仅低于日本的41%和美国的17%。促使中国奢侈品市场..

  • 员工职业礼仪培训

    主讲老师:钱明珠 课程时长:2 天

    商务礼仪培训(一)、礼仪的概念 良好的礼仪能够 1、展现个人良好的品格修养,展现公司良好的商业形象,赢得对方的尊重; 2、有利于创造良好的沟通氛围,建立融洽的合作基础 3、满足对方的心理期待,使其感觉..

  • 银行新员工培训

    主讲老师:程子展 课程时长:2 天

    课程主题:银行新员工培训 培训讲师:程子展 培训时间:1-2天 培训对象:银行新员工 培训方式: 讲师讲授、案例分析、案例分享讨论、课堂联系、情景演练、使培训效果达到最好! 培训目的: 1..

  • DISC行为风格管理

    主讲老师:苏鸿志 课程时长:2 天

    课程背景:人类的行为有如冰山,因为所有行为中有九成是看不见的(如:想法、感觉、情绪、价值和需要等),然而这九成造就了一成的可见行为,DISC是一种[人类行为的语言],其基础是马斯顿博士二十年代研究的结果,他认为我..

  • 银行品牌营销管理

    主讲老师:李成林 课程时长:2 天

    【课程主要针对对象】 本课程主要针对企业董事长、总裁、总经理、营销的副总裁、营销总监/经理、销售经理【课程价值】经历过长期的底价、粗放式的无品牌拼杀之后,越来越多伤痕累累的中国企业终于认识到,品牌营销是现..

  • 快消品商超渠道管理

    主讲老师:王同 课程时长:3 天

    引子:发现销量倍增因素——商超渠道运作价值链 第一部分 KA卖场选择与确定 第一节 要么不进,要么做好 一、痛之切、爱之深的卖场 二、管到门店的具体意义 第二节 七步选定KA卖..

  • 销售团队如何进行精细化管理

    主讲老师:李绘芳 课程时长:2 天

    一、决定销售效率的关键环节1.企业销售管理中常见的误区2.销售管理成本分析3.提升销售效率两个方面二、客户分析1.细分客户2.认清你在客户中的价值三、聚焦目标客户1.竞争环境分..

  • 目标与计划管理

    主讲老师:蒋小华 课程时长:1 天

    引言:何谓管理?Who is the leader 谁是真正的领导?第1章 解读目标与计划——企业的导航系统1. 目标是什么?为什么要有目标?2. 人们为什么不愿意设定目标? ..

  • 高效团队建设与管理

    主讲老师:邱柏森 课程时长:2 天

    第一单元 高绩效团队的八大特征与解剖 高绩效团队的特征 团队的要素(演练:组建团队) 高绩效团队特征:共同的愿景与目标、共享的领导、互相信任的氛围、充分的沟通、取长补短的互补性、高效的工作程序、灵活性与适..

  • 酒店、餐饮食品安全管理

    主讲老师: 课程时长:2 天

    1. 收料与检疫 食品是否有害虫的风险 食品是否被化学品污染 包装是否干净、完整,能否防止污染 是否在保质期内并符合法定的规定..

  • 理财经理培训方案

    主讲老师:王老师 课程时长:2 天

    Day1上午  9:00-9:30:学员分组与团队建立  通过学员小组建立(确定组长、组名和口号等)和自我介绍环节,帮助学员间相互了解,并锻炼学员的口头表达能力和组织管理能力。 &..

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