- 2013年华南区“赢在供应链”精品供
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“赢在供应链”精品供应链管理系统研修班
课程编号：10366 课程人气：1880
课程价格：￥4200 课程时长：3天
2013.8.30
【培训收益】
1. 供应链管理核心理念与发展趋势
1.1. 供应链与供应链管理核心理念
1.2. 供应链管理的常见问题及应对措施 (预测的不稳定性，牛鞭效应的成因案
例分析及小组 啤酒游戏
1.3. 供应链管理价值分析
1.4. 供应链管理的发展趋势
2. 企业计划与库存管理
2.1. 企业计划系统
2.2. 精益生产与敏捷供应链
2.3. 理解库存
2.4. 供应链中的不确定性与库存控制
3. 库存控制与绩效评估
4. 案例研讨
1、 课程导入
1、1 案例 某500强企业采购业务管理过程中的36个难题
1、2 供应链中的采购战略定位
1、3 供应链中的采购流程管理
1、4 供应链中的采购核心技能
1、5 供应链中的采购组织创新
2、 采购战略定位
2、1 采购供应功能和职能的转变
2、2 供应商管理亟待变革
2、3 采购需求管理变革
案例：“推广普通话”推动需求管理艰难起步
3、 采购流程优化
3、1 供应链中的采购总流程图
3、2 采购流程优化基础
3、3 采购流程优化技巧
3、4 采购流程优化案例
3、5 采购流程管理核心权责
3、6 目标流程设计方案
4、 采购专业技能
4、1 需求分析技能
4、2 供应市场分析技能
4、3 供应商评估技能
4、4 价格分析技能
4、5 商务谈判技能
5、 采购组织创新
5、1 采购组织思维创新
5、2 采购组织成员能力创新
——创新无处不在
5、3 采购决策机制创新
1. 供应链交付战略与流程
1.1. 客户需求管理
1.2. 供应链交付战略定位
1.3. 供应链交付流程
2. 供应链交付核心驱动要素
2.1. 交付网络规划
2.2. 一体化运输管理
2.3. 关务统筹
2.4. 仓储规划管理
案例研讨：某企业供应链交付网络规划
3. 高绩效供应链交付
3.1. 供应链绩效规划
3.2. 交付绩效指标与绩效评估
案例研讨：企业供应链交付绩效指标研讨
4. 3PL与4PL
4.1 衡量第三方物流企业的核心要素
4.2 企业选择物流外包面临的障碍与风险
案例分析与讨论： 剖析怡亚通的发展历程
5. 供应链交付风险管理
案例分析：利丰的全球供应链交付
先后就职于多家跨国企业，曾任职SEAGATE(全球最大的数据存储硬盘制造商), BELTON（存储器关键配件), MMI(精密数据存储器配件和高端航空电子材料)等国际著名的跨国集团公司和上市公司，岗位涉及生产物料计划控制、VMI仓储管理、物流运作及生产综合管理、全球供应链管理等, 现任公司副总裁兼供应链总监。行业横跨模塑成型、机械加工、精密电子、数据储存设备设计与制造，专业从事物流、采购、供应链管理工作20年之久。在物流和采购以及供应链管理上有丰富的经验和独到的见解。尤其擅长服务型企业供应链业务流程诊断和设计；电子、机械制造业物流和库存管理绩效评价和改善；集团采购系统设置；采购各模块实践。
曾任TCL家庭网络事业部市场总监、AV事业部供应链总监、深圳视讯科技有限公司总经理现任深圳鑫阳企业管理股份有限公司高级管理顾问；十八年管理工作经历，曾为上市公司、民营企业、集团化企业做过战略、运营管理、人力资源项目
专长领域
构建企业战略执行体系，重点研究领域：企业战略与绩效管理体系；
制造企业提升运营效率的方法，重点研究领域：供应链管理、流程效率。
邴老师：
具有十年大型企业供应链管理经验， 3年海外供应链工作经验，目前任职于国内某通讯集团供应链体系计划与交付中心物流总监，负责全球区域物流总体规划，策略制定，资源整合，物流模式优化，物流交付KPI制定监控和提升，全球流动专家支持，人员招聘、培养和团队管理。历任TCL-THOMSON公司供应链管理中心副部长、富士康科技集团CPBG事业部物流主管。6年的授课经验，讲课富有感染力，思维严谨，逻辑性强，获得广大学员的高度好评。
专长领域
海外物流管理、物流项目化运作、全球仓储管理、 S&OP运作、国际运输管理、物流服务商认证和采购管理
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开课时间：已开课
开课地点： 浙江-杭州
模块一：执行力第1章解读执行力本节意义：赋能团队正确的执行思维；1.案例讨论：谁的执行力最强？2.何谓执行？把想法变成行动，把行动变成结果；3.何谓执行力？把想干的事干成功的能力；4.谁来执行？谁是执行者？做正确的事、正确地做事、把事做正确；5..
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开课时间：已开课
开课地点： 广西-桂林
课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..
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开课时间：已开课
开课地点： 广西-桂林
课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..
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开课时间：已开课
开课地点： 广西-桂林
课程介绍：溢达集团于1978年创立，是一家纵向一体化棉纺服装集团。业务范围涵盖棉花种植、纺纱、织布、染整、制衣、辅料、包装和零售等，提供一站式衬衫服务，是目前全球最大的全棉衬衫制造及出口商。集团总部设在香港，在中国内地、日本、斯里兰卡、英国、美国和越南拥有35,000名员工，连续多年在中国全..
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开课时间：已开课
开课地点： 广东-深圳
【课程大纲】第一部分：工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程与精益生产的关系②工业工程(IE)的基础概念及工作职责③工业工程在企业定位，扮演角色及所处部门④工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则⑤改善团队成员的组成及活动形式⑥如何获得..
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