地点: 浙江 (杭州) 时间:2023-05-15
模块一:执行力第1章解读执行力本节意义:赋能团队正确的执行思维;1.案例讨论:谁的执行力最强?2.何谓执行?把想法变成行动,把行动变成结果;3.何谓执行力?把想干的事干成功..
地点: 山东 (青岛) 时间:2022-03-05
铸造销售铁军训练营—精益化营销管理系统一、课程时间课程时间:2022年03月05日 青岛二、课程费用课程费用:1280元/人(包含授课费、资料费、午餐)三、课程..
中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班
地点: 时间:2018-06-21
《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班》以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化,原创式为你一一解开中国式创新的秘密!本课程运用易道哲学思维创新模式与实战方法,快速的提升你的创新思..
中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班
地点: 广东 (广州) 时间:2018-04-16
《中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁培训班》以全方位、全视角、全面创新、系统化、模式化,原创式为你一一解开中国式创新的秘密!本课程运用易道哲学思维创新模式与实战方法,快速的提升你的创新思..
中国式GOR经营管理系统创新模式与易道领导力修炼CMBA总裁班
地点: 广东 (广州) 时间:2017-11-18
【课程核心内容】(1)互联网+易经智慧·中国式GOR创新模式分解;(2)互联网+易经智慧:怎样对接中国制造2025,《易经》玄奥智慧的解密,易经天人合一思想如何应用?(3)易经智慧:怎样对接..
地点: 广西 (南宁) 时间:2017-10-27
三位产品研发设计管理系统构建项目全过程实战案例解析课程说明主 办:中房商学院时 间:2017年10月27-28日 地 点:南 宁课程背景产品研发及设计管理是房地产项目成败的关键,如何同..
地点: 上海 (上海) 时间:2015-04-10
引子:视频---一个老干部的困惑、企业档案管理的困惑上篇:理念与理论原理篇第一章:第五代管理---知识管理认知1.1知识与知识管理1.2 知识管理新理念--现代企业的档案管理理念1.3 档案管..
地点: 广东 (深圳) 时间:2015-03-27
引子:视频---一个老干部的困惑、企业档案管理的困惑上篇:理念与理论原理篇第一章:第五代管理---知识管理认知1.1知识与知识管理1.2 知识管理新理念--现代企业的档案管理理念1.3 档案管..
中国房地产企业的“数字化管理”如何构建卓越的全面预算管理系统与成本控制专题班
地点: 浙江 (杭州) 时间:2013-12-19
【课程前言】您和您的企业是否正在为以下问题而苦恼?□ 随着集团的扩张,分子公司和项目的投资控制感觉困难?□ 商业地产运营阶段基本收益可控,但是在投资建设阶段如何控制投资成本?□ 如何较为精..
地点: 上海 (上海) 时间:2013-12-14
第一讲:对劳动定额管理的系统认知? 什么是劳动定额劳动定额的两种主要类型实现劳动定额管理的六个目的劳动定额管理系统的五大组成体系问题:最基本的劳动定额方法是哪一种?大批量和小批量的制造企业分别..
地点: 广东 (广州) 时间:2013-12-13
供应链管理之计划与库存管理1.供应链管理核心理念与发展趋势1.1.供应链与供应链管理核心理念1.2.供应链管理的常见问题及应对措施 (预测的不稳定性,牛鞭效应的成因案例分析及小组 啤酒游戏1.3...
地点: 广东 (广州) 时间:2013-08-30
第一天、供应链管理之计划与库存管理1. 供应链管理核心理念与发展趋势1.1. 供应链与供应链管理核心理念1.2. 供应链管理的常见问题及应对措施 (预测的不稳定性,牛鞭效应的成因案例分析及小组 啤酒游..
地点: 广东 (深圳) 时间:2013-06-28
& 安全健康环保管理体系概述² 安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合² 安全健康环保管理体系的文件结构² 法律法规的要求² 年度安全健康环保..
地点: 广东 (广州) 时间:2013-06-21
第一天供应链管理之计划与库存管理1. 供应链管理核心理念与发展趋势1.1. 供应链与供应链管理核心理念1.2. 供应链管理的常见问题及应对措施 (预测的不稳定性,牛鞭效应的成因案例分析及小组 啤酒..
