生产管理系统包含以下模块1：

计划管理：包括生产计划、生产进度的计划和安排。
采购管理：包括采购申请、采购订单、采购收货、采购付款等管理模块。
制造管理：包括工单管理、工序管理、工艺管理等模块。
品质管理：包括质量检验、不良分析、质量记录等模块。
效率管理：包括作业效率、设备效率等模块。
设备管理：包括设备档案、维修计划、维修记录等模块。
库存管理：包括入库管理、出库管理、库存盘点等模块。
士气管理：包括员工满意度调查、员工培训等模块。
精益生产管理：包括精益生产方法的集成应用、生产数据分析等模块。

生产管理的五大要素包括1：

生产计划、生产组织、生产控制、产品质量控制和人力资源管理。生产计划是生产管理的第一步，需要确定生产目标、生产数量、生产周期、所需的人员、设备和原材料等。生产组织是安排生产活动的过程，包括人员的分工和设备的配置。生产控制是监督和调整生产过程的关键环节，确保生产按照计划进行。产品质量控制是确保产品符合质量标准，防止不合格的产品流入市场。人力资源管理则是合理配置和培训员工，提高士气，为生产的高效实施提供保障。

生产管理系统包括以下模块2：

计划管理、采购管理、制造管理、品质管理、效率管理、设备管理、库存管理、士气管理及精益生产管理。

生产管理的五大要素包括2：

生产计划：制定生产目标，确定生产数量，确定生产周期，以及需要的人员、设备和原材料等。
生产组织：合理组织生产过程，有效利用生产资源，经济合理地进行生产活动。
生产控制：对生产过程进行监测，确保生产按计划进行，对偏差进行及时调整和纠正。
产品质量控制：确保产品达到规定的质量标准，对生产过程中产品的质量进行持续改进和提高。
人力资源管理：有效管理和开发生产过程中的人力资源，包括人员配备、培训、绩效管理等。