地点: 天津 (天津) 时间:2013-06-21
& 安全健康环保管理体系概述² 安全健康环保管理体系的策划,建立,实施和整合² 安全健康环保管理体系的文件结构² 法律法规的要求² 年度安全健康环保改进..
主讲老师:朱艳芳 课程时长:2 天
引子:第一节 标杆房企集团财务的价值与地位一、房企集团财务的六大核心工作二、房企集团财务的四大重要价值三、房企集团财务地位的四个核心体现四、财务价值实现的三个核心路径第二节 标杆房企集团新项目..
主讲老师:郭致星 课程时长:2 天
第一单元 项目管理体系概述1. 什么是项目2. 案例:项目的特性与属性3. 案例:项目的制约因素4. 小组论剑:下列是否为项目5. 分组讨论:设计项目的特点?6. 项目与运营7. 可交付成..
主讲老师:Joy.Jiang 课程时长:2 天
课程背景: 工厂的各项KPI指标中,安全指标往往被排在第一要位。事故的发生将给企业的人员、财产、声誉……带来不可估计和无法抹灭的损失! 良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!..
生产管理培训(一)、精益生产方式(JIT)经典回顾 一: 精益生产方式概要 1.何为精益生产方式 2.手工,大批量,精益三种生产方式比较 3.实施精益生产方式可期待的效果 4...
主讲老师:赵智平 课程时长:2 天
课程介绍如何设计、打造以赚钱为目标的生产系统?打造竞争力以:1.降低在制品与成品存货、自系统释放现金、改善现金流量2.缩短交货前置,准时交付3.提升员工年产值、增加有效产能4.增加营业额如何结..
主讲老师:成永亮 课程时长:2 天
第一单元 企业为何需要建立技能卡系统◆各岗位人员技能管理需要1、管理者更好的安排人员2、管理者了解目前的人员技能分布3、管理者更好的分配各类技能人员的学习和培训4、员工技能可视化◆客户..
主讲老师:戴景云 课程时长:2 天
一、企业进出口关务部门的职能与业务操作流程1、在企业供应链系统中进出口关务部门的定位与职能2、企业内部业务协作功能A、采购部B、仓库C、销售部D、财务部E、工程及项目部F、..
主讲老师:曹扬 课程时长:2 天
【课程大纲】:第一部分 战略管理流程—DSTE一、企业战略整体框架二、战略管理的“道”与“术”:不仅要有思想,还要方法工具三、DSTE战略..
主讲老师:田斌峰 课程时长:1 天
第一篇:“向心力”质量经营罗盘系统培训Ø “向心力”质量经营罗盘系统培训1天Ø 质量访谈及现场考察1天Ø 组织架构..
主讲老师:曹扬 课程时长:2 天
【课程大纲】:第一部分 企业战略执行与战略执行型组织一、四大连续多年调研结果:建立完善持续的战略管理流程的企业仅有8.4%,企业战略执行困惑分析;二、从BSC发展到SFO:构建企业战略执行管理体系-战略..
主讲老师:玄万利 课程时长:2 天
导入:问题聚焦问题:为什么企业实行绩效考核后,绩效没有提升,都觉得工具不好用?1. UMU问卷调查2. 绩效问题聚焦第一讲:绩效管理理念升级——从考核思维升级为绩效管理思维..
主讲老师:段富辉 课程时长:4 天
引子:富士康精益之路介绍研讨:怎样经营企业才能有效益?1.郭台铭:面对微利时代的冲击,赚一块不如省一块的启示2.为企业挣钱的三个维度:开源、节流、周转3.了解富士康4.富士康大事记5.富士康的..
主讲老师:陈竹友 课程时长:2 天
第一讲:战略思维,使敌自至者明故事导入:你是什么样的人,只能选择做什么样的事。一、战略格局与经营决策1. 格局:不谋一域者能以谋一偶,不谋万事者能以谋一时2. 庙算:未战而庙算者胜,得算多也3. ..
主讲老师:刘永强 课程时长:2 天
第一模块:医药研发项目管理概论中国研发型企业在项目管理上面临的问题项目的基本特征以及研发项目管理的特点项目管理知识体系框架指南项目管理的..
主讲老师:王弘力 课程时长:2 天
第一讲:绩效管理概述与系统认知开篇案例:经典绩效管理案例分享一、什么是绩效?绩效的特点有哪些?不做绩效管理会出现什么问题?二、绩效管理在企业管理中的位置1. 人力资源管理在企业管理中的位置2. 绩..
主讲老师:李中生 课程时长:2 天
一.新营销分析1.触发消费动因的信息传播(案例:FILA联名款分析)2.赢得顾客信任的价值打造(案例:一双运动鞋的价值体系)3.打造牵引体系的会员管理(案例:门店会员管理十问)4.推动口碑传播的分享转..
主讲老师:今心 课程时长:2 天
主要培训课程(2012版):-《九型人格与领导力》(2天/3天) –《九型人格与团队建设》(2天/3天) –《九型人格与销售秘诀》(2天/3天)培训大纲 --解决领导识人用人培养人的问题 ..
主讲老师:刘永强 课程时长:2 天
阶段 主题&天数 收益&输出第一阶段 2D《成功项目管理最佳实践》-建立项目管理体系新认知 全流程展示组织级项目管理,系统提升企业执行项目的能力帮助企业管理人员提升项目管理能力,提..
主讲老师:于亚彤 课程时长:2 天
一、找准团队管理着力点二、赋予执行力力量三、扫除执行力障碍四、执行可持续——课后转化方案..
主讲老师:刘永强 课程时长:2 天
第一模块:研发项目管理概论1.中国研发型企业在项目管理上面临的问题2.项目的基本特征以及研发项目管理的特点3.项目管理知识体系框架指南4.项目管理的平衡与制约因素第二模块:项目概念与筛选1.从..
主讲老师:程鹏 课程时长:2 天
一、 以战略为导向的组织优化设计1、最新组织架构设计要领2、功能型、事业部型、区域型和矩阵型组织结构的特性与优缺点3、组织架构与功能如何才能支撑战略的需要4、不同企业发展阶段的组织、部门功能规划要点 ..
主讲老师:于亚彤 课程时长:2 天
一、找准团队管理着力点1.银行长的困局与挑战1)角色压力2)管理者常见管理问题3)管理者的自我管理2.高绩效团队的困局1)执行力之殇2)缺乏执行力的员工原因3)缺乏执行力的管理原因..
主讲老师:陈志康 课程时长:2 天
课程大纲:第一讲: 认识“绩效管理”一、企业为什么要导入绩效管理1、什么是绩效?2、什么是绩效考核?3、什么是绩效管理?4、互动环节:案例分析、提问、分析二、国内企..
主讲老师:潘德有 课程时长:2 天
第一部分:项目启动过程工具应用1、项目章程模板与填写规范2、相关方分析矩阵应用3、敏捷项目发布计划框架1)新产品开发应用2)软件开发应用第二部分:规划过程工具应用1、项目范围工具应用1..
主讲老师:刘涛 课程时长:2 天
第一讲:Target目标设定一、找到目标—系统分析全面思考1. 第一颗纽扣扣错了,下面的扣子就会跟着错2. 没有目标的船,任何方向的风都是逆风3. 选择比努力更重要4. 目标管理的三大..
农机生产企业生产管理系统创建研究总结与参考文献 一、研究总结..
基于战略解码的绩效管理系统,将重点解决企业战略目标落地的五大痛点:..
AACTP认证讲师、GEC专职讲师、工程硕士,修读过香港理工大学全英文MBA课程。 曾担任可口可乐公司生产经理、美..
企业管理效能提升专家 15年企业管理经验东南大学工商管理硕士 连续5年年均授课超200天以上中国质量..
中层管理技能捉升专家17 年的企业管理实战经验 福州政府创业导师团导师 曾任:鸿航科技|董办主任/副总经理曾..
清华大学工商管理硕士 15年卓越制造企业精益管理经验精益管理实践家 广西工业工程学会理事 连续4年获得企业(燕..
原湖南叉车总厂厂长兼党委书记 33年制造业管理实战经验16年企业管理培训经验 中国企业联合会认证高级管理顾问..
原富土康集团供应链经理 生产质量与供应链管理实专家 -15年咨询管理与格训经验 质营管连体网注册鑫城合询师 ,